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『東洋経済新報社、21~30冊(実用、文芸・小説)』の電子書籍一覧

61 ~120件目/全3725件

  • ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    問題解決力を高める「思考法」の必読書50冊をわかりやすく解説!図解!

    【ビジネスパーソンに必要不可欠な素養を1冊に凝縮】
    考える基本が身につく/物事の本質がわかる/視野が大きく広がる/地アタマが強くなる/仕事の成果が高まる/強い組織を実現できる/失敗をうまく避ける/人間関係がうまくいく/悩みが軽くなる/若さが活きる/現代社会を生きる強さが身につく

    【古典的名著からベストセラー、著者厳選の意外なあの本まで!】
    類似と思考/問題解決力を高める「推論」の技術/思考の整理学/ロジカル・シンキング/論語/はじめての哲学的思考/禅問答入門/パン屋ではおにぎりを売れ/メタ思考トレーニング//エッセンシャル思考/東大思考/人類とイノベーション/君主論/衰退の法則/失敗の本質/多様性の科学/考えない練習/筋トレが最強のソリューションである/超バカの壁/LIFE SHIFT/自省録/賢人の視点/生き方…etc.
  • 「社長、今が決断の時です!」
    200社の企業譲渡に立ち会ったコンサルタントが語る「M&Aのリアル」と現場の疑問点を網羅した最強スタートガイド。
    究極の企業戦略と呼ばれるM&Aを決断した経営者たちの葛藤と覚悟を描く、業界初の一冊である。

    ・親族にも従業員にも後継者がいない
    ・資本力に不安
    ・社長がいなくなると新規の仕事は来ない
    ・採用がうまくいかない
    ・株式の相続に頭を悩ませている
    →これらの悩みが、M&Aで解決できる理由がわかる

    \経営者必読!/
    20のケースストーリーで「事業承継」「成長戦略」「再生・危機回避」「EXIT(出口戦略)」M&Aのパターンを超具体的に紹介。「失敗から学ぶ」事例も掲載

    ★あなたの会社はM&Aをすべきか?
    55項目チェックリスト付き
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    【第1特集】4万円時代に買える株 新NISAで変わる投資術 株の道場
    成長銘柄を先取り 四季報先取り ランキング1
    (1)来期純利益上方修正100 (上方修正額50/上方修正率50)
    (2)来期最高益更新100 (更新額50/更新率50)
    (3)今期四季報強気50
    (4)来期高配当利回り50
    (5)来期連続増配年数50
    四季報春号データ集計表 今来期とも増益率が上振れ
    有望銘柄を厳選先取り 会社四季報春号 サプライズ銘柄
    会社四季報 伝説の編集長直伝 四季報春号の深読み法 山本隆行
    [インタビュー]ついに最高値更新! 4万円台定着と今後の高値を占う BofA証券チーフ日本株ストラテジスト 圷 正嗣/三菱UFJ信託銀行受託運用部チーフストラテジスト 芳賀沼千里
    HBM、新紙幣、政策保有株売却… 「春号」で見つけた有望テーマ株
    四季報 先取りランキング2
    (6)直近四半期足元急回復50
    (7)増配期待成長株候補50
    制度の長所・短所はこう生かせ! 新NISAに最適な投資法
    カリスマ投資家の投資術1 新年度こそ注目したい 国策関連の有望13銘柄 個人投資家 たけぞう
    カリスマ投資家の投資術2 新年度相場の2大ブームに振り回されない賢い投資術 公認会計士・税理士・個人投資家 足立武志
    四季報オンラインの徹底活用術
    株式ウイークリー編集長注目 株価2倍狙う高成長株
    米国会社四季報編集長解説 独自ランキングで「お宝株」発掘

    【第2特集】地震と原発災害 能登半島地震の警告
    [インタビュー]「志賀原発の周辺でも地震性隆起の形跡を確認」 新潟大学名誉教授 立石雅昭
    避難、屋内退避とも事実上不可能 破綻した避難計画
    震源地で持ち上がっていた建設計画 「もしも珠洲に原発が建設されていたら?」

    連載
    |経済を見る眼|柳川範之
    |ニュースの核心|野村明弘
    |編集部から|
    |ニュース最前線|
    |発見! 成長企業|エスペック
    |会社四季報 注目決算|
    |トップに直撃|UUUM 社長 梅景匡之
    |フォーカス政治|塩田 潮
    |マネー潮流|佐々木 融
    |中国動態|小原凡司
    |財新 Opinion &News|
    |グローバル・アイ|マーク・ジョーンズ
    |Inside USA|会田弘継
    |少数異見|
    |ヤバい会社烈伝|金田信一郎
    |知の技法 出世の作法|佐藤 優
    |経済学者が読み解く 現代社会のリアル|亀井憲樹
    |話題の本|『日本国債入門』著者 服部孝洋氏に聞く ほか
    |社会に斬り込む骨太シネマ 『オッペンハイマー』|
    |シンクタンク 厳選リポート|
    |PICK UP 東洋経済ONLINE|
    |ゴルフざんまい|小林浩美
    |次号予告|
  • 地方創生は成功したのか?
    持続可能な地域づくりとは何か?

    経済地理的な視点を養う信頼のロングセラーテキスト
    待望の全面改訂版
    豊富な図表とデータで、地域経済への理解が深まる構成
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    【第1特集】脱「伝統的日本企業」のススメ シン・日立に学べ
    Part1 「グローバル」「デジタル」「ガバナンス」大変貌
    巨額買収「成功」の舞台裏 外資1兆円買収が日立を変えた
    [インタビュー]米グローバルロジック 社長兼CEO ニテッシュ・バンガ/日立製作所 執行役副社長 德永俊昭
    [図解]数字で見るこの10年の変貌 今の日立「なにで」「どのくらい」稼いでいる?
    [トップインタビュー]日立製作所 執行役社長兼CEO 小島啓二 「ルマーダの軸にのらない事業は売却も検討」
    一目でわかる 日立の切り札 ルマーダ 解体新書
    接客・応対から生産計画立案まで ルマーダでの「超DX」最前線 ニチレイフーズ/西日本鉄道/インド金融事業/ライフコーポレーション/地方自治体/電力・鉄道
    苛烈なり、そのガバナンス シン「経営と執行」の分離
    [インタビュー]日立製作所 取締役会議長 井原勝美
    次期社長レースの現在地“王子(プリンス)”の優勢不変、新たな対抗馬も
    脱「えこひいき」を徹底追求 日立の出世街道は過酷で厳正
    [トップインタビュー]日立製作所 取締役会長兼代表執行役 東原敏昭 「世界で戦える人材がまだまだ足りない!」
    Part2 日立の実力 超解剖
    〈送配電〉国内の大型受注に結実「世界首位の送配電」の威力
    〈家電〉海外はすでにトルコ企業へ売却 国内家電事業の行く末
    〈鉄道〉約10年で世界大手の一角に 鉄道大躍進の裏側と野望
    [インタビュー]日立製作所 執行役副社長 アリステア・ドーマー
    〈金融システム〉DXブームが追い風も国内市場には成熟感
    〈機械・上下水道〉IT部門との連携で「源流事業」にDXの波
    〈日立ハイテク〉独立気風の子会社に下った「重大使命」
    [インタビュー]担当アナリストが本音で語る ゴールドマン・サックス証券 原田 亮/野村証券 山崎雅也
    社員が赤裸々告白「日立匿名座談会」 グローバル化でどう変化? 働き方のリアル
    押さえておきたい HITACHI 関連銘柄 四季報
    [Epilogue]変わるもの、変わらないもの 進化する日立の「イズム」 [沿革]独自の技術を生み出してきた110年

    【第2特集】働き手希少時代の 賃上げサバイバル
    [インタビュー]非正規春闘実行委員長 青木耕太郎
    退職金を「いま受け取る」選択肢
    春闘の焦点「中小下請け」の実態 「給料上げる元がない どうしろというのだ」
    テスラvs. スウェーデン労組 労使自治に「アリの一穴」許さず

    【スペシャルリポート】日経平均が史上最高値 34年ぶり日本株高の「先」
    グローバル化の裏で国内空洞化
    [インタビュー]KKRジャパン 会長 斉藤 惇

    連載
    |経済を見る眼|苅谷剛彦
    |ニュースの核心|岡田広行
    |編集部から|
    |発見! 成長企業|野村マイクロ・サイエンス
    |会社四季報 注目決算|
    |トップに直撃|三井住友 フィナンシャルグループ 社長 中島 達
    |フォーカス政治|中北浩爾
    |マネー潮流|木内登英
    |中国動態|田中信彦
    |財新 Opinion &News|
    |グローバル・アイ|ダニエラ・シュワルツァー
    |FROM The New York Times|安井明彦
    |少数異見|
    |ヤバい会社烈伝|金田信一郎
    |知の技法 出世の作法|佐藤 優
    |経済学者が読み解く 現代社会のリアル|小野田 喬
    |話題の本|『『涙にも国籍はあるのでしょうか 津波で亡くなった外国人をたどって』著者 三浦英之氏に聞く ほか
    |社会に斬り込む骨太シネマ 『雪山の絆』|
    |シンクタンク 厳選リポート|
    |PICK UP 東洋経済ONLINE|
    |次号予告|
  • 首都圏の新築マンション価格はバブル期の最高値を上回り、その勢いを続けている。日銀の金融政策変更により住宅ローン金利の先高懸念があるものの、市場の熱狂が急速に冷えることはなさそうだ。一方で、水回りやマンション総合保険の落とし穴など中古マンションの知られざる盲点から管理必勝法もお届けする。

    本誌は『週刊東洋経済』2023年1月7日・14日合併号掲載の33ページ分を電子化したものです。情報は底本編集当時のものです。その後の経済や社会への影響は反映されていません。
  • \ 「見えないゴリラ実験」で世界が騒然 /
    \ 世界有数の認知心理学者、待望の最新作! /

    「見えないゴリラ実験」とは、私たちが動画の中で人がバスケットボールを投げる回数を数えることに集中していると、意外にも画面の中でゴリラの着ぐるみが歩いていてもそれに気づかない、という現象を証明した(この実験はイグ・ノーベル賞も受賞)。

    「見えないゴリラ実験」(著者ダニエル・シモンズのサイト)
    https://youtu.be/vJG698U2Mvo?feature=shared

    「社会科学におけるもっとも重要な研究の1つ」と称される実験だ。 また、ダニエル・カーネマン、キャス・サンスティーン、ナシム・タレブ、リチャード・ドーキンスといった有名著者たちの作品中でも大きく取り上げられている。 本書は、同著者の満を持しての新著である。

    ***************************

    かつてないほど
    人間の頭脳と判断力が
    あてにならない時代に備える!!

