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『ダイヤモンド社、DIAMONDQuarterly編集部(実用)』の電子書籍一覧

1 ~34件目/全34件

  • ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    ※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。


    『ダイヤモンド クォータリー』はダイヤモンド社が2016年10月に創刊した、東証プライム市場に上場する企業のCクラスを含む取締役、執行役員約 50,000名のビジネスエグゼクティブに直送する 唯一無二のマネジメント誌です。

    「21世紀にふさわしい日本的経営を再発明する」をコンセプトに、企業経営者、アカデミズム、コンサルティングファームなど、各界のスペシャリストへのインタビューや提言を掲載し、経営者のための新しい知的プラットフォームを目指します。

    (おもな内容)



    【特集】社会的価値観とテクノロジーガバナンス


    ◎COVER STORY
    大倉喜八郎「進一層(しんいっそう)」の実践者
    ボルジギン・ブレンサイン


    ◎TALKING POINTS
    スパコンってなんだろう
    松岡 聡


    唯一最善解のない複雑な社会問題を解決するツール
    量子コンピュータってなんだろう
    大関真之


    ◎EMERGING TECH GOVERNANCE
    生成AIの統治と実装をどう進め
    人間中心の社会と産業の未来を構築するか
    須藤 修


    ◎SOCIETAL AND INDUSTRIAL TRANS-FORMATION
    社会と産業の未来のために
    「その挑戦を、加速する。」
    仁科 奏


    ◎REDESIGN OF DX STRATEGY
    DXを阻む「同床異夢」という壁
    それをどう乗り越えるか
    山本康二


    ◎INSIGHTS
    進化する理念経営で
    従業員エンゲージメントを高める
    佐宗邦威/山本崇博
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    『ダイヤモンド クォータリー』はダイヤモンド社が2016年10月に創刊した、東証プライム市場に上場する企業のCクラスを含む取締役、執行役員約 50,000名のビジネスエグゼクティブに直送する 唯一無二のマネジメント誌です。

    「21世紀にふさわしい日本的経営を再発明する」をコンセプトに、企業経営者、アカデミズム、コンサルティングファームなど、各界のスペシャリストへのインタビューや提言を掲載し、経営者のための新しい知的プラットフォームを目指します。

    (おもな内容)


    【特集】ものづくりイノベーション

    ◎COVER STORY
    伊庭貞剛 広瀬宰平と並ぶ住友中興の祖
    末岡照啓

    ◎TALKING POINTS
    人権を軽視する企業に明るい未来はない
    田中竜介


    経済安全保障の論点
    鈴木一人

    ◎MANUFACTURING INNOVATIONS
    現場のデータは優れた無形資産 それが製造業の力を解き放つ
    久世和資

    ◎STRATEGIC VIEWS
    100%防御ではなく、自由がもたらす創造性とリスクのバランスを取る
    米野宏明

    ◎INSIGHTS
    「カーブアウト型M&A」でベストオーナーと出会う
    西川大介


    ◎DQ WORKSHOP FOR BUSINESS LEADERS
    E・ゴールドラット博士が編み出した「TOC」(制約理論)はビジネスリーダーの必修科目
    岸良裕司

    DXスコアカード(R)で「両利きのDX」を加速させる
    藤田健太/小野寺光己/坂本理緒/藤田 慎 

    ◎DQ ORIGINALS
    「進化する組織」の条件とは
    ピーター・M・センゲ/フレデリック・ラルー/ジェフリー・ムーア/ロバート・キーガン
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    「21世紀にふさわしい日本的経営を再発明する」をコンセプトに、企業経営者、アカデミズム、コンサルティングファームなど、各界のスペシャリストへのインタビューや提言を掲載し、経営者のための新しい知的プラットフォームを目指します。

    (おもな内容)

