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なぜ、今なおドラッカーなのだろうか？仕事で困難に直面し、組織で悩みを抱えている多くの人が、ドラッカーに救われている。それは経営者や会社員だけでなく、高校の野球部のマネージャーなどもそれぞれの悩みに応じて、ドラッカーの著作や言葉に心を動かされ、はたと気づかされる。政治社会への関心から出発し、マネジメントを提唱、発展させたドラッカーは、自らを観察者、社会生態学者と称した。その視線の中心には常に人間があった。だからこそ、その指摘は本質をつき、説得力を持っているのだ。(おもな内容)●Part 1 ベストセラー『もしドラ』大解剖AKB48の峯岸みなみが語る『もしドラ』と『マネジメント』高校野球部も会社、個人も成長させるドラッカーの本質Chart ドラッカーってどんな人?Interview 中村邦夫（パナソニック会長）●Part 2 広がるドラッカーの教え社内ドラッカー勉強会で意識改革ドラッカーは北海道が最も熱いドラッカー実践ノウハウを公開●Part 3 「初めてのドラッカー」完全ガイド自らの強みを知れば卓越した仕事が可能に最も希少な資源・時間を管理自問自答「何をもって憶えられたいか?」上司・部下への実践的対処術イノベーションとマネジメント自らをマネジメントする必要無数のビジネスモデルが現出すでに起こっている現実を見る●Part 4 初公開!時代を超える講義と対話変化の本質と日本経済の課題日本の経営者への指南と対話週刊ダイヤモンド（2010年4月17日号）の第1特集を電子化しました。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。＊ダイヤモンド社のドラッカー本は→【ダイヤモンド社　ドラッカー】で検索ください。