    いつのまにか巻き込まれる
    ズルい手法を徹底検証!!

    ◆知らずしらずのうちに……ズル賢い人が使う巧妙な手口
    ◆「なぜ私はこれに心当たりがあるのか」と自問せよ
    ◆意志決定者が気をつけるべき「3つの原理」
    ◆こうして「答えになっていない答え」にうっかり引き込まれる
    ◆相手の弱点を見破る「3つの質問」
    ◆世界的に有名な心理学の研究も「ウソ」だらけ
  • 本書は、SAP導入企業のデータ活用基盤構築を長年専門に行っているコンサルティング企業がデータドリブン経営のあるべき姿について語った『データドリブン経営の不都合な真実』の続編である。2冊目の本書では、企業が実際にデータドリブン経営を実践するときに必要なノウハウについて、その具体的手法を紹介する。
    「データ活用の重要性はわかるものの、何から始めたらいいのかわからない」
    「目的の立て方がわからず、社内でのDX推進がうまくいかない」
    データの活用に悩む経営者や管理職、プロジェクトの担当者全員が必見。
    データドリブン経営に携わるすべての人が手元に置いておきたい1冊だ。
  • 生成AI、DX、XTECH、マネジメントへの活かし方……
    新時代のベーシックスキルがまるごと1冊でわかる!

    日本最大のビジネススクールで教えているテクノロジーの「勘どころ」と「使いどころ」。
    ビジネスパーソンが、「何をどこまで知っておけばOKか」のラインを明確に解説。
    文系でも、何歳でも、テクノロジーを味方につけてビジネスで勝てるようになる本!
  • 生成AIの登場で変容するビジネス現場を業界別に解説
    NRI(野村総合研究所)グループのAIエキスパートチームによる決定版!

    いかなる未来を想定し、いかに活用すればよいのか?

    「本書は、生成AIの歴史、主要技術、発展を支える技術的基盤、規制とリスク、各業界での活用状況、そして未来展望を解説し、この分野における深い理解と潜在力の活用に向けた洞察を提供します」――「はじめに」より

    OpenAI/ChatGPT/自然言語処理/敵対的生成ネットワーク(GAN)/トランスフォーマー/大規模言語モデル(LLM)/NVIDIA/検索拡張生成(RAG)/ファインチューニング/量子コンピュータ/ディープフェイク/グラウンディング/ステーブルディフュージョン/マルチモーダル/クッキーレス/Midjourney/ソブリンクラウド/プロンプトエンジニアリング/シンギュラリティ/汎用人工知能(AGI)・・・・・・ほか

    ◆主な内容
    第1章 生成AIの概要と歴史
    第2章 生成AIの主なテクノロジー
    第3章 生成AIを進化させる技術動向
    第4章 生成AIの課題と社会的影響
    第5章 生成AIのビジネス活用のはじまり(業界別)
     5.1 製造業界(自動車・電子電機・医薬品など)
     5.2 金融業界
     5.3 流通小売業界
     5.4 広告業界
     5.5 エンターテインメント業界
     5.6 行政
    第6章 生成AIのもたらす未来
  • 上司がひとりで決めて、部下はそれに従うだけ…
    その構造は「言い方」ひとつで変えられる。
    強要、忖度、同調圧力。
    時代遅れの慣例を消す「会話の組み立て方」

    信頼されるリーダーになるための必読書、
    『LEADER’S LANGUAGE』が読みやすくなって新登場。


    ・上司の意見に誰も異を唱えられない。
    ・納期ばかり意識して仕事の軌道修正ができない。
    ・責任感が希薄で、自分の役割以外のことに誰も関心がない。

    その問題は、一人ひとりの能力ではなく組織の構造自体にある。

    チームをただ作業をこなすだけの装置にしないためにはどうすればよいのか?
    組織の可能性は、決定する人と実行する人を分断し、部下にたったひとつの方法を強いるやり方では生まれない。

    誰もが考え、意見し、行動できる組織づくりの鍵はリーダーの「言い方」にある。
    最低のチームをたった1年で最強のチームに成長させたリーダーの手法を1冊に凝縮。
    言い方を変えるだけで、組織の力はここまで引き出せる!


    ★良い言い方、悪い言い方がひと目でわかる! 本書に登場した「言い方」一覧を巻末に収録★
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    【特集】物も人も動かない ドライバーが消える日
    Part1 逼迫するトラック
    なぜ物が運べなくなっているのか 物流危機こそ最後のチャンス
    [独白 中高年ドライバーたちの本音]規制で残業が減るのは困る
    浜松SAで見た中継輸送の現場 トラックリレーという切り札
    奮闘する「トラックGメン」
    [ケーススタディー]香川の運送会社が語る胸中
    ヤマト、40年越しの輸送改革 ハブ&スポーク型への変貌
    アマゾンが本気の自社配送網 ECの巨人が個人を囲い込み
    イオンが競合と組んだ必然
    物流企業ランキングベスト10[財務編・人材編]
    [トップインタビュー1]「協業で強みを交換 運賃値上げに本腰」 西濃運輸 社長 小寺康久/「価格競争は終わり 業界は目を覚ませ」 福山通運 社長 小丸成洋
    Part2 足りないタクシー
    コロナ禍後の人流回復で行列が当然に タクシー不足は解消するのか
    一般ドライバー参入に業界は戦々恐々 ライドシェア限定解禁の行方
    配車アプリ、覇権争いを制すのは?
    ライドシェアで論客が舌戦 [賛成]「移動が束縛されている 改革の本丸は自動運転」デジタル相 河野太郎/[反対]「国際的には時代遅れ 隙間時間ではやれない」立憲民主党代表代行 辻元清美
    [ルポ(1東京・成田編 2大阪編)]白タクに「空飛ぶタクシー」も
    全国に2.8万人いる個人タクシーの実態
    「新卒求む!」採用活動最前線
    [若手タクシードライバー座談会]緊急時には最後の存在 稼ぐテクニックもある
    [トップインタビュー2 ]タクシー不足にはこう対処する 「乗合タクシーなどやれることはある」第一交通産業 社長 田中亮一郎/「社員の雇用は守る ライドシェアは反対」日の丸交通 社長 富田和孝
    Part3 減り続けるバス
    金剛バスは廃止、長電バスは日曜運休路線バス、地域で消滅の危機
    [トップインタビュー3]「公共交通の衰退は地方消滅の始まり」両備グループ代表兼CEO 小嶋光信
    カスハラも悩みの種に 人材が定着しないバス会社

    【第2特集】単なるEV新ブランドではない 事業モデル刷新の具体像 ホンダ「ゼロ」の正体
    [インタビュー]三部社長、ホンダのEV戦略は順調ですか?
    ホンダが狙うEV変革 「ゼロ」起点に構造転換
    車載電池は提携戦略に活路

    連載
    |経済を見る眼|早川英男
    |ニュースの核心|山田雄大
    |編集部から|
    |ニュース最前線|
    |発見! 成長企業|カバー
    |会社四季報 注目決算|
    |トップに直撃|住友電気工業 社長 井上 治
    |フォーカス政治|牧原 出
    |マネー潮流|森田長太郎
    |中国動態|福本智之
    |財新 Opinion &News|
    |グローバル・アイ|ヤン=ヴェルナー・ミュラー
    |Inside USA|安井明彦
    |少数異見|
    |ヤバい会社烈伝|金田信一郎
    |知の技法 出世の作法|佐藤 優
    |経済学者が読み解く 現代社会のリアル|小寺寛彰
    |話題の本|『いのちの言の葉 やまゆり園事件・植松聖死刑囚へ 生きる意味を問い続けた60通』著者 最首 悟氏に聞く ほか
    |社会に斬り込む骨太シネマ 『落下の解剖学』|
    |シンクタンク 厳選リポート|
    |PICK UP 東洋経済ONLINE|
    |ゴルフざんまい|本庶 佑
    |次号予告|
  • ロシアによるウクライナ侵攻、ポストコロナ、インフレなど、2023年の世界と日本はどのような状況にあり、これからどのように進むのか。世界経済、米国政治、ウクライナ、中国と台湾、日本の防衛、気候変動など16の焦点を、ジョセフ・スティグリッツ、ジャレド・ダイアモンドなど16人の識者に語ってもらった。

    本誌は『週刊東洋経済』2022年12月24日・31日合併号掲載の32ページ分を電子化したものです。情報は底本編集当時のものです。その後の経済や社会への影響は反映されていません。
  • ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    日本の「失われた30年」は本当なのか?

    バブル崩壊後、自信を失った多くの日本企業は欧米流の「カタカナ」経営手法を無条件に導入してきたが、残念ながら取り組みの多くが成功したとは言い難い。

    一方で、日本経済が困難な時期にも経営努力を続け、イノベーションを生み出し、発展した企業もある。これらの企業にとっては「失われた30年」ではなく、「成長の30年」だったわけである。

    欧米企業の追随に終わらせず、日本企業がこれから取るべき針路はどこにあり、どのようなマネジメントを目指すべきか、自らの強みを見つめ、ものごとの本質を見極める必要がある。

    われわれはどこから来て、どこへ向かうのか?
    これからのマネジメント、人と組織をどうかたちづくるべきか?
    真の、そして新しい、「シン・日本的経営」とは何か?

    本書では「シン・日本的経営とはどういうものか」という問いを立てながら、25人に上る第一線の識者・ビジネスリーダーの考察や事例をふんだんに紹介。大局的な視点から、未来に向けての経営と人材育成の羅針盤となる“決定版”だ。
  • 「優しく接していたら、成長できないと不安を持たれる」
    「成長を願って厳しくしたら、パワハラと言われる」
    ゆるくてもダメ、ブラックはもちろんダメ
    どう関わるのが正解?