    【特集】取締役会の使命

    ◎COVER STORY
    益田 孝 近代日本の貿易の先駆者
    森田貴子

    ◎TALKING POINTS
    アサーションの教え
    平木典子

    ◎CONVERSATION BETWEEN C-SUITES
    「エネルギーの自給自足」こそ喫緊の課題
    湊 長博/垣内威彦

    ◎THE MISSION OF THE CORPORATE BOARD
    「攻めのガバナンス」を機能させる取締役会の役割、経営者の資質
    宮内義彦

    ◎STRATEGIC VIEWS
    あなたの会社の「後継者づくり(サクセッションプランニング)」は万全ですか
    檀 ふみ/斉藤 惇/岩田宜子

    「成長」を核としたジョブ型雇用を実現する
    鶴 光太郎/安部慶喜

    ◎MANAGING INTANGIBLE ASSETS
    非財務情報開示は、なぜトップマネジメントの仕事なのか
    北川哲雄

    人的資本経営は、働く人の「健康への投資」から始まる
    松田泰秀

    インパクトパスで「未来の稼ぐ力」を可視化する
    磯貝友紀/林 素明 

    ◎DQ ORIGINALS
    全体最適のCXマネジメント
    白根英昭
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    (おもな内容)
    【特集】X時代の衆知経営

    【特集】X時代の衆知経営

    ◎COVER STORY
    鮎川義介 日産自動車をつくった男を再発見する
    宇田川 勝

    ◎TALKING POINTS
    コミュニケーション力のリスキリング
    平田オリザ

    ◎C-SUITE INTERVIEW
    CXとEXの好循環が
    変革と新規事業開発を加速する
    芝田浩二

    ◎THE EMERGENCE OF VALUE
    「信頼」という富を活かして
    情報共有を促進し、価値を創発する
    國領二郎

    ◎GREEN TRANSFORMATION
    カーボンニュートラルに欠かせない
    戦略的エネルギーマネジメント
    荒井康隆

    ◎DQ FORUM REPORT
    人的資本経営の論点
    名和高司/坪井純子/井谷 太/小野 浩/酒井香世子/福原真弓/大湾秀雄/鶴 光太郎
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    『ダイヤモンド クォータリー』はダイヤモンド社が2016年10月に創刊した、東証プライム市場に上場する企業のCクラスを含む取締役、執行役員約 50,000名のビジネスエグゼクティブに直送する 唯一無二のマネジメント誌です。

    「21世紀にふさわしい日本的経営を再発明する」をコンセプトに、企業経営者、アカデミズム、コンサルティングファームなど、各界のスペシャリストへのインタビューや提言を掲載し、経営者のための新しい知的プラットフォームを目指します。

    (おもな内容)
    【特集】データ経営が高収益企業をつくる

    【特集】データ経営が
    高収益企業をつくる

    ◎COVER STORY
    安田善次郎 「銀行王」と呼ばれた男の素顔
    由井常彦

    <span>◎</span>C-SUITE INTERVIEW
    人間第一主義のグループ経営
    島田 明

    IOWNが世界を変える、未来を変える
    川添雄彦

    「進取の気性」なくして未来は創造できない
    藤原正隆

    <span>◎</span>ENERGY TRANSITION TO 2050
    燃料アンモニアが唯一の現実的な道
    橘川武郎

    燃料アンモニアが脱炭素の新たな道を拓く
    永松治夫

    海運業界が次世代の燃料として
    アンモニアを有望視する理由
    橋本 剛/田朋聡

    <span>◎</span>DATA-DRIVEN SOCIETY
    データ駆動型社会の展望と
    人中心の情報革命への戦略
    西尾章治郎

    激変する世界の「現在」と「未来」
    危機を乗り越えるリーダーの役割
    竹中平蔵/原 智宏

    デジタル時代の第5の経営資源
    「コミュニティ」で価値を共創する
    藤井 剛/吉沢雄介

    <span>◎</span>STRATEGIC VIEWS
    労働生産性向上のカギを握る
    「能力-付加価値-賃金」の好循環
    柳川範之/安部慶喜

    <span>◎</span>INSIGHTS
    社外取締役こそコーポレートガバナンスの要
    冨山和彦/芳賀裕子/松﨑正年
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    「21世紀にふさわしい日本的経営を再発明する」をコンセプトに、企業経営者、アカデミズム、コンサルティングファームなど、各界のスペシャリストへのインタビューや提言を掲載し、経営者のための新しい知的プラットフォームを目指します。

