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『ダイヤモンド社、小島健志、深澤献(実用)』の電子書籍一覧

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  • 世界初の時価総額1兆ドル超えを記録し、「史上最も価値の高い会社」となったアップル。その規格外の強さは、まさに常識はずれの経営スタイルによるものだ。アップルのビジネスに巻き込まれた企業・産業は例外なく、その激しさに翻弄される。決して甘くはないアップルの内側に迫る。
  • データと現実の重要な接点となるのが位置情報だ。スマートフォン、自動車などから収集される位置情報は、蓄積されれば“ビッグデータ”という宝の山と化す。位置情報利用の鍵となるデジタル地図をめぐっては、世界的な覇権争いが繰り広げられている。国内10兆円といわれる地図ビジネスの大きな可能性に迫る。『週刊ダイヤモンド』(2012年11月17日号)の特集2を電子書籍化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。*本誌の電子版も販売しています(最新号は毎週月曜日配信)。詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。
  • あらゆるビジネスはつまるところ、顧客が望んでいる商品、
    サービスを、状況に合わせて的確に提供するというシンプルな作業の積み重ねに他ならない。
    そのためには顧客を知り尽くさなければならない。
    属人的なノウハウではなく、ITを使ったり、
    科学的に考えることでできる「売るための仕掛け」の最新事例を紹介する。

    『週刊ダイヤモンド』(2013年2月16日号)の第1特集を電子化したものです。
    雑誌のほかのコンテンツは含まれません。
    *本誌の電子版も販売しています(最新号は毎週月曜日配信)。
    詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。
  • 無料通話・メッセージアプリ「LINE」の利用者数が4億人を突破した。
    いまやビジネスにも十分に使えるツールだ。
    世界のSNS(ソーシャル・ネットワーキング・サービス)の業界地図すら変えた、
    コミュニケーションアプリのすべてを解明する。

    『週刊ダイヤモンド』(2014年4月19日号)の第1特集を電子化したものです。
    雑誌のほかのコンテンツは含まれません。
    *本誌の電子版も販売しています(最新号は毎週月曜日配信)。
    詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。
  • 仕事を進める上で英語を使う頻度、英語が必要な局面が増えてきた。
    そんな実感を持つ人は多いだろう。
    グローバル人材の育成が急務だと、政府も産業界も大合唱している。
    学生時代を通じて英語の勉強は随分したはずなのに、
    とても仕事で披露するレベルではないという人も多いかもしれない。
    だが、ビジネスで使う英語は、100点満点を目指す学校英語とは違う。
    世界で戦うための、本当に使える英語力を身に付けよう。

    『週刊ダイヤモンド』(2014年8月23日号)の第1特集を電子化したものです。
    雑誌のほかのコンテンツは含まれません。
    *本誌の電子版も販売しています(最新号は毎週月曜日配信)。
    詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。
  • 郷土意識というのは詰まるところ「自分の所が一番」という誇りに基づくものだ。
    だからこそ、お国自慢は盛り上がり、時に紛糾する。
    特に相手が隣同士だったり、複雑な歴史的経緯があったりで、
    ライバル関係にある町の出身者の場合は、なおさらだ。
    本特集では、全国各地のライバル都市同士の対決に、あえて決着をつけていく。
    いざ、勝負!

    『週刊ダイヤモンド』(2015年3月21日号)の第1特集を電子化したものです。
    雑誌のほかのコンテンツは含まれません。
    *本誌の電子版も販売しています(最新号は毎週月曜日配信)。
    詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。
  • 春である。この季節、全国で転勤や入学などに伴う「民族大移動」が発生する。
    3月26日には、地元期待の北海道新幹線が開業する。
    また、先月には5年に1度の国内全数調査「国勢調査」も発表された。
    この機に、さまざまな視点から日本の各都道府県、
    市区町村を対象としたランキングを作成してみた。
    あなたの故郷は登場するだろうか。

    『週刊ダイヤモンド』(2016年3月26日号)の第1特集を電子化したものです。
    雑誌のほかのコンテンツは含まれません。
    *本誌の電子版も販売しています(最新号は毎週月曜日配信)。
    詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。
  • 京セラ、KDDIを創業し、すでに名経営者としての盛名を固めていながら、78歳にしてあえて火中の栗を拾うように日本航空の再建を引き受け、見事成功に導いた──。中小企業の経営者を中心に信奉者は多く、その経営哲学を学ぶ「盛和塾」のメンバーはいまや8000人を超す。そんな稲盛和夫氏の経営哲学を徹底解剖する。『週刊ダイヤモンド』(2013年6月22日号)の第1特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。
  • 【ここでしか手に入らない!「ケータイ国盗り合戦」とのコラボアイテム付き!】ゲーム業界における「ゲームのルール」が変わりつつある。クラウドをはじめとするネットワーク環境の整備、スマートフォンやタブレットといった情報端末の技術革新と急速な普及、ソーシャルメディアの浸透によるコミュニケーションの変化と遊びの概念の広がり……。あらゆる要素が一気に押し寄せているためだ。この波に乗って成長を遂げる新興勢力と、任天堂、ソニー・コンピュータエンタテインメントといった老舗企業の間で、熾烈な戦いが繰り広げられている。(主な内容)【Part 1】 新興勢力の台頭《ガンホー大解剖》 「パズドラ」が国民的大ヒット 時流をつかんだガンホーの底力[Interview] 森下一喜●ガンホー・オンライン・エンターテイメント社長[Interview] 安田善巳●角川ゲームス社長/馬場功淳●コロプラ社長/木村唯人●サイゲームス取締役《DeNA、グリー》 ソーシャルゲームは一服 明暗分かれる2社の差[Interview] 真田哲弥●KLab社長/小渕宏二●クルーズ社長《個人開発アプリ》 採算より熱意で突き進む! 高コストの企業に新たな脅威《図解》 群雄割拠のゲーム業界30年史[Column] アイドル育成に月7億円 秘訣はプレーヤーが“主役”[Interview] 浜村弘一●エンターブレイン社長[Interview] 久夛良木 健●サイバーアイ・エンタテインメント代表【Part 2】 老舗企業の苦悩《任天堂》 2期連続で営業赤字 “自分流”で挑む対スマホ戦[Interview] 辻本春弘●カプコン社長[Interview] 鵜之澤 伸●バンダイナムコゲームス副社長[Interview] 中山晴喜●マーベラスAQL会長《SCE》 販売不振のVitaで白旗 PS4の課題は自社ソフト充実《スクウェア・エニックス》 二大タイトルのオンライン版で赤字脱出と安定収入確保を期す《最新マシンの実力》 次世代ゲーム機戦争が開幕 新規参入組は台風の目になるか[Column] “無料”で拡大するPCゲーム 開発者が狙うのは中国市場【Part 3】 拡大するゲームの力すべてのゲーム世代に刺さるゲーミフィケーションの手法出張族がハマる「位置ゲー」 ケータイ国盗り合戦の消費力《国盗り座談会》 感染力強い「盗りインフル」【特別コラム】1万5000人部が上乗せ? 「国盗り合戦」とのコラボ顛末記【お宝附録】ここでしか手に入らない、超レアアイテム&コバンをプレゼント!『週刊ダイヤモンド』(2013年7月27日号)の第1特集と、『ダイヤモンド・オンライン』(http://diamond.jp/)の記事を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。

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