    部下と良好な関係を築きつつ、一人前に育てる
    「ちょうどいい」マネジメントを解説!

    ◆以下のようなことに悩むことはありませんか?
    ・どういうときは厳しくして、どういうときは優しくするのか
    ・どういうときはスピードを優先させ、どういうときは完成度を優先するのか
    ・どういうときはチームワークを選び、どういうときは競争を選ぶのか
    ・どういうときは今までのやり方を続け、どういうときは新しいやり方に変えるのか

    ◆たとえば、こんな「ちょうどいい」方法を解説しています
    「優しさ」と「厳しさ」のバランス
    ×ルーティンワークを遂行する部下を褒める
    〇仕事を遂行したことに対する感謝を伝える

    「スピード」と「完成度」のバランス
    ×じっくり取り組む&数打ちゃ当たる
    〇すぐに取り組ませて早めの相談を引き出す

    「チームワーク」と「競争意識」のバランス
    ×ストレスを与えないようにチームワークを優先
    〇チーム形態や会社のステージ次第では競争が健全

    「今までのやり方」と「新しいやり方」のバランス
    ×日々のやりとりは対面かメール
    〇関係が浅いとき以外はチャットでOK
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    2008年に初版が刊行され、マクロ経済学の中級テキストとして定評ある『標準マクロ経済学』が、7年ぶりに改訂されました。近年のマクロ経済理論の進化をも取り込みつつ、本書をテキストとして採用された先生方からの声を踏まえて、以下の5つの工夫をしています。
    【1】序章を除くすべての章は、5つの節、5つの「本章のまとめ」、5つの演習問題で統一して学びやすくしています.
    【2】5つの演習問題はすべて本文と関係があります。本文では「演習問題2参照」のように、どの演習問題と関係する箇所であるかを示しています。演習問題の正解と詳細な解説を、東洋経済新報社の書籍ウェブサイトに掲載しています。
    【3】数式の説明を毎回、一般形と具体例の2段階で行っています。たとえば1変数関数の場合であれば、一般形はy=f(x)、具体例はy=ax+b のようになります。慣れない人は先にわかりやすい具体例で理解し、次に一般形に進んでください。具体例だけを用いた学習も可能です。
    【4】マクロ経済学の「理論」や「モデル」を説明する際に用いる数学を巻末の「数学付録」に10種類の公式としてまとめています。公式のほとんどは高校のときに習ったものです。何度も公式を用いることにより、マクロ経済学で数学がどのように利用されているかを実感してください。東洋経済新報社の書籍ウェブサイトには、具体例をつけた詳しい「数学付録」も掲載しています。
    【5】マクロ経済学に親しみをもっていただくためのコラム「Coffee Break」を、序章を含むすべての章末に付けています。
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    【特集】本当に強いビジネスモデルは何か 400社を徹底検証 もうけの仕組み 2024年版
    [図解]もうけの仕組みが一目瞭然 あらゆる取引関係は9つのモデルで表現できる 収益性と経営効率で見る! ビジネスモデル別マッピング 最強の組み合わせは? ビジネスモデルパターン別分析表
    [インタビュー]早稲田大学商学学術院教授 井上達彦 何が本当に強いビジネスモデルなのか
    1 商品力で売り切る製造販売モデル
    (自動車)トヨタの利益の源泉は地道にコツコツ原価低減/(アパレル)ユニクロとZARA 似て非なるSPA両雄/(半導体)水平分業進む半導体業界 ソシオネクストの独自色/(飲料・乳業)ヤクルト、強さの秘密はレディ販売網と商品力
    [ビジネスモデルの達人に聞く]オービック社長 橘 昇一 「利益率の改善は顧客満足度に比例する」
    2 カギは多角化、流通小売りモデル
    (百貨店)三越伊勢丹やJ.フロント 脱「小売り依存」の岐路/(eコマース) 「三方よし」のクラダシ 社会性も経済性も求め/(総合商社)ファミマが象徴、伊藤忠はトレード・投資の合わせ技/(書店)書店のトップカルチャー 新業態で挑む生存戦略
    [ビジネスモデルの達人に聞く]ドリームインキュベータ社長 三宅孝之 「強みを無料で開放すれば最終的なもうけにつながる」
    3 損して得取る合算モデルのカラクリ
    (ドラッグストア)ウエルシアやアオキが食品を売るのはなぜ?/(スーパー)「毎日低価格」が優勢 イオンもPBを拡充/(ホテル)金にならない部門も重要 グランドホテルの稼ぎ方/(外食)高い単品と安いセット マクドナルドの価格戦略
    [ビジネスモデルの達人に聞く]イー・ガーディアン社長 高谷康久「異業種と組んで業界再編や新規ビジネスを進めたい」
    4 仕組み化で稼ぐ継続モデル
    (ソフトウェア)赤字のマネーフォワード なぜ市場で高評価なのか/(コンビニエンスストア)FCシステムが収益源 利益率断トツのセブン/(ゲーム) 『三國志』コーエーテクモ 世界見据えたIP活用術/(医療機器・用品)サブスク主力のメニコン 価格競争回避で収益安定/(米国)会員制量販店のコストコ 低価格で顧客を囲い込み
    [ビジネスモデルの達人に聞く]DNX Ventures マネージングパートナー/日本責任者 倉林 陽「解約率が高い会社は絶対に成功しない」
    5 激戦フリーミアムモデルの勝ち筋
    (ゲーム)ミクシィ、ガンホー スマホゲームの現在地
    (Webアプリ)凋落のクックパッド 本業不振、投資も重い
    6 設置ベースモデルの新しい稼ぎ方
    (複合機・プリンター)リコー、キヤノン、富士F 事業転換の方向性に違い/(建設機械) 売り切りモデルを変えたコマツのコムトラックス/(エアコン) ダイキン、保守に力点 付加価値高め安定収益に/(不動産投資)積水ハウスのサブリース 建築と賃貸管理で一挙両得
    7 ネットで激変広告モデルの茨道
    (広告)サイバー、博報堂などがリテールメディアに照準/(医療テック)「広告効果は最強」とも エムスリーの強さの秘密
    [ビジネスモデルの達人に聞く]横山隆治事務所代表 横山隆治 「AI×データ活用が進めば電博はコンサルに勝てる」
    ソニー 新規事業育成支援の狙い
    8 つなげて稼ぐマッチングモデル
    (人材サービス)米労働市場の逆風かわすリクルートHDの新手法/(シェアリングエコノミー)スキルシェアのココナラ マッチング手法を多様化/(M&A仲介)仲介大手のストライク カギ握るパートナー紹介/(中古車)USSがオークションで断トツの利益を稼ぐ理由/(証券)手数料無料化で加速する資産管理モデルへの転換/(不動産仲介)元付と客付の役割を兼ね両手取引で稼ぐケースも
    9 補完財プラットフォーム モデルはなぜ最強なのか
    (ゲーム)ハードとソフトが両輪 圧倒的な任天堂の稼ぎ方/(GAFAM)突出するGAFAMのプラットフォーム戦略
    [ビジネスモデルの達人に聞く]レオス・キャピタルワークス会長兼社長 藤野英人 「メダカからクジラに化ける企業には共通点がある」
    注目の業界・会社のビジネスモデル KDDI/地方銀行/LINEヤフー/ABCマート/SHIFT/ZOZO
    9つのモデルのどれに該当? 上場400社のビジネスモデルを独自分析

    連載
    |経済を見る眼|佐藤主光
    |ニュースの核心|福田恵介
    |編集部から|
    |ニュース最前線|
    |発見! 成長企業|Arent
    |会社四季報 注目決算|
    |トップに直撃|楽天証券 社長 楠 雄治
    |フォーカス政治|軽部謙介
    |マネー潮流|中空麻奈
    |中国動態|吉岡桂子
    |財新 Opinion &News|
    |グローバル・アイ|ケネス・ロゴフ
    |FROM The New York Times|
    |少数異見|
    |ヤバい会社烈伝|金田信一郎
    |知の技法 出世の作法|佐藤 優
    |経済学者が読み解く 現代社会のリアル|高柳友彦
    |話題の本|『韓国建国に隠された左右対立悲史 1945年、26日間の独立』著者 吉 倫亨氏に聞く ほか
    |社会に斬り込む骨太シネマ 『WILL』|
    |シンクタンク 厳選リポート|
    |PICK UP 東洋経済ONLINE|
    |次号予告|
  • 世界は混迷のまま2024年を迎えた。そんな今こそ、古典的名著をひもとく好機ではないか。時に何百年、何世紀も前に書かれた作品もあり、言葉遣いや文化の違いから必ずしも読みやすいとは言えない。ただ内容の本質さえ読み解けば、文章はたちまち色彩を帯び、現代の私たちへ一助となる。第一線の研究者や経営者などを「水先案内人」に、今読むべき名著を紹介していく。名著・古典の知見が血肉になれば、それは人生の武器になるはずです。

    本誌は『週刊東洋経済』2022年12月10日号掲載の30ページ分を電子化したものです。情報は底本編集当時のものです。その後の経済や社会への影響は反映されていません。
  • 本書の目的は、
    あなたが「本当の自分に目覚める」のをサポートすることです。
    生きる目的を見いだし、
    人生を理想の状態にする方法を理解する手助けをすることがゴールです。

    お伝えする新しいものの見方と実践的手法は、
    知的活動、職業、お金、人間関係、社会生活、健康、精神的な探求に
    自信を持って取り組むための鍵を提供します。
    心満たされる意義深い生活を送るための鍵です。

    あなたの大きな潜在能力、いちばん大切な目的、そしてあなた自身を発見するためのものです。

    本書の考え方とツールを利用すると連鎖反応が起こります。
    あなたは夢を実現する方程式を学び、
    想像を超える段階まで心を開くコツをつかむでしょう。

    また、人生のあらゆる面で、
    愛と感謝を増やす方法を見いだしていくことになります。
    思いやりあふれる人間関係を築く方法について、深い洞察を得ることで、
    あなたの中に眠る天性の才能は必ず目覚めます。

    また、恐れと幻想を超越することで、
    本当の使命と人生の目的を理解することになるでしょう。

    これはただの本ではありません。
    いままでの自分の殻を破っていく(ブレイクスルー)という体験なのです。
    心を動かされる体験をして、
    自分が変化したことに間違いなく気がつくことでしょう。