    (おもな内容)
    【特集】CxOアジェンダ

    ◎COVER STORY
    江副浩正 ア・マン・オブ・アスピレーション
    横山禎徳

    ◎TALKING POINTS
    経営者が知っておくべき
    「人的資本」経営の論点
    鶴 光太郎

    ◎C-SUITE INTERVIEW
    ネイチャーポジティブへの挑戦
    光吉敏郎

    ◎NEXT CEO AGENDA
    文明史に学ぶリーダーに
    求められる3つの視点
    武藤泰明

    ◎CEO AGENDA
    「変革マネジメント力」こそ
    強力な無形資産である
    斎藤 岳

    ◎NEXT-GEN BUSINESS MANAGEMENT
    経営管理のあり方を再設計し
    ニッポンの現場力を喚起する
    杉本 啓

    ◎NEW TREND IN MANUFACTURING DX
    知の新結合を生む「リサーチDX」で
    ナレッジを無限の資源に変える
    林 達

    ◎FORUM REPORT
    製造業DX実現のために
    企業が取り組むべきこと
    河野真一郎
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    「21世紀にふさわしい日本的経営を再発明する」をコンセプトに、企業経営者、アカデミズム、コンサルティングファームなど、各界のスペシャリストへのインタビューや提言を掲載し、経営者のための新しい知的プラットフォームを目指します。

    (おもな内容)

    【特集】経営&事業のDX
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    【特集】SX経営の論点

    ◎COVER STORY
    浅野総一郎 渋沢栄一が認めた不撓不屈の起業家
    齋藤 憲

    ◎TALKING POINTS
    生物多様性の意味を突き詰めてみよう
    本川達雄

    ◎C-SUITE INTERVIEW
    カーボンニュートラルへのリーダーシップ
    内田高史

    ◎SUSTAINABILITY
    信託の力による社会課題の解決と「インパクトファイナンス」
    高倉 透

    ◎STRATEGIC VIEWS
    無形資産のベストパートナーを探すパーパスドリブンM&A
    名和高司/長山聡祐

    ◎GREEN INNOVATION
    トランジションとトランスフォーメーション
    両構えの脱炭素化戦略
    井手 博

    ◎DIGITAL INNOVATION
    デジタルトリプレットで日本のものづくりの強みを進化させる
    梅田 靖
    効率化偏重のDXから脱却し「価値提供のつながり」を形成する
    高橋隆造/辻 昂介/大原典満
    「3Dデジタルツイン」がものづくりのDXを実現する
    鳥谷浩志

    ◎ENTERPRISE PERFORMANCE MANAGEMENT
    複雑化するバリューチェーン、ビジネスモデルに伴う難題の最適解を導くために
    寺坂和泰/秋葉美穂
    「データの真価」を引き出す革新的な統合経営管理プラットフォーム
    箕輪久美子
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    『DIAMOND Quarterly』はダイヤモンド社が2016年10月に創刊した、 「週刊ダイヤモンド」および「DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー」誌の定期購読者および、東証一部上場企業の執行役員10000名に直送する唯一無二のマネジメント誌です。
    「21世紀にふさわしい日本的経営を再発明する」をコンセプトに、企業経営者、アカデミズム、コンサルティングファームなど、各界のスペシャリストへのインタビューや提言を掲載し、経営者のための新しい知的プラットフォームを目指します。


    (おもな内容)


    【特集】成長する組織のリーダーシップ

    ◎COVER STORY
    広岡浅子 明治の女性ターンアラウンドマネジャー
    宮本又郎

    ◎TALKING POINTS
    取締役会3・0の時代
    江川雅子

    ◎C-SUITE INTERVIEW
    災害大国日本だからこそ「リスク感度」が問われる
    柄澤康喜
    グローバルジャイアントの逆を張る戦略
    佐藤慎次郎

    ◎REGROWTH STRATEGY
    イノベーションの性質を知れば成長への道筋が見えてくる
    清水 洋

    ◎STRATEGIC VIEWS
    人材の自律と部門間の競争で人と組織の成長を加速させる
    松倉 肇/白井正人
    「役員」という聖域に踏み込む経営体制改革
    平松浩樹/柴田 彰
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    【特集】グローバル時代のサステナブル経営

    ◎COVER STORY
    大原孫三郎 片足に下駄、もう片方の足に靴を履いて 兼田麗子

    ◎TALKING POINTS
    日本のエネルギーシフト
    2030、2050への現実的シナリオ 橘川武郎

    ◎CONVERSATION BETWEEN C-SUITES
    原点回帰、自由と規律、集合知のイノベーション
    湊 長博/澤田 純

    POWERING GOODで社会イノベーションを加速する
    名和高司/東原敏昭

    ◎GLOBAL MANAGEMENT
    危機の時代のリーダーは明日をつくり、今日を戦う 内田和成

    ◎INSIGHTS
    グローバル競争力を飛躍的に強化する 田中淳一
    サプライチェーンの価値創出力は企業戦略と一体のデザインで決まる 小関貴志
    翻訳関連のコミュニケーションに関わる
    ソリューションを積極的に創出 大里真理子

