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『ケアマネジャー(中央法規出版)、801円~1000円』の電子書籍一覧

1 ~60件目/全68件

  • ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    特集 よくわかる社会保障制度2024 生活保護・障害者福祉・権利擁護・医療保険・年金
    利用者のニーズが多様化・複雑化するなか、ケアマネジャーが社会保障制度の知識をどれだけ押さえているかによって支援の内容には大きな差が生まれます。各制度をめぐる注目トピックスとともに、制度活用のポイントをわかりやすく解説します。

    ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なる場合や、掲載されないページがあります。
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    特集 ケアマネ業務はこう変わる! 2024年度介護保険制度改正
    いよいよ施行される2024年度介護保険制度改正。何がどう変わり、事業所やケアマネ業務にどのような影響があるのか。改正の背景も含めてチェックしましょう。

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    特集 改めて考えたい “利用者の力”に着目したアセスメントのスキル
    本誌2023年12月号で、利用者と協働作業で行うニーズ探しについて学びました。
    今回は、利用者のもつ力に着目して、利用者本人とともに問題の解決へと向かっていくためのアセスメントについて学びます。

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    特集 思いを尊重し、最期のときを支える ACP実践事例に学ぶ意思決定支援
    どこで最期を迎えたいか、誰に最期を看取ってもらいたいか。「その人らしい最期」 を実現するために、ケアマネジャーには意思決定支援の取り組みが求められます。ケアマネジャーとして人生の最終段階へ望む人をどう支えるか、理論と実践から学びます。

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    特集 “やりがい”が生まれる! “チーム力”が高まる! ワーク・エンゲイジメント入門
    ワーク・エンゲイジメントとは、仕事に対する熱意、没頭、活力が満たされた状態です。ワーク・エンゲイジメントに着目したケアマネジャー育成のポイントを伝授します。

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    特集 ケアマネ基本スキルアップシリーズ(1) どうすれば“利用者のニーズ”にたどり着けるか
    読者アンケートで「ニーズ」とは何かについて質問したところ、さまざまな回答をいただきました。「ニーズ」という言葉1つでも、まだ共通の認識がなされていないようです。そこで、改めて、ニーズとは何かを考え、ニーズを探り当てるために必要なポイントをまとめていきたいと思います。

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    特集 要点を押さえる 2024年度介護保険制度改正
    2024年度の介護保険制度改正も目前に迫ってきました。ここで今一度、今回の改正で重要な論点となっているポイントを整理し、それがケアマネ業務にどんな影響を及ぼすかをチェックしましょう。

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    特集 今からでも間に合う! ケアマネ現場におけるBCP作成ガイド
    2024年4月からBCP(Business Continuity Plan:事業継続計画)の作成と、それに基づく研修・訓練の実施が義務化されます。本特集では、数多くの介護施設・事業所でBCPのコンサルティングを経験してきた筆者がBCP作成のポイントをわかりやすく解説します。

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    特集 これだけは押さえておきたい 高齢者に多い精神疾患の知識と対応
    令和4年版障害者白書(内閣府)によると精神障害者の人数は、約389万人、そのうち65歳以上は約145万人(37.2%)となっています。今後、高齢者数の増加とともに、精神疾患のある高齢者も増えていくことが十分に予測でき、また、精神疾患にも対応した地域包括ケアシステムの構築が求められていくなかで、ケアマネジャーのかかわりにも大きな期待がかかります。本特集では、現在、本誌で「ドクター Toshiの精神疾患超入門」 を連載中の植田俊幸氏に基本的な知識と具体的な対応方法について解説してもらいます。

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    特集 説明力、質問力、観察力…… プロセス別に押さえる ケアマネジャーの“7つ道具”
    ケアマネジャーには、有形・無形を問わず、さまざまな仕事道具を業務で活用していくことが求められます。本特集では、ケアマネ業務に必要な7つのスキルと、15のツールについて、プロセスごとに解説します。

