『その他(レーベルなし)、（株）OJTソリューションズ、コインUP(実用)』の電子書籍一覧
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「段取り」ですべての仕事の結果は変わる！
０．１秒のスピードカイゼンを何万回と繰り返してきたトヨタ。その根底には流れるメソッド「TPS方式」を個人向けの仕事術に活用！改善手法から実践方法まで、すぐに「できる」手法を並べた1冊！ -
シリーズ累計100万部突破！現場最強企業のリーダー教育を公開
プレイヤーからリーダーポジションになったけど、「リーダーの仕事」が何かだれからもおしえてもらっていない…そんな悩みはありませんか？
現場最強企業のトヨタでは、マネジャーは昇進する前に昇進後のポジションで必要になるマネジメント能力を学ぶ研修システムが確立されています。
本書ではその教育マニュアルから核となる「３つの技能」を伝授！
技能その１ TCS（Toyota Communication Skill） 人間性尊重した職場づくり
技能その２ TJI（Toyota Job Instruction） 効果的な仕事の教え方
技能その３ TPS（Toyota Production System） 仕事の質を高める標準化と技法
本書では、この３つの中でもリーダーの仕事にとって特に必要とされるTCSをメインに、知識だけでなく、現場でのコツ、エピソード、外部企業先での導入実例、など「現場の知見」を盛り込むことでリーダーに必要な技術や能力を学べる１冊にしました。 -
トヨタの全生産現場で活用されている「日常管理板」の実践方法を公開！
トヨタにはたった１枚でチーム運営を可能にするボードが存在するのを知っていましたか？
それが「トヨタの日常管理板」
トヨタの全生産現場で活用されているSDCAメソッド「日常管理板」を公開！
累計80万部突破！（2021年１月時点） のトヨタシリーズ。最新テーマは「チーム運営」。
トヨタでは「日々の改善」が強さの源泉になっているが、改善を実践するための「仕組み」はまだ未公開。それが「日常管理版」だ。
名前は地味だが中身がすごい。
個々の目標、目標達成のためのアクション、アクションのプロセス、その数値化、などを「１枚の管理版」で把握している。
しかも上記が会社の方針とばっちり結びついていることに日常管理板の強みがある。
トヨタでは日々上司とチームメンバーで日常管理板を活用しながら目標を達成していく、というPDCA＆SDCAの強力なツールとして使用している。
本書ではこの管理版の仕組みを紐解きながら、オフィスワーカー、個人のビジネスツールとして活用できるようにアレンジして紹介。
トヨタで実際に使われている日常管理板を紹介しながら、メリット、効果、作成方法、運用のコツ、まで図解をふんだんに使ってわかりやすく解説する１冊。 -
累計80万部を突破する人気シリーズ7冊をまとめました！「思想」「人材育成」「改善」「問題解決」「段取り」「人材マネジメント」などトヨタの仕事術を完全網羅しました。
『口ぐせ』：「6割いいと思ったらやれ」 「真因を探せ」 「者に聞くな、物に聞け」――「トヨタの現場で語りつがれている言葉」をまとめた1冊
『片づけ』：トヨタの最強メソッド５Ｓを、オフィスワーカーにも応用できるビジネスツールとして紹介！
『育て方』：トヨタのマネジメント手法を紹介! 「6割いいと思ったらやれ」「現場は2つ上で見なさい」など、トヨタらしい名言も満載の一冊
『問題解決』：トヨタでは、なぜプリウスといったイノベーションが可能となるのか？ トヨタで新入社員から叩き込まれる独自メソッド「問題解決の8ステップ」を紹介。
『段取り』：トヨタの段取りは「成果を出すためのビジネスツール」。時間、人数、順番、作業…仕事のムダが財産に変わる1冊。
『上司』： 強い現場リーダーの育成、強い現場リーダーを育てるための「しくみ」「しかけ」を、トヨタ勤続40年元現場責任者が証言。
『失敗学』：トヨタの仕事は「失敗」から始まる。「隠れたミス」発見！「気づかないムダ」激減!「スピード」向上!仕事の「質」と「速さ」を変えるメソッド公開
※本作品は『トヨタの口ぐせ』『トヨタの上司』『トヨタの片づけ』『トヨタの育て方』『トヨタの問題解決』『トヨタの段取り』『トヨタの失敗学』の合本版です。 -
業界トップの生産性を誇るトヨタ。その生産性を上げる知見は機械やラインではなく、「人づくり」「組織づくり」にある。売上、効率、生産性を上げたいマネジャー必見、貴社の現場を強くして生産性を上げる１冊
累計80万部突破（2017年11月時点）のシリーズ決定版。
トヨタが80年の経験から培った人材育成と改善スキルを詳細に紐解きつつ、「現場の組織＝現場力」を醸成・強化するための手順から実践方法までを網羅。
著者OJTソリューションズがトヨタ方式でコンサルティング指導し、生産性向上、利益向上に成功した350社以上の豊富な事例を織り交ぜながら具体的な目的と手法を解説します。
対象も、製造業だけでなく銀行や病院、自治体など、どんな組織にも活用することが実証済み。また職場も事務から営業まで多彩。トヨタの組織マネジメント方法を「実践する」ための１冊。 -
世界トップの生産性を誇るトヨタ。創業以来、生産性を上げるために磨き続けてきた「最大効率で働く」トヨタメソッドを公開！ 現場経験40年以上の元トヨタマンたちの知見が詰まった１冊。
トヨタには社員が日々実践している「習慣」がある。しかし、それは単なる「作業」ではない。効率（スピード）を上げて、クオリティー（質）を高めるだけなら、ロボットに教えれば事足りてしまう。トヨタが何より大事にしているのは、スピードと質を追求した上で、「付加価値」を生むこと。「ムダがなくなる」「同じ失敗を繰り返さない」「課題を解決する」「チームが成長する」。こうした「付加価値」は、人間の試行錯誤からしか生まれない。創業以来、トヨタが磨き上げてきた「最強の習慣」を紹介する１冊。 -
70万部突破！ 「ミス」を「成果」に変えるトヨタメソッド
70万部突破！ 業界トップの生産率を誇るトヨタ。しかし現場では最初からすべてうまくいくわけではない。むしろ「失敗をどう生かすか」が改善の基本。トヨタの改善力をオフィスワークに生かす一冊。
第１章 トヨタの改善は「失敗」から始まる
第２章 失敗を「視える化」する
第３章 失敗を「成功」に変えるワザ
第４章 失敗を活かすコミュニケーション
第５章 失敗こそが創造を生む
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