    ◎STRATEGIC VIEWS
    社員の挑戦を会社の成長に変える大改革 中田るみ子/岩井かおり
    「ジョブ型雇用」で切り拓く日本の未来 白井正人
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    (おもな内容)

    【特集】X経営の時代

    ◎COVER STORY
    宇佐美英機&nbsp;&nbsp;&nbsp; 初代伊藤忠兵衛 故郷・仕事・人を愛し、みずから努めた人

    ◎TALKING POINTS
    わかりたい人のための「西田哲学」入門&nbsp;&nbsp; 藤田正勝

    ◎C-SUITE INTERVIEW
    SX経営で食の未来を創造する&nbsp;&nbsp; 酒井幹夫

    ◎INSIGHTS
    常識を覆し、カルチャーを変える「データドリブンDX」の威力&nbsp;&nbsp;&nbsp; 森 英人
    業務停止につながる脅威にデータ復旧、対策強化で立ち向かう&nbsp;&nbsp; 熊谷聖司
    社会ニーズを市場化するパーパスドリブン・イノベーション&nbsp;&nbsp;&nbsp; 熊野英介
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    (おもな内容)



    【脱炭素時代の経営論】

    ◎COVER STORY
    橘川武郎 松永安左エ門 日本電力業界の礎を築いた「老実」のリーダー

    ◎TALKING POINTS
    いまだから再考すべき近江商人と三方よしの経営 末永國紀

    ◎C-SUITE INTERVIEW
    企業変革はピープルファーストから始まる 魚谷雅彦

    ◎INSIGHTS
    「まちづくり総合エンジニアリング企業」としてサステナブル社会実現への歩みを加速する 中嶋啓吾 
    ライフサイクルコストとCO2排出量を削減し資産価値を向上させるリノベーション 濵中陽子
    現場で使えるAIを実現する「スパースモデリング」の真価 藤原健真

    ◎DIGITAL RISK MANAGEMENT
    経営者のための情報セキュリティ入門 高倉弘喜 
    デジタルリスクの脅威をいかにマネジメントするか 熊谷 堅/関 克彦/前田敬彦
    リスク低減と生産性向上を両立させるセキュリティ対策 ジェイ・チャウドリー/金田博之
    リアルタイム監視による抑止で内部脅威のリスクを最小化する 茂木正之/増田幸美

    ◎DIGITAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
    グローバルロジスティクスの論点 柴崎隆一
    DX3・0時代のサプライチェーン改革 寺坂和泰
    サプライチェーンレジリエンス獲得へ「100%デジタル化」が第一歩となる 菅原勇人/深井麻紀子
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    【デジタルとともに
    デジタルを超えて】

    ◎COVER STORY
    荻野進介  石坂泰三 上に立つと光る

    ◎TALKING POINTS
    <strong>いかに倫理的に考え、行動するか</strong> 品川哲彦



    ◎C-SUITE INTERVIEW
    &ldquo;Beyond Digital&rdquo;シマノが拓く新境地 島野容三
    CO2ゼロエミッション 2050年へのロードマップ 小野田 聡

    ◎STRATEGIC VIEWS
    バリューチェーン終点の消費者からネットワーク中心の生活者へ
    原田裕介/祖父江謙介/濵田 悠<
    高収益企業はM&Aで「変革」を成功させる  渡辺章博

    ◎INSIGHTS
    アジャイルな組織は失敗を学びに変えおのずから変革し続けるブラッド・フライター
    企業の「稼ぐ力」を高めるコーポレートガバナンス立石文雄/中田卓也/安田結子
    「男性育休の高い壁」を乗り越えるしなやかな働き方野間達也


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    『DIAMOND Quarterly』はダイヤモンド社が2016年10月に創刊した、 「週刊ダイヤモンド」および「DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー」誌の定期購読者および、東証一部上場企業の執行役員10000名に直送する唯一無二のマネジメント誌です。
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    【CEOアジェンダ2021】
    ◎COVER STORY
    岩崎彌太郎「組織の三菱」は彌太郎の人づくりから始まった 成田誠一