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    特集 バーンアウトしない・させない! ケアマネジャーのためのストレスコントロール術
    「令和3年労働安全衛生調査(実態調査)」(厚生労働省)によると、仕事や職業生活に関する強いストレスを抱えている労働者は、53.3%に上るといいます(回答者数7,426人)。労働者の約2人に1人が、仕事上のストレスを抱えるなか、現場のケアマネジャーも他人事ではありません。本特集では、ストレスをコントロールして、バーンアウトをしない・させないための対応術を解説します。

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    特集 会議や事例検討会がうまくいく! “プロ直伝” すぐに使える ファシリテーション・スキル30
    サービス担当者会議をはじめ、事例検討会や研修のグループワーク、事業所内の会議など、ケアマネジャーは進行役である“ファシリテーター”を任されることが少なくありません。ファシリテーターとして押さえておきたい、今すぐ実践できる30のスキルをファシリテーションのプロがわかりやすく解説します。

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    特集 「適切なケアマネジメント手法」とは何か? 正しい理解と実践現場での活用法
    2021年に厚生労働省が公表した「適切なケアマネジメント手法」は、介護現場で指摘されているケアマネジメントの質のばらつきを改善し、一定の水準以上に保つことを目的とした手法です。この手法がどのようなもので、現場でどう活かしていけばよいかについて解説します。

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    特集 よくわかる社会保障制度2023 障害者福祉・生活保護・権利擁護・医療保険・年金
    ケアマネジャーにとって欠かすことができない社会保障制度。本特集では、今後どのようなことが予測されるのかを整理したうえで、押さえたい基礎知識を、図表を交えてわかりやすく解説します。

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    特集 医療職が期待する連携のポイントとコツ 情報収集・ニーズ抽出・ケアプランへの活かし方
    医療職がケアマネジャーに期待することはなんでしょうか? その一つに、的確な情報収集から医療ニーズを抽出し、連携を活かしたケアプランをつくることが挙げられます。そのためのポイントとコツを解説します。。

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    特集 “課題分析の結果”をどう考える? 文例で押さえる ケアプラン第1表作成のポイント
    現場からはいまだにケアプラン新様式の書き方に悩む声が聞こえてきます。なかでも、第1表「課題分析の結果」については、多くのケアマネジャーが悩むところでしょう。ここでは、その書き方や考え方のポイントを整理します。

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    特集 7大症状別 "とるべき"対応と医療職への"上手な"伝え方
    高齢者は複数の疾患を抱え、さまざまな症状を訴えます。利用者が体調不良を訴えたとき、ケアマネジャーはどう対応して、何を医療職へ伝えればよいのでしょうか。ここでは、そのポイントを在宅診療医がわかりやすく解説します。

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    特集 実はあなたも見落としている? 状態悪化を防ぐために欠かせない 口腔・栄養のアセスメント
    利用者の口腔機能の衰えを見逃すと、オーラルフレイルや低栄養を招くおそれがあります。ケアマネジャーに求められるアセスメントのポイントを整理します。

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    特集 適切なケアマネジメント手法、利用者負担、LIFE …… ケアマネが今押さえるべき5大変革ポイント
    介護保険制度がスタートして以来初の大変革の波が、ケアマネ業務に押し寄せています。一体この先何が行われるのか。そして、何を押さえておけばよいのかを詳しく解説します。

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    特集 気づく・聴く・つなぐ ヤングケアラー・ダブルケアラー ケアマネだからできる支援
    少子高齢化等に伴い、介護を担う世代や課題も変化しています。これまでは、大人が負ってきたケア責任を引き受ける若い世代ヤングケアラーや、育児と介護を同時に担うダブルケアラーと、ケアマネジャーはどうかかわるべきか。そのポイントをお伝えします。

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    特集 ケアマネ業務は激変!? 2024年介護保険改正 最新情報
    早くも2024年の介護保険制度の見直しに向けた議論が本格的にスタートしました。診療