    ──ドクター・ジョン・F・ディマティーニ


    逆境や試練がきたときも、
    その裏には必ずそれと同じだけの祝福があるという考え方は、
    人生を大きく変える力を持っています。

    私がいちばん感銘を受けたのは、
    「人生には、成功と失敗が同じだけある」というくだりです。

    もし、失敗が、成功と同じだけの確率だとわかったら、
    どれだけ多くの人が行動しはじめることでしょう。

    人生の中で起きるいろんな出来事を冷静に見て、
    正(プラス)と負(マイナス)を統合することは、
    とても大事だと私も考えています。

    自分の中にある正と負の両面を見つめる癖がつけば、
    あなたの人生は劇的に変わり、夢を生きるようになるでしょう。

    ──訳者・本田 健
  • 1991年にノーベル経済学賞を受賞した著者の主要業績である「企業の本質」「社会的費用の問題」の二論文をはじめ、新たな書き下ろし論文を含んだ代表的著作の本邦初訳。
  • ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    【第1特集】ヘルパーが消える、サービスが受けられなくなる日 介護 異次元崩壊
    [カバーストーリー]80歳超のヘルパーが奮闘 人手不足で崩壊寸前
    [インタビュー]24年目の介護保険 改良史か? 黒歴史か? 認定NPO法人ウィメンズ アクション ネットワーク理事長/東京大学名誉教授 上野千鶴子 厚生労働省老健局長 間 隆一郎
    Part1 介護職不足の衝撃
    夜勤密着ルポ! コールが鳴りやまない 22人に1人だけで対応 「特養」は崖っぷち
    人手不足なのに報酬減の試練 存続の危機に直面する訪問介護
    「塾には行かせられない」「結婚相談所は退会した」低賃金にあえぐ介護職
    縮小は避けられない? 介護保険の将来像
    Part2 介護崩壊の果て
    部屋に閉じ込める、薬で動けないようにする 過去最多の高齢者虐待
    急増する“単身高齢者”は介護保険だけでは救えない
    精神科病院で多発する認知症の人への身体拘束
    介護職員覆面ホンネ座談会
    国が就労での利用を認めない 障害者介護の死角
    過剰な介護サービスが給付費のムダを生む ケアマネは「集客マシン」か
    Part3 踊る介護企業
    改革の手法はコンサル仕込み 大規模化と収益増を図る投資ファンド
    SOMPOケア実証実験の成否
    「看取りビジネス」急拡大の危うさ
    介護保険料が人材紹介会社に流れる
    Part4 介護難民にならないために!
    主治医やケアマネ選びに要注意 要介護認定の思わぬ“落とし穴”
    親子で冷静に検討を 終の住処選びでのミスマッチを防ぐ

    【第2特集】絶好調なのになぜ? 都心百貨店消滅の先
    [インタビュー]西武百貨店・元店長の先見
    地獄を見た百貨店アパレルの現在地
    [インタビュー]J. フロント リテイリング 社長 好本達也 三陽商会 社長 大江伸治

    【スペシャルリポート】絶好調の業績でも喜べない 不正に揺らぐトヨタグループ

    【インタビュー】前駐中国大使 垂 秀夫 「中国が最も恐れる男」が見据える対中関係の急所

    連載
    |経済を見る眼|太田聰一
    |ニュースの核心|西村豪太
    |編集部から|
    |発見! 成長企業|住信SBIネット銀行
    |会社四季報 注目決算|
    |トップに直撃|三井E&S 社長 高橋岳之
    |フォーカス政治|山口二郎
    |マネー潮流|高井裕之
    |中国動態|益尾知佐子
    |財新 Opinion &News|
    |グローバル・アイ|イアン・エアーズ  ジョン・ドノヒュー
    |Inside USA|瀧口範子
    |少数異見|
    |ヤバい会社烈伝|金田信一郎
    |知の技法 出世の作法|佐藤 優
    |経済学者が読み解く 現代社会のリアル|明坂弥香
    |話題の本|『世界のエリートが学んでいる 教養書必読100冊を1冊にまとめてみた』著者 永井孝尚氏に聞く ほか
    |社会に斬り込む骨太シネマ 『一月の声に歓びを刻め』|
    |シンクタンク 厳選リポート|
    |PICK UP 東洋経済ONLINE|
    |ゴルフざんまい|佐藤信人
    |次号予告|
  • 「親が認知症と診断されたが、相談しようにも知識がなく、何を聞いたらいいかもわからない」。2025年には高齢者の5人に1人がなるとの試算もある認知症は、ひとごとではない身近な問題だ。最適な介護サービスや施設をどうやって選べばよいか? 費用や資産の相続、薬の効果や新薬は? 予防法やチェック、早期発見の方法は? 「知れば怖くない」を基本に、さまざまな対策を紹介していく。

    本誌は『週刊東洋経済』2022年12月3日号掲載の36ページ分を電子化したものです。情報は底本編集当時のものです。その後の経済や社会への影響は反映されていません。
  • ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    【ご注意ください!】
    ・本コンテンツは冊子版を電子化した大型電子雑誌です。ご利用いただく環境によっては、ダウンロードに時間がかかったり、一部ページの濃淡が明瞭でない場合がございますが、あらかじめご了承ください。
    ・本コンテンツに社名や収録情報での検索機能はございません。巻頭の五十音順索引ページまたは本社所在地索引から、各社の掲載ページを探してください。

    ■グループ会社の再編・再構築がかつてないスピードで進んでいます。子会社の設立・取得・合併、持株会社設立や会社分割による経営と事業の分離など、グループ運営のあり方が大きく変化しています。傘下関係会社各社の状況は、連結決算数値だけでは捉えきれません。
    本誌は独自のアンケート調査や取材に基づいて関係会社各社の住所など基礎データを親会社ごとに網羅。様々な用途にご活用いただけます。

    ■本誌は上場および有力な未上場企業と国内関係会社(連結対象・持分法適用会社他)、全34,423社の最新データを収録。

    【主な掲載項目】
    本編
    グループ親会社ごとに基礎データを掲載
    ・会社名
    ・連結・持分法適用の区別
    ・郵便番号
    ・所在地
    ・電話番号
    ・代表者名
    ・設立年月
    ・資本金
    ・持株比率
    ・従業員数
    ・決算期
    ・売上高
    ・純利益
    ・配当有無
    ・事業内容を掲載。
    親会社索引、関係会社索引
    索引は親会社、子会社いずれからでも検索することができます。
    関係会社索引では複数社から出資がある場合にも対応しています。
  • 市場は社会に何をしたのか?
    自己調整的市場のユートピア性と破壊性を文明史的に解き明かした政治経済学のモニュメント! 
    リーマン・ショック以降急激に再注目される古典的名著の新訳。
    共同体的経済から自己調整的近代市場経済への枠組みの変転を描く。
    読みやすさに加え、訳注等も充実。
  • ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    昨今、ますます加速するグローバル競争市場や、誰も経験したことのない社会・経済情勢およびサステナビリティに関する課題など、個社だけでは解決できない困難なことが増えている。こうした状況において、一人勝ちではなく協調しながらグローバル規模で持続的に健全かつ豊かな社会を創り出すための貢献が重要視されるようになった。

    これからの社会や産業界発展のため、「我々は未来を創っていく後進のために、何を残し、何を変え、何を創るのか」など、実論に基づいた予定調和ではない議論の場を通して、産業界の経営層の方々が各社各様の考え方やビジョンを語っている。こうしたビジョンを一人でも多くの方に知っていただき、日本のものづくりの発展のための輪を広げていきたいと思いからこの一冊は生まれた。

    今回は「日本の強み」「意思決定軸」「協調」というキーワードで有識者や経営者、経営幹部に話を伺い、今この瞬間も世の中で変化は起きている中で、唯一解はないが、変化に柔軟に対応するためのヒントや、読者の皆様が身を置いている環境、お立場を踏まえ、他者との議論を引き起こすきっかけのようなものになれたら幸いである。
  • ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    【第1特集】「情報」という宝の山で稼ぐノウハウ大全 データ錬金術
    PART1 アンダーグラウンド錬金術
    調査会社で集めた情報で名簿作成 稼ぎまくるアウトローたち
    [インタビュー]ITジャーナリスト 三上 洋
    ヤミ金で手に入れた名簿を活用 アウトローの最新ビジネス 根本直樹
    元経済ヤクザが明かす 情報で裏社会を生き抜く法 [インタビュー]山口組系暴力団元組長 菅原 潮
    PART2 ビッグデータ錬金術
    人流から検索履歴、決済情報までデータ外販 ビジネスの開幕
    ネット投稿は宝の山? Xで稼ぐ企業たち
    データ元にアプローチ クッキー規制下で隆盛の広告ビジネス
    [インタビュー]電通 統括執行役員 鈴木禎久
    [インタビュー]オプト 執行役員 岩本智裕
    3つのステップで成功させる データビジネスで稼ぐ方法 岩泉謙吾
    AIコンペで人材発掘 金融業界一丸で情報活用
    日本社会には早すぎた 「情報銀行」の大誤算
    公開情報を徹底分析 アクティビストの稼ぎ方
    PART3 パーソナルデータ錬金術
    医療ビッグデータは宝の山 膨張する医療データ市場
    治験の効率化にも活用 遺伝子検査サービスの今
    見えないニーズを探り出せ 消費者の声を生かす仕組み
    [インタビュー]インテージ 常務取締役執行役員CDO 長崎貴裕
    本誌記者が1週間やってみた アプリで稼げ! 個人情報換金作戦
    個人データ時代到来で変貌する プライバシー議論の現在地 [インタビュー]情報法制研究所(JILIS) 副理事長 高木浩光

    【第2特集】2024 CSR企業ランキング 総合ランキング300
    [1位 三井物産 インタビュー]三井物産 代表取締役専務執行役員CSO 佐藤 理
    [2位 JT インタビュー]JT サステナビリティマネジメント部長 向井芳昌
    部門別上位企業 人材活用/環境/企業統治+社会性/財務
    金融機関上位20社/未上場企業上位10社