    ◎TALKING POINTS
    真説・渋沢栄一論 鹿島 茂

    ◎C-SUITE INTERVIEW
    徹底した顧客主義が切り拓く小売業の未来 土屋裕雅
    「スマート農業」でアグリプラットフォーマー目指す 北尾裕一
    パンデミックが問い直すリーダーシップのあり方 ビル・トーマス/高波博之

    ◎STRATEGIC VIEWS
    パーパスを基軸として強靭な組織を構築せよ 森 俊哉
    サステナビリティ経営へのトランスフォーメーション
    デジタルとアナログのベストミックス 須田真也
    「非財務情報開示」は誰のためか 園田 周
    サプライチェーン改革の「新しい現実」
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    『DIAMOND Quarterly』はダイヤモンド社が2016年10月に創刊した、 「週刊ダイヤモンド」および「DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー」誌の定期購読者および、東証一部上場企業の執行役員10000名に直送する唯一無二のマネジメント誌です。
    「21世紀にふさわしい日本的経営を再発明する」をコンセプトに、企業経営者、アカデミズム、コンサルティングファームなど、各界のスペシャリストへのインタビューや提言を掲載し、経営者のための新しい知的プラットフォームを目指します。

    (おもな内容)

    【顧客と共進化する経営】

    ◎COVER STORY
    松田裕之 高島嘉右衛門 「横浜の父」と呼ばれた明治のファースト・ペンギン

    ◎TALKING POINTS
    カスタマー・トランスフォーメーションへの挑戦 名和高司

    ◎C-SUITE INTERVIEW
    日本発グローバルマーケター 「地球食」で世界を制す 安藤宏基
    日本型ビジネス禅「マインドフィットネス」のすすめ 山田匡通

    ◎INSIGHTS
    変革の勝負所はアナログにありその変化をデジタルで加速させる 今井俊哉
    サプライチェーン設計からオペレーションまで一気通貫のデジタル変革をどう実現するか 田中淳一
    「データクラウド」の実践によって組織をデータ主導型に変革する 東條英俊
    部門や組織の壁を超えてデータを共有し新たな顧客価値を生む「CX経営」の実現 蔦谷洋輔
    エッセンシャル・ワークとしての物流持続可能性のカギは「DX」と「標準化」 西村 旦
    DXのダイナミズムを取り込んで描く「総合物流」という新たな戦略ビジョン 真貝康一
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    『DIAMOND Quarterly』はダイヤモンド社が2016年10月に創刊した、 「週刊ダイヤモンド」および「DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー」誌の定期購読者および、東証一部上場企業の執行役員10000名に直送する唯一無二のマネジメント誌です。
    「21世紀にふさわしい日本的経営を再発明する」をコンセプトに、企業経営者、アカデミズム、コンサルティングファームなど、各界のスペシャリストへのインタビューや提言を掲載し、経営者のための新しい知的プラットフォームを目指します。


    (おもな内容)

    【資本市場が迫るダイバーシティ経営】

    ◎COVER STORY
    野中郁次郎 藤澤武夫 本田宗一郎と「共感(エンパシー)」で結ばれたクリエイティブ・ペア

    ◎TALKING POINTS
    <div>日本のものづくりはいまなお健在である [後編] 藤本隆宏</div>
    ◎C-SUITE INTERVIEW
    パーパスドリブン企業に生まれ変わる 西井孝明
    ダイバーシティ経営は企業リーダーの必修科目 小林いずみ

    ◎STRATEGIC VIEWS
    [連載] デジタル監査の最前線 第3回 データドリブン経営の実現へ。CFOが担うDX時代の価値創出 内田貴和/丸田健太郎
    日本独自の課題にアプローチするサステナビリティ戦略 田中美代子/レイモンド・シェルトン/磯貝友紀/ラケシュ・マニ
    [連載] 最終回 「DeRISK」の活用でDDPの知が組織全体に広がる 小川 康

    ◎INSIGHTS
    グローバル成長戦略として推進するダイバーシティ・アンド・インクルージョン 秋田夏実
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    (おもな内容)

    【VUCAに克つリーダーシップ】

    ◎COVER STORY
    小平浪平 起業家にして専門経営者の先駆者

    ◎TALKING POINTS
    日本のものづくりはいまなお健在である [前編] 藤本隆宏
    ◎C-SUITE INTERVIEW
    「共振の経営」と学習し続ける組織 高原豪久
    ムラタ流 積層する経営 村田恒夫

    ◎STRATEGIC VIEWS
    [連載] デジタル監査の最前線 第2回 不正の検知から、予測と防止へ。ここまで来たAI監査の実力 坂寄 圭/細井友美子/宇宿哲平
    日本の経営を「デザイン」する 住田孝之/宮丸正人
    [連載] 第3回 DDPの必修ツール:逆損益計算法とマイルストン計画法 小川 康
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    (おもな内容)

    【CEOアジェンダ2020】

    ◎COVER STORY
    五代友厚 人と資本を結合させる「市場を代替する者」

    ◎TALKING POINTS
    ビジネスリーダーの「戦略的思考力」を鍛える 沼上 幹

    ◎C-SUITE INTERVIEW
    グローバル経営の「アルゴリズム」 東原敏昭
    レジリエント経営と共創力で荒海を乗り越える 木藤俊一
    インド・インパクト2・0 アルン・クマール

    ◎STRATEGIC VIEWS
    不確実な時代に適応するには「レジリエンス経営」が必要だ 高波博之/森 俊哉
    M&Aを成功させるリーダーシップ 池内省五
    国際税務がクロスボーダーM&Aの価値を左右する
    イノベーションを創発させるクリエイティブ・リーダーシップ 佐宗邦威
    AIとブロックチェーンの「融合」が切り開く経営と監査の新たな地平
    ガバナンス改革は資本コスト経営から始まる
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    (おもな内容)

    【CEOアジェンダ2019】

    ◎COVER STORY
    安藤百福 偉大なる発明家であり、起業家であり、経営者であった

    ◎TALKING POINTS
    日本の人事を変えるピープルアナリティクス 大湾秀雄

    ◎C-SUITE INTERVIEW
    変化を創造する新生アメーバ経営 谷本秀夫
    「悠々として急ぐ」現場主義経営 新浪剛史
    日本経済の復活はDXなくしては始まらない クリスチャン・ラスト

    ◎STRATEGIC VIEWS
    成長の試練に直面する経営者が克服すべき課題 酒井弘行/森 俊哉
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    (おもな内容)