    連載
    |経済を見る眼|井上達彦
    |ニュースの核心|野村明弘
    |編集部から|
    |ニュース最前線|
    |発見! 成長企業|KOKUSAI ELECTRIC
    |会社四季報 注目決算|
    |トップに直撃|ニッスイ 社長 浜田晋吾
    |フォーカス政治|歳川隆雄
    |マネー潮流|佐々木 融
    |中国動態|梶谷 懐
    |財新 Opinion &News|
    |グローバル・アイ|ティティナン・ポンスディラック
    |FROM The New York Times|
    |少数異見|
    |ヤバい会社烈伝|金田信一郎
    |知の技法 出世の作法|佐藤 優
    |経済学者が読み解く 現代社会のリアル|五十嵐英梨香
    |話題の本|『ルポ 歌舞伎町の路上売春 それでも「立ちんぼ」を続ける彼女たち』著者 春増翔太氏に聞く ほか
    |社会に斬り込む骨太シネマ 『ボーはおそれている』|
    |シンクタンク 厳選リポート|
    |PICK UP 東洋経済ONLINE|
    |次号予告|
  • 一人暮らし世帯が4割に迫ろうとする今、頼れる人のいない孤立状態に、あなたの親・子・同僚など、誰もが陥りかねない。とりわけ病気や離婚、失職をきっかけに、相談相手がいない働き盛りの「超孤独」に、ある日突然陥るかもしれない。役職定年世代の50代、コロナ禍で生活困窮が露呈した中高年女性、過度な気遣いで疲弊するZ世代など、「総孤独」ともいえる日本社会の現実から「成年後見人」の巧妙な罠、家事や介護に縛られる20代・30代「若者ケアラー」の実態を追った。

    本誌は『週刊東洋経済』2022年11月26日号掲載の32ページ分を電子化したものです。情報は底本編集当時のものです。その後の経済や社会への影響は反映されていません。
  • 小さな会社のM&Aは、賃金・労務管理で成否が決まる!
    急増する人材獲得型M&Aを成功に導くポイントを解説。

    ・信頼できる仲介業者の選び方
    ・買収前デューデリの実践
    ・買収後の労務管理のコツ
    ・買収後の賃金・退職金制度の見直し
    ・人材が定着する適切な処遇のあり方 etc.

    中小企業の賃金・労務管理に精通した著者が説く実践知識
  • 本書は、現代社会における主要なリスクである、交通事故リスク、地震リスク、信用リスク、環境リスク、賠償責任リスク、医療リスク、介護リスクなどをとりあげて、それぞれのリスク対応策としての保険制度の存在意義と課題を考察するものである。

    近代的保険はその発達に伴って、社会に存在するリスクの社会化をもたらしてきた。リスクと保険の関連性を論ずるにあたって、補償の二階建て論、官民関係論、市場原理との整合性、賠償責任ルールの設定などのテーマを設定し、それを中心に議論を展開することで保険政策の現代的課題にもつなげていくことにする。これらのテーマはいずれも保険学の主要課題であり、現行の保険制度とからめながら論ずることで、具体的かつ現実的な問題に対する政策提言も試みる。こうした議論を通じて、多様かつ複雑なリスクにさらされている現代社会において、保険がいかなる発展方向を示しているかを考察し、改めて保険の本質に迫るものである。
  • 「いま、あなたは幸せですか?」
    実は、最近の調査では、自信をもって「幸せだ」と答えられる人は
    2割もいないのです。

    この数字を見てもわかるように、
    多くの人が悩みや不安を抱えています。
    私たちと同じように、昔から人々は常に悩み、
    さまざまな不安を感じてきました。

    そして、過去の偉人たちは、
    こうした悩みや苦しみが自分自身の「未来」から
    来るものだと気づき、対策やアドバイスを残しています。
    日常の中で幸せを感じるためのヒントや考え方です。

    この本では、先人たちの知恵を私たちの生活に合わせて
    「即役立つ」ように整え、気楽に試せるようしました。

    毎日の生活の中でのちょっとした不安や
    疑問に向き合い手がかりが、
    きっとこの本の中に見つかるはずです。

    ~~人生をラクにするコツが満載!~~
    ●無理してサブスクに入っていた方がお得?
    ●考えすぎると何を悩んでいるのかがわからなくなる
    ●心に無理・無駄があるのは“いい人”の証拠
    ●「手放せない」と思い込んでいるのはなぜか
    ●自分とは、「変える」のではなく、「変えて」もらうもの
    ●いい人であることを意識的にやめてみる
    ●人間としての成熟とは「期待しない」こと
    ●SNSは単なる道具と考える
    ●モノが心に与える影響を甘く見てはいけない
    ●心の整理は、モノの整理から
    ●「考え事をしていたら、家に着いていた」そんな人は要注意
    ●現在が残念な時ほど、もっといまに集中する
    ●老後の「2000万円足りない」は本当?
    ●「ただ貯めること」も、実は無計画でしかない
    ●ときには直感を信じてみることも大事
    ●「折れない人」というのは、結果を気にしない人
    ●成長という言葉にこだわらない
    ●不安とは、自由であること
  • ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    【第1特集】間違いだらけの中学校・塾選び 過熱! 中学受験狂騒曲(パニック)
    過熱する中学受験のリアル
    Part1 間違いだらけの中学校・塾選び
    中学受験に押し寄せる大学序列変化の大波
    [コラム]地方に飛び火する序列異変
    【男女別・中学校偏差値上昇幅ランキング】親世代とこんなに違う 30年間で激変した序列
    【男女別・中学校志望者増減ランキング】男子は日工大駒場と横浜創英 女子は普連土と三輪田学園 北 一成
    口コミサイト「みん中」で高評価 本当に子どものためになる中学校
    「志望校難易度」×「塾にお任せ度」からみた主な塾の分布図 何が何でも4大塾? 子どもに合った塾はここだ
    高大連携の良しあしは「探究」に表れる 井上 修
    Part2 ルポ・中学受験
    夫婦に生じた修復不能の溝 課金地獄の果ての離婚危機
    合格後に不登校になるケースも 中学受験で「燃え尽きる」子どもたち
    「受験うつ」への磁気刺激治療は学会指針に違反の懸念
    ある中受ワーママと子どもの1週間 プリント管理・宿題で併走… 土日もフル稼働で倒れる寸前
    親自身の「知性」「姿勢」が問われる 増える「中受回避」の小学校受験
    Part3 中学受験のデマ
    デマと思い込み(1)~(8) 中学受験にはデマと思い込みがてんこ盛り おおたとしまさ
    バブル偏差値レシピが生んだ 中学受験パニック おおたとしまさ

    【第2特集】総合商社「3海域全勝」の深層 岐路に立つ 洋上風力
    [インタビュー]「死力を尽くして札づくりをしてきた」住友商事電力インフラ第一部部長 若林浩司・東京電力リニューアブルパワー風力部部長代理 池ノ内岳彦/「28年の運転開始、責任を持って提案した」JERA常務執行役員 矢島 聡
    「火中のくり」を拾ったインフロニア 日本風力開発「大型買収」の全内幕
    [インタビュー] 国内最大の「陸上風力」断念の真相 ユーラスエナジーホールディングス副社長 秋吉 優

    連載
    |経済を見る眼|藤森克彦
    |ニュースの核心|岡田広行
    |編集部から|
    |ニュース最前線|
    |発見! 成長企業|ジェイ・イー・ティ
    |会社四季報 注目決算|
    |トップに直撃|三井住友信託銀行 社長 大山一也
    |フォーカス政治|塩田 潮
    |マネー潮流|木内登英
    |中国動態|小原凡司
    |財新 Opinion &News|
    |グローバル・アイ|ジェレミー・エイデルマン
    |Inside USA|会田弘継
    |少数異見|
    |ヤバい会社烈伝|金田信一郎
    |知の技法 出世の作法|佐藤 優
    |経済学者が読み解く 現代社会のリアル|菊池信之介
    |話題の本|『ルポ 無縁遺骨 誰があなたを引き取るか』著者 森下香枝氏に聞く ほか
    |社会に斬り込む骨太シネマ 『哀れなるものたち』|
    |シンクタンク 厳選リポート|
    |PICK UP 東洋経済ONLINE|
    |ゴルフざんまい|小林浩美
    |次号予告|
  • 企業から消費者への「情報伝達」が激変している。これまでは報道関係者向けだったPR(パブリック・リレーションズ)は、今やSNSや動画配信サイトを介して消費者へ直接つながる手段となっている。6兆円の広告市場に染み出すPR会社のほか、PR TIMES、Noteなどオウンドツールも隆盛を極める一方、テレビ、新聞など旧来型メディアは存在感の低下や人材流出などにあえいでいる。「PR漬け社会」のトレンドに乗る新興勢力と、時代に取り残されるマスメディア。人とお金の流れの変化から、主役交代の全容を追う。

    本誌は『週刊東洋経済』2022年11月19日号掲載の30ページ分を電子化したものです。情報は底本編集当時のものです。その後の経済や社会への影響は反映されていません。
  • プレゼンは「この一冊だけ」読めばいい!

    基本 内容づくり スライド作成 話し方まで
    経営学、心理学、教育学、脳科学など
    科学に基づいた再現可能な64の方法論を解説!

    自己紹介から営業提案まで、あらゆる場面に使える!

    ◆たとえばこんな方法論を解説◆
    ・聞き手目線でデザインせよ
    ・各項目は「結論」と「理由」の2つだけ
    ・原稿は絶対に読むな
    ・人の集中力は15分まで
    ・スライドのフォントはメイリオで
    ・あなたのボケは絶対に滑る
    ・自分語りをするな
    ・難易度の高い質問にはこう返せ
  • ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    【第1特集】ビッグモーターとカルテルの真相 損害保険の闇
    [プロローグ]金融庁との神経戦 損保ジャパン 役員「総退陣」の危機
    Part1 ビッグモーター不正
    闇落ちした損保ジャパン 「保険金詐欺」隠蔽の真相
    SOMPO子会社で不適切流用
    ビッグモーター買収に強い意欲 伊藤忠はなぜ火中の栗を拾うのか
    トヨタ販売店で水増し請求が続発 板金塗装の底知れぬ闇
    Part2 カルテル不正
    損保が隠してきた深い闇 開いた「パンドラの箱」
    大企業や系列ディーラーに隷属 損保営業の悲惨な実態
    Part3 問われるビジネスモデル
    大手4社で市場シェア8割 寡占が招く競争排除の甘え
    若手・中堅が明かす残酷な実態 大手損保4社 覆面座談会
    [エピローグ]誰が損保を殺すのか

    【第2特集】台湾の主体性高まり、手詰まり中国が暴発も 台湾の不安定化と米中激動
    浮上するトランプ再選シナリオ 対中「デリスキング」政策の行方
    [インタビュー]「米国と中国の経済を切り離すことはできない」元米国務副長官 ロバート・ゼーリック

    【深層リポート】中学受験からインター校まで殺到中 日本を席巻! 中国人の教育熱
    中学受験で躍進する中国人の「裏SAPIX」
    日本のインター校に中国から「教育移民」

    【インタビュー】NTT会長 澤田 純「NT法廃止はチャンス 変革を進めさらに強くなる」

    連載
    |経済を見る眼|小峰隆夫
    |ニュースの核心|山田雄大
    |編集部から|
    |ニュース最前線|
    |発見! 成長企業|AVILEN
    |会社四季報 注目決算|
    |トップに直撃|カシオ計算機 社長 増田裕一
    |フォーカス政治|中北浩爾
    |マネー潮流|森田長太郎
    |中国動態|田中信彦
    |財新 Opinion &News|
    |グローバル・アイ|イアン・エアーズほか
    |FROM The New York Times|
    |少数異見|
    |ヤバい会社烈伝|金田信一郎
    |知の技法 出世の作法|佐藤 優
    |経済学者が読み解く 現代社会のリアル|菊池信之介
    |話題の本|『凡人が天才に勝つ方法』著者 つんく♂氏に聞く ほか
    |社会に斬り込む骨太シネマ 『白日青春―生きてこそ―』|
    |シンクタンク 厳選リポート|
    |PICK UP 東洋経済ONLINE|
    |次号予告|
  • 時にはブレーキのかかる半導体市況だが、自動車向けなどの牽引で今後も需要が拡大する成長シナリオは不変だ。とくに電気自動車の航続距離を左右するパワー半導体は不足が続き、自動運転には高度なロジック半導体や低消費電力で動く次世代半導体が求められる。地政学リスクから戦略物資でもある半導体。「次なる絶頂」への陣取り合戦は熱を帯び、国策支援で日本勢の巻き返しも本格化している。半導体は偽物も流通するほど高まる希少価値を持つ。生まれ変わった日本勢の将来、国の10年戦略の全貌を探っていく。

    本誌は『週刊東洋経済』2022年11月12日号掲載の32ページ分を電子化したものです。情報は底本編集当時のものです。その後の経済や社会への影響は反映されていません。
  • 今より収入を上げたい!
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    転職? 副業? 資格取得? セミナー受講?
    でもなかなか最初の一歩が踏み出せない……
    ・そもそも何をどう身につけたらいいか分からない
    ・スキルは身についた気がするが、なぜか成果につながらない
    ・身につけたスキルがちゃんと使えるか自信がない
    ・学んだことを仕事に結びつけられるイメージが湧かない

    話題の「リスキリング」でキャリアの選択肢も人生の可能性も広がる!
    リスキリング=新たな仕事のために、新しいことを学び、新しいスキルを身に付けること

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    ・自己効力感が高まる!
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    最短でリスキリングが成功する59の鉄則がこの1冊に!
  • ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    マクロ経済学における超スタンダードなロングセラー・テキストの第Ⅰ巻の最新改訂版(原著第11版)。トランプ大統領の貿易政策の帰結や新型コロナ不況時の失業保険制度などといった最新のトピックスについて新たにケース・スタディでとりあげるほか、「富裕層と貧困層の格差の拡大」を詳しく分析する補論を追加。新型コロナ不況については新たに節を設けて深く分析するなど、マクロ経済理論を実際の経済に照らしあわせながら学ぶには絶好の書。
  • ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    マクロ経済学における超スタンダードなロングセラー・テキスト 第Ⅱ巻の最新改訂版(原著第11版)
    今回の原著第11版では、大きく2つの改編を行った。1つ目は超長期の経済成長のパートを再編したことである。超長期の経済成長に関する3つの章を第1部に集めることで、成長理論を詳しくみるとともに、成長に長期的な影響を与える公共政策という重要なトピックスについても扱う。2つ目は、マクロ動学モデルとミクロ的基礎を含むマクロ経済理論の2章と、マクロ経済政策に関する3つの章を、すべて第2部に集めたことである。マクロ経済理論とマクロ経済政策においては、学界の最新の研究結果も紹介している。
    上級者向けのトピックスとして、第Ⅱ巻ではマクロ経済学が明らかにできていることと、できていないことに関する終章も加えている。
  • DX時代を勝ち抜くには
    REWIRED(ビジネスの配線をし直すこと)が必要だ!

    人材確保、オペレーティングモデル設計、データ環境の構築・・・・・・
    企業を持続的に成長させ、競争優位性を獲得するための実践書。

    マッキンゼーが選りすぐりの200社のクライアントと
    10年にわたりDXを共同研究することで得た
    効果検証済みの方法論を100点以上の図解とともに解説!!
  • ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    【特集】学習方法と効率が劇的に変わる! タイパ時代のAI英語術
    [インタビュー]「日本人の英語への心理的障壁が消える」 立命館大学 教授 山中 司/「パラダイムシフトが起きてしまった」東進ハイスクール・東進ビジネススクール講師 安河内哲也
    Part1 英語学習にスピード革命
    スケジュールに組み込み、習慣をつくる 「3日間戦略」で英語学習をシステム化
    まずは目的を明確に 「積み立て」で決まる英語力 AIが勉強法を後押し
    読む[Reading] AIにポイントを教えてもらう 小説もビジネス書もスラスラ読みこなす 中林くみこ
    書く[Writing] 短い英文を書き続ける 英語日記の壁打ちで自然と書く力がアップ 中林くみこ
    話す[Speaking] 恥ずかしさも遠慮もなし いつでもどこでも気が済むまで英会話 谷口恵子
    聞く[Listening] 3カ月やれば効果が出る 音声合成AIが英文読み上げ 谷口恵子
    Part2 ハイブリッド学習で習熟度アップ
    脳への定着法も聞こう! AIと相談しながら必要な単語を覚えていく デイビッド・セイン
    AIを効率的に活用 参考書との併用で TOEIC点数を引き上げ 嬉野克也
    授業のないコーチングも登場 英語教室を使うべき深い理由
    [インタビュー]「英語公用語」企業トップが語る マネーフォワード社長・CEO 辻 庸介
    注目ベンチャーが実証研究 対話型AIが中高英語で使われる日
    頻繁に使われる単語・複合語は何? 海外ニュースを理解するために覚えておきたいキーワード200 デイビッド・セイン
    Part3 仕事と生活にすぐ役立つ英語術
    AIと簡単に英会話ができる時代に 仕事でも勉強でも 大活躍するアプリはこれだ
    対話を重ねてブラッシュアップ ビジネスメールを上手に仕上げる
    これだけは覚えておきたい! AI誤訳を激減させる日本語文章テクニック 井上多恵子
    時間のない人もできる 仕事に必要な英語を速攻で習得する技
    会議でもトレーニングでも活用 話題の英語ツールはこうやって使い倒す

    【緊急リポート】元日の能登地震 日本経済への影響
    18分間、379人の脱出劇 羽田衝突事故の教訓

    連載
    |経済を見る眼|柳川範之
    |ニュースの核心|福田恵介
    |編集部から|
    |発見! 成長企業|JRC
    |会社四季報 注目決算|
    |トップに直撃|西武ホールディングス 社長 西山隆一郎
    |フォーカス政治|軽部謙介
    |マネー潮流|高井裕之
    |中国動態|福本智之
    |財新 Opinion &News|
    |グローバル・アイ|ケネス・ロゴフ
    |Inside USA|安井明彦
    |少数異見|
    |ヤバい会社烈伝|金田信一郎
    |知の技法 出世の作法|佐藤 優
    |経済学者が読み解く 現代社会のリアル|熊谷元宏
    |話題の本|『ヒストリカル・ブランディング 脱コモディティ化の地域ブランド論』著者 久保健治氏に聞く ほか
    |社会に斬り込む骨太シネマ 『レオノールの脳内ヒプナゴジア』|
    |シンクタンク 厳選リポート|
    |PICK UP 東洋経済ONLINE|
    |ゴルフざんまい|本庶 佑
    |次号予告|
  • 弁護士を筆頭にエリート職業である「士業」。しかし激変の波が襲っている。キーワードは「コンサルティング」。今や弁護士も会計士もコンサルを含めた提案を行わないと立ちゆかなくなっている。こうした中、コンサル業界は、経営戦略だけでなくDXなどデジタル案件も取り込むことに成功し、今やエリートたちの頂点に立つ。「コンサル・監査法人」「弁護士」の現状と課題を浮き彫りにしていく。

    本誌は『週刊東洋経済』2022年11月5日号掲載の34ページ分を電子化したものです。情報は底本編集当時のものです。その後の経済や社会への影響は反映されていません。
  • 価値創出の仕組みをどう作るか?

    「モジュラー化」「フロントローディング」「アジャイル開発」
    自動車、家電、航空機、産業機器などの事例から
    進化のツールとプロセスが学べる「教科書」

    【2つの軸で捉える製品開発の進化】
    “モノ”視点の進化:擦り合わせ → メカニズム解明 → モジュラー化
    “プロセス”視点の進化:フロントローディング → アジャイル開発

    ソフトウエアの進化とDXがこれまでの開発の前提を崩す中で
    変えるべきこととは何か。本当に必要なことは何か。

    DXを意識した技術・製品開発の理想の進め方について
    まとめたものが本書となります。

    【主要目次】
    序 章 製品開発DXが求められる背景
    第1章 製品開発の進化のトレンド
    第2章 製品開発DXのツールとプロセス
    第3章 “モノ”視点の進化:モジュラー化
    第4章 “プロセス”視点の進化:フロントローディング
    第5章 “プロセス”視点のさらなる進化:アジャイル開発
    第6章 情報活用を高度化する
    第7章 ソフトウェア時代の製品開発DX
  • 今こそ読みたい、平和のための経済論

    「過剰な制裁が、新たな戦争を生み出す」
    100年前、憎悪へ突き進む世界に警鐘を鳴らした
    20世紀最高の経済学者・ケインズの傑作が復活!


    山形浩生氏「ずいぶんきな臭い時代になってきた現在、本書をきっかけに少しでも戦争/平和と経済についてまじめに考えてくださる方が増えてくれることを祈りたい」ーー「訳者解説」より

    〈本書の背景〉
    1919年、経済学者にして官僚でもあるジョン・メイナード・ケインズは、
    第一次世界大戦後のパリ講和会議にイギリス代表団の一員として参加した。

    しかし、ドイツへの過剰な制裁を課す議論の方向性とヴェルサイユ条約の、
    あまりのひどさに絶望し、辞表をたたきつけて、即座に本書を書き上げた。

    〈なぜ今、読むべきなのか〉
    世界的なベストセラーとなり、ケインズの名を一躍押し上げた本作は、
    「ナチスの台頭」「第二次世界大戦開戦」を予言した書としても知られる。

    戦後処理と世界経済の枠組み構築を考える際のバイブルとも言える本書は、
    戦争の時代に足を踏み入れている現代においても、主張が色あせない一冊である。

    【主な内容】
    序文
    第1章 序論
    第2章 戦争前のヨーロッパ
    第3章 会議
    第4章 条約
    第5章 賠償
    第6章 条約後のヨーロッパ
    第7章 修正案
    訳者解説
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    【第1特集】日本勢の巻き返しなるか EVシフト 絶頂と絶望
    [プロローグ]EV市場に入り交じる 活況と混迷
    イチからわかるEVの基本 BEV、PHEV…、種類や仕組みを徹底解説
    Part1 EVシフト 加速と揺り戻し
    自動車事業参入20年で迎えた好機テスラとBYDがEV市場席巻
    [コラム]電池コストが重荷 EVが稼ぎにくい理由とは
    テスラ車はサンタクロースが登場? EVで利益稼ぐカギはソフト
    ソニー・ホンダの実験車 アフィーラは移動価値変えられるか
    (中国市場)BYDが価格破壊 「EV強国」へ猛進
    三菱自は中国撤退を決断 日系は体制再編で巻き返し急ぐ
    (米国市場1)EV販売急失速、政府目標に漂う暗雲
    (米国市場2)日本勢が米国で直面する3大試練
    [インタビュー]マツダ社長兼CEO 毛籠勝弘「トヨタとの合弁工場を育てる」
    (欧州市場)ドイツ、補助金終了がEV普及阻む
    (ビジュアル解説)いま買うならこのEV
    あえて買うならこのエンジン車
    Part2 巻き返し狙う日本勢
    (トヨタの戦略)当面はHVで海外勢に対抗も EV巻き返しへ正念場
    EVシフトで話題の25銘柄
    (ホンダの戦略)EV事業離陸へ続く模索
    (日産の戦略)E V拡大へ、収益力の向上がカギ
    (スズキの戦略)インド死守へ地の利を生かせるか 
    (SUBARUの戦略)「カナダでトップ」を目指す理由
    EVシフトで加速する 部品会社の再編と競争
    需要沸騰! 車載用電池の米国投資マップ
    [エピローグ]自動車立国・日本の勝ち残り方

    【第2特集】爆騰5大商社 CFOたちの遠謀
    三井物産/三菱商事/伊藤忠商事/丸紅/住友商事

    連載
    |経済を見る眼|苅谷剛彦
    |ニュースの核心|西村豪太
    |編集部から|
    |ニュース最前線|
    |発見! 成長企業|SCREENホールディングス
    |会社四季報 注目決算|
    |トップに直撃|ウエルシアホールディングス 社長 松本忠久
    |フォーカス政治|牧原 出
    |マネー潮流|中空麻奈
    |中国動態|吉岡桂子
    |財新 Opinion &News|
    |グローバル・アイ|ジム・オニール
    |FROM The New York Times|
    |少数異見|
    |ヤバい会社烈伝|金田信一郎
    |知の技法 出世の作法|佐藤 優
    |経済学者が読み解く 現代社会のリアル|片山宗親
    |話題の本|『14歳のときに教えてほしかった 起業家という冒険』著者 成田修造氏に聞く ほか
    |社会に斬り込む骨太シネマ 『終わらない週末』|
    |シンクタンク 厳選リポート|
    |PICK UP 東洋経済ONLINE|
    |次号予告|
  • ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    JAPAN COMPANY HANDBOOK
    (JCH) is a widely-acclaimed quarterly publication on Japan's leading companies, provides a brief history, background information, a performance outlook and latest financial data on each of companies listed on all of Japanese stock exchanges.
    This edition covers 3,933 companies' earnings forecasts revised until December 12,2023.


    JAPAN COMPANY HANDBOOK covers 3,933 companies listed on Tokyo stock exchange and local exchanges and devotes a half page for each company with a chart (for 41 months) of stock prices.

    Highly accurate to help you in your investment decisions
    JAPAN COMPANY HANDBOOK is extensively reviewed four times a year. Toyo Keizai's experienced analysts cover all listed companies and give the handbook original earnings estimates. Toyo Keizai's earnings estimates are reputed to be highly accurate by many investors through various financial information vendors such as Refinitiv, Bloomberg, etc.

    A must for investors, corporate analysts, and business executives
    JAPAN COMPANY HANDBOOK is highly regarded, not only by individual investors, but also by brokerage firms, institutional investors, and other professionals, as their most preferred source of information on investment. It is widely used by foreign brokerages and financial institutions as well. It is an indispensable tool for company researchers and those doing business with Japanese corporations.
  • 制御困難な米国のインフレと急失速する中国経済。21世紀の経済成長を牽引してきた両大国が大混乱に陥っている。政治的動揺もはらむ未曾有の危機が、日本へも襲いかかろうとしてる。保守・リベラル間の溝が一層深まり、もはや「内戦前夜」と形容される米国社会。また中国経済を押し上げてきた「不動産バブル」がついに最終局面を迎える中で、異例の3期目を迎える習近平政権の野望に迫る。日本への影響も大きい半導体やEVなど米中相克の産業の最前線も描いていく。

    本誌は『週刊東洋経済』2022年10月29日号掲載の34ページ分を電子化したものです。情報は底本編集当時のものです。その後の経済や社会への影響は反映されていません。
  • 統計データに基づく経営分析から読み解く日本企業の50年史
    「企業成長なくして、経済成長はない」

    日本経済の成長の低さの原因を、政府の経済政策のまずさに求めることも多い。
    しかし、日本企業の経営そのものに、経済成長の低さの原因があるのではないのか。

    設備投資、海外展開投資、人材投資を30年にわたって、ケチってきた日本企業の実態が本書に掲載されているデータと分析で明らかになる。そして、投資をされなかったお金は株主の配当へと形を変えていた。日本の大企業の株主分配率(配当/付加価値)は1990年代には4%未満だったが、2021年には20%を超えるまでになっている。配当の額は設備投資の額を超えてしまっている。人を大切にする日本企業が株主主権の経営をするようになってしまった。

    日本企業は、今こそ、従業員主権という経営の原理を思い出す必要があるのではないか、そして、大きな投資に挑戦すべきではないか、と著者は説く。
  • ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    世界各国・地域が独自のルールを展開し、自国・地域に有利なビジネス環境を作り出している。現代の経済社会では、各市場において自らに有利な形にルールを作り替えなければ市場を失う可能性が高い。日本でも、ルールを変え、うまく使いこなすノウハウを得て、その力をビジネスに活用する組織が生まれ始めている。本特集は、こうした新たに生まれつつある組織の経験を知ることで、ビジネスツールとしての「ルールを変える力」を日本企業が獲得することを期待して構成した。主な執筆者:江藤学(一橋大学)、羽生田慶介(オウルズコンサルティンググループ)、城譲(マカイラ)、桜井駿(デジタルベースキャピタル)、落合孝文(渥美坂井法律事務所・外国法共同事業)、小泉誠(デジタルリテラシー協議会)、宮田洋輔(ポリフレクト)。経営者インタビューは、十河政則(ダイキン工業代表取締役社長兼CEO)、百合本安彦(グローバル・ブレイン代表取締役社長)、ビジネスケースは、日本航空、FLOSFIA、ジーニーラボ。
  • ユヴァル・ノア・ハラリ(『サピエンス全史』著者)
    アダム・グラント(『GIVE & TAKE』著者) 絶賛!

    ◆AI時代になってまで、私たちはなぜ「働くこと」にこだわるのか?◆

    経済学、社会人類学、物理学、進化生物学、動物学……
    さまざまな学問分野の最新の知見をもとに、
    「人と仕事」の深遠なる関係を縦横無尽に解き明かす!

    「仕事には時間の大半を費やす意義があり、
    人間の価値を決定し、人生の豊かさを左右する」
    ――それは『幻想』かもしれない」

    ◆「働かない」ことは悪なのか?◆
    私たちが行なっている仕事が人格となり、
    将来の展望を左右し、どこで誰と多くの時間を過ごすかを決定し、
    自分の価値を伝え、多くの価値観を形成し、政治的な姿勢を方向づける。
    そのため私たちは努力する人を賞賛し、怠け者を非難し、
    万人の雇用という目標を、あらゆる種類の政治家がマントラのように唱え続ける。
    ――イントロダクションより
  • 2030年のICT産業はどうなるか?
    ICT産業は環境や社会のサステナビリティにどう貢献できるのか?

    デジタルライフ、インフラ・プラットフォーム、
    データ流通とガバナンス、サステナビリティ経営の未来を洞察、
    10の市場の成長を徹底予測!


    [本書の主な内容]
    PartⅠ 2030年のICT産業はどうなるか?
    第1章 デジタルライフの未来
    第2章 インフラ・プラットフォームの未来
    第3章 データ流通とガバナンスの未来
    第4章 サステナビリティ経営の未来
    PartⅡ 2030年のICT市場規模はどうなるか?
    第5章 関連機器・サービス市場の未来
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    日本企業が飛躍する2024年へ

    2024年1集新春号では、3月期決算企業の中間決算を踏まえ、業界担当記者が今期および来期の業績回復シナリオを先読みします。
    日本国内全上場3,935社を網羅した四季報で、2024年の有望企業を見つけましょう!

    株式投資はもちろんのこと、営業先開拓などのビジネスユースや就職活動などにも、ぜひお役立てください。
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    【ご注意ください!】
    ・本コンテンツは冊子版の約2000ページを電子化した、約500MBの大型電子雑誌です。ご利用いただく環境によっては、ダウンロードに時間がかかったり、一部ページの濃淡が明瞭でない場合がございますが、あらかじめご了承ください。
    ・本コンテンツに社名や収録情報での検索機能はございません。巻頭の五十音順索引ページまたは本社所在地索引から、各社の掲載ページを探してください。

    <独自業績予想、ビジュアルデータでわかる! 徹底分析で有望銘柄を発掘!>
    新年相場で好機狙う!
    日本株の新境地
    好業績&高配当銘柄が目白押し!


    新NISA 投信選びのポイント
    四季報記者が大予測! 2024年、注目業界はどう動く?
    チャート分析でわかる ハイテク株の買い場

    金利復活、防衛強化、2024年問題、生成AI…
    注目の相場テーマと関連銘柄リスト大公開

    全上場銘柄の「理論株価&業績進捗率&割安度」大診断
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    【第1特集】119のテーマで世界と日本の行方を超先取り&深掘り! 2024年大予測
    海外で重要選挙、国内で新制度のラッシュ 2024年 主要イベントカレンダー
    [スペシャルインタビュー](グローバルポリティクス)政治学者 フランシス・フクヤマ、
    (グローバルリスク)国際政治学者 イアン・ブレマー、
    (Z世代マネジメント)慶応義塾高校 野球部監督 森林貴彦、
    (ダイバーシティー)作家 市川沙央、
    (女性活躍)ジャーナリスト、キャスター 安藤優子
    Part1 世界政治・経済 選挙ラッシュに世界が揺れる
    (米大統領選)4年前の再戦が濃厚 際立つ大国の「老い」
    [スペシャルインタビュー](ドナルド・トランプ)元米大統領補佐官 ジョン・ボルトン 、
    (ポスト資本主義)経済社会理論家 ジェレミー・リフキン
    Part2 日本政治・経済 「正常化」が試される1年に
    [スペシャルインタビュー](産業政策)前経済産業相 西村康稔
    Part3 産業・企業 「不足経済」が日本を覆う
    [スペシャルインタビュー]LINEヤフー 会長 川邊健太郎、セブン&アイ・ホールディングス 社長 井阪隆一
    [インタビュー]佐川急便 社長 本村正秀、日本建設業連合会 会長 宮本洋一、
    プリファードネットワークス 最高研究責任者 岡野原大輔、アクセンチュア 社長 江川昌史、
    三菱UFJ銀行 頭取 半沢淳一、三井住友銀行 頭取 福留朗裕、
    みずほ銀行 頭取 加藤勝彦、日本取引所グループCEO 山道裕己、、野村ホールディングス 社長 奥田健太郎、
    マツダ 社長兼CEO 毛籠勝弘、村田製作所 社長 中島規巨、
    DMG森精機 社長 森 雅彦、マクニカホールディングス 社長 原 一将、、SUMCO 会長兼CEO 橋本眞幸、
    USEN-NEXT HOLDINGS 社長CEO 宇野康秀、東宝 社長 松岡宏泰、
    学研ホールディングス 社長 宮原博昭、伊藤忠商事 社長 石井敬太、
    電気事業連合会 会長 池辺和弘、旭化成 社長 工藤幸四郎、
    三越伊勢丹ホールディングス 社長 CEO 細谷敏幸、ANAホールディングス 社長 芝田浩二
    Part4 スポーツ・カルチャー 五輪イヤーに期待高まる
    [スペシャルインタビュー](日本アニメの未来)アニメーション監督 富野由悠季
    Part5 資産運用 2024年も勝つ「昇り龍」銘柄

    【第2特集】2024年こそマスター AI時代のスピード英語術

    【第3特集】ベスト経済書・経営書2023&今こそ読みたい名著

    連載
    |経済を見る眼|早川英男
    |ニュースの核心|野村明弘
    |編集部から|
    |ニュース最前線|
    |発見! 成長企業|エス・エム・エス
    |会社四季報 注目決算|
    |財新 Opinion &News|
    |グローバル・アイ|アリ・ジュールズ、エスワー・プラサド
    |Inside USA|瀧口範子
    |少数異見|
    |ヤバい会社烈伝|金田信一郎
    |知の技法 出世の作法|佐藤 優
    |経済学者が読み解く 現代社会のリアル|近藤絢子
    |シンクタンク 厳選リポート|
    |次号予告|
  • リスキリングやリカレントという言葉に代表されるように「学び直し」が注目されている。では、40~50代のビジネスパーソンは、今後どんな学びをすれば、「これからも社会で活躍する人材」「稼げる人材」になれるのか? Webマーケティングやデータ分析といったデジタル人材に必要なスキルから、MBA、中小企業診断士といった経営者にプラスとなる資格、そして歴史や宗教、文化人類学、美術、数学、物理学といった人生に厚みを持たせる教養まで、その学習法を紹介していく。

    本誌は『週刊東洋経済』2022年10月22日号掲載の34ページ分を電子化したものです。情報は底本編集当時のものです。その後の経済や社会への影響は反映されていません。
  • ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

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    【著者からのメッセージ】
    私の朗読は、「魚住式メソッド」ともいえる「完全オリジナル版」です。
    この「魚住式メソッド」は私が30年を超えるアナウンス経験から生み出したもので、唯一無二の方法と自負しています。
    前回の本ではこうした朗読のメソッドを中心に述べたため、限られた朗読の例文しか掲載できず、多くの方から「もっと他の例文がたくさん欲しい」との要望をいただきました。今回はそんなご要望にしっかりお応えして「近代以降のさまざまな文学作品を掲載しました。
    美しい日本語で書かれた文章を朗読するのは、それだけで気持ちが高揚するし、教養度も格段にアップするので本当におすすめです。
    最初は「朗読なんて興味がもてない」と言っていた人が、一度やってみるとその楽しさに開眼し、「いまでは一生の趣味です」「こんなに楽しいならもっと早く始めたかった」 と言っていただくことも多いのです。
    朗読には、人生を変える力があるのです!
    それではみなさん、魚住式メソッドで朗読の世界を存分にお楽しみください!
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  • ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    【第1特集】新NISA時代に勝てる株 株の道場
    どーんとランキング総まくり! 四季報ランキング1 四季報新春号の先取りランキング
    (1)純利益上方修正100(上方修正額50/上方修正率50)
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    (3) 四季報強気50
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    厳選先取り! 新春号「サプライズ12銘柄」
    “伝説の編集長”直伝 新春号のお宝銘柄発掘法 山本隆行
    四季報新春号データ集計表 【上振れ】が上位、増益業種も拡大
    [インタビュー] 楽天証券経済研究所 チーフグローバルストラテジスト 香川 睦
    四季報ランキング2 新NISAランキング増配や安定配、将来性が尺度に
    (7)株式分割可能性20
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    四季報新春号を図解で先取り前進か後退か 主要7業界・14社の今期業績予想 自動車/通信/半導体/電機/スーパー・コンビニ/百貨店/食品
    カリスマ投資家の投資術(1) 新NISAで勝ち抜く 四季報ファミリー活用法 公認会計士・税理士・個人投資家 足立武志
    カリスマ投資家の投資術(2) 四季報2期予想を使ってライバルに先行しよう 専業投資家インフルエンサー DAIBOUCHOU
    四季報オンラインで有望銘柄を探す [基礎編]お手軽条件でサクッと検索(おすすめ)(よく使う)(サンプル)自分好みの条件で探してみよう
    [応用編]プロが勧める4つの条件設定

    【第2特集】キヤノン 10年後の姿
    いよいよ見えてきた 次世代の経営陣候補
    [インタビュー]キヤノン 会長兼社長CEO 御手洗冨士夫「変化は進化、変身は前進。止まったら後退する」
    ダイキン工業・井上会長に聞いた「経営者・御手洗氏」

    連載
    |経済を見る眼|佐藤主光
    |ニュースの核心|山田雄大
    |編集部から|
    |ニュース最前線|
    |発見! 成長企業|ユニバーサル園芸社
    |会社四季報 注目決算|
    |トップに直撃|ジヤトコ 社長 佐藤朋由
    |フォーカス政治|山口二郎
    |マネー潮流|佐々木 融
    |中国動態|益尾知佐子
    |財新 Opinion &News|
    |グローバル・アイ|ダロン・アセモグル
    |FROM The New York Times|
    |少数異見|
    |ヤバい会社烈伝|金田信一郎
    |知の技法 出世の作法|佐藤 優
    |経済学者が読み解く 現代社会のリアル|
    |話題の本|『M -1はじめました。』著者 谷 良一氏に聞く ほか
    |社会に斬り込む骨太シネマ 『ナポレオン』|
    |シンクタンク 厳選リポート|
    |PICK UP 東洋経済ONLINE|
    |次号予告|
  • \気づいたら勉強に没頭し、覚えたら忘れない/

    ハーバード大
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    ニューヨーク大…
    世界有数の教授が続々絶賛!!

    脳のしくみを活かせば、
    勉強は楽しくてやめられない!

    著者はアメリカを代表する心理学者だ。
    長年、学習と記憶に焦点を当てた研究を行い、
    現在は、学校教育への心理学の応用を専門としている
    「教育のプロフェッショナル」である。

    著者によると、
    多くの人は「効果がないのに、効果がありそうに見える」
    間違った勉強の仕方をしているという。

    たとえばこんなこと……。

    ×ノートを見栄えよくする
    ×テストに備えて教科書を再読する
    ×ひたすら過去問を解く
    ×速読術を使う …

    こういったことは、
    「勉強している感じは出るが、真の実力はつかない」やり方だ。

    脳のしくみを活かすやり方がわかれば、
    たちまち勉強が楽しくなり、学びは加速し、
    一度覚えたことを長い間忘れずにいられる。

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