    【伝統と革新のリーダーシップ】


    ◎COVER STORY
    新渡戸稲造 「武士道」は世界共通の人間精神である

    ◎TALKING POINTS
    ジョブ型雇用とフレックスペシャリティがカギ
    超実力主義社会の「人間らしい働き方」を考える

    ◎C-SUITE INTERVIEW
    グローバル経営の新次元へ
    おもしろおかしく、ほんまもんを追求する

    ◎STRATEGIC VIEWS
    [連載] VUCA時代の監査論 第2回
    「監査の質」向上がもたらすマネジメントへのインパクト

    [連載] クライシスマネジメント 第1回
    クライシス・インシデントを組織変革する力に変える

    エコシステム形成による価値創造

    オープンイノベーションで日本を「起業家社会」に転換する

    「自分のために働く」覚悟

    ◎INSIGHTS
    働き方改革による“創造力向上”が企業の持続的成長の原動力になる

    働き方改革の推進はカスタマーファーストのために

    総合力で顧客支援 働き方の世界標準化を実現する

    効率化から価値最大化へ 働き方改革の新ルール

    ビジネスモデルからライフモデルの時代へ


    ◎EVENT REVIEW
    顧客価値イノベーションとSEDA人材

    AIが生み出す「無人経済」に企業はどう向き合うか
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    『DIAMOND Quarterly』はダイヤモンド社が2016年10月に創刊した、「週刊ダイヤモンド」および「DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー」誌の定期購読者および、東証一部上場企業の執行役員10000名に直送する唯一無二のマネジメント誌です。「21世紀にふさわしい日本的経営を再発明する」をコンセプトに、企業経営者、アカデミズム、コンサルティングファームなど、各界のスペシャリストへのインタビューや提言を掲載し、経営者のための新しい知的プラットフォームを目指します。(おもな内容)【顧客創造の実学】◎COVER STORY立石一真 「永遠の起業家」が教えてくれること◎TALKING POINTSビジネスモデル競争の時代◎C-SUITE INTERVIEWセコム流「全員経営」◎STRATEGIC VIEWS[連載] VUCA時代の監査論 第1回 [対談]経営者はいかに監査を活用すべきか◎STRATEGIC VIEWSオープンイノベーションをいかに実行に移すか◎INSIGHTSテクノロジーの支援で顧客体験をビジネスの中心に アドビ システムズ
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    「週刊ダイヤモンド」および「DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー」誌の定期購読者および、
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    「21世紀にふさわしい日本的経営を再発明する」をコンセプトに、
    企業経営者、アカデミズム、コンサルティングファームなど、

    各界のスペシャリストへのインタビューや提言を掲載し、
    経営者のための新しい知的プラットフォームを目指します。

    (おもな内容)【価値づくりの経営】◎COVER STORY岡田完二郎 経営者の仕事は「会社の未来をつくる」こと◎C-SUITE INTERVIEWAI時代に価値を生み出す「共鳴するマネジメント」◎TALKING POINTSマネジメント2・0が生産性を飛躍させる◎STRATEGIC VIEWS[連載] リスクマネジメント力強化のカギとは 第2回 不確実性を引き下げ オポチュニティに変える◎SPECIAL INTERVIEW新生aiboが切り拓くソニーの新たな未来データが組織文化を変える Cクラスの新潮流「CDO」のインパクト◎INSIGHTSグローバル・タックスマネジメントで真のROE経営を実現する
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    「21世紀にふさわしい日本的経営を再発明する」をコンセプトに、
    企業経営者、アカデミズム、コンサルティングファームなど、

    各界のスペシャリストへのインタビューや提言を掲載し、
    経営者のための新しい知的プラットフォームを目指します。




    (おもな内容)

    【特集】イノベーション新時代
    ・新たな競争優位を獲得するための イノベーションマネジメント
    ・ビジョンを構想し、共有しなければ イノベーションは創出できない
    ・ともに世界を変える オープンイノベーションの新潮流
    ・アクセラレータプログラムで ベンチャー企業との協業を加速する
    ・新規事業成功の戦略的手段 「価値ある出会い」という選択
    ・大企業には新事業創出を加速する場 スタートアップには成長機会を提供
    ・イノベーションの創出を促す コワーキングスペースの可能性
    ・出会いと共創、生産性向上を実現する 進化形コワーキングスペース

    ●井深 大 新しいパラダイムを創造したビジョナリー
    ●SEDAモデルで実現する 顧客価値イノベーション
    ●長期的視点で種を蒔き イノベーションを加速
    ●IoTスタートアップが一直線に目指す 「日本発」のグローバル・プラットフォーマー

    ◎STRATEGIC VIEWS
    ◎RISK MANAGEMENT
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    「21世紀にふさわしい日本的経営を再発明する」をコンセプトに、
    企業経営者、アカデミズム、コンサルティングファームなど
    各界のスペシャリストへのインタビューや提言を掲載し、
    経営者のための新しい知的プラットフォームを目指します。

    (おもな内容)
    ●渋沢栄一に「革新的企業家」の条件を探る
    ●「日本的経営2・0」が日本経済を復活させる
    ●「大きな危機」を乗り越える方法
    ●一流の戦略にも勝る「一流の実行力」
    ●破壊的変化の中でCEOが持つべき視点
    ●不確実性時代の企業成長論
    ●日本発多国籍企業への挑戦
    ●監査業務のあり方と働き方を一新する 「次世代監査」
    ●アウトバウンドM&A 成功のための方程式
    ●デジタル・トランスフォーメーションでイノベーションを創発せよ
    ほか
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    「21世紀にふさわしい日本的経営を再発明する」をコンセプトに、
    企業経営者、アカデミズム、コンサルティングファームなど
    各界のスペシャリストへのインタビューや提言を掲載し、
    経営者のための新しい知的プラットフォームを目指します。

    (おもな内容)
    ●武藤山治 彼が「日本的経営の祖」と呼ばれる理由
    ●日本的経営をなぜ再構築すべきなのか
    ●「見識と気骨」のリーダーシップ
    ●“空飛ぶシビック”開発物語
    ●[連載] 監査イノベーションへの挑戦
    ●日本の製造業のデジタル事業革新待ったなし 混沌を打破する3つの手順
    ●次なるバリューチェーン改革はロジスティックスから始まる
    ●科学的アプローチに基づく協創でロジスティクスの革新に挑戦する
    ●日本企業は変革できるか
    ●リアルワールドに浸透するAI
    ほか
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    「21世紀にふさわしい日本的経営を再発明する」をコンセプトに、
    企業経営者、アカデミズム、コンサルティングファームなど
    各界のスペシャリストへのインタビューや提言を掲載し、
    経営者のための新しい知的プラットフォームを目指します。

    (おもな内容)
    ●小林一三
    ●日本企業が変われない本当の理由
    ●[連載] 監査イノベーションへの挑戦
    ●一つの収益認識で連結経営を強化する
    ●従業員のエンゲージメントを醸成するマネジメント
    ●デジタルワークプレースが人と時間の価値を高める
    ●働く環境を支える情報基盤の整備がイノベーションを促進するカギとなる
    ●働き方改革は企業文化との戦いである
    ほか
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    「21世紀にふさわしい日本的経営を再発明する」をコンセプトに、
    企業経営者、アカデミズム、コンサルティングファームなど
    各界のスペシャリストへのインタビューや提言を掲載し、
    経営者のための新しい知的プラットフォームを目指します。

    (おもな内容)
    ●豊田喜一郎
    ●継承と変革の経営
    ●「バランス経営」実践の道のり
    ●[連載] 監査イノベーションへの挑戦
    ●クロスボーダーM&A成功への戦略的アプローチ
    ●三菱地所グループの総合力を活かしCREの価値最大化と最適活用に貢献
    ●デジタル時代のリーダーシップとビジネスを創造する組織戦略
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    「週刊ダイヤモンド」および「DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー」誌の定期購読者および、
    東証一部上場企業の執行役員10000名に直送する唯一無二のマネジメント誌です。
    「21世紀にふさわしい日本的経営を再発明する」をコンセプトに、
    企業経営者、アカデミズム、コンサルティングファームなど
    各界のスペシャリストへのインタビューや提言を掲載し、
    経営者のための新しい知的プラットフォームを目指します。

    (おもな内容)
    ●盛田昭夫
    ●日本のものづくりの未来
    ●デンソー流「人づくり経営」
    ●「新」商社論
    ●不確実性時代のトランスフォーメーション
    ●経営観測2017 変革するのはいましかない
    ほか
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    「週刊ダイヤモンド」および「DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー」誌の定期購読者および、
    東証一部上場企業の執行役員10000名に直送する唯一無二のマネジメント誌です。   
    「21世紀にふさわしい日本的経営を再発明する」をコンセプトに、
    企業経営者、アカデミズム、コンサルティングファームなど
    各界のスペシャリストへのインタビューや提言を掲載し、
    経営者のための新しい知的プラットフォームを目指します。

    (おもな内容)
    ●松下幸之助
    ●デジタル時代の「愉快な未来」のつくり方
    ●シンギュラリティ大学の挑戦/誰でも世界を変えられる時代
    ●モノ起点の思考プロセスを脱却しダイナミックに価値を再定義せよ
    ●「エンベディッドAI」という近未来
    ●デジタルトランスフォーメーションの衝撃
    ●デジタル時代のビジネスモデル
    ●製造業が “見えない壁”を突破するためのデータ活用戦略とは?
    ●高速な仮説・実行・検証サイクルがデジタル時代の顧客価値を決する
    ほか
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    「週刊ダイヤモンド」および「DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー」誌の定期購読者および、
    東証一部上場企業の執行役員10000名に直送する唯一無二のマネジメント誌です。   
    「21世紀にふさわしい日本的経営を再発明する」をコンセプトに、
    企業経営者、アカデミズム、コンサルティングファームなど
    各界のスペシャリストへのインタビューや提言を掲載し、
    経営者のための新しい知的プラットフォームを目指します。

    (おもな内容)
    ●本田宗一郎
    ●津谷流グローバル経営の本質
    ●金川経営の真髄
    ●メタナショナル時代のグローバル戦略とは何か
    ●バリューチェーンイノベーションで競争優位を連続的に創出する
    ●海外事業の“死の谷”をいかに乗り越えるか
    ●グローバル原価企画の推進が製造業の死命を決する
    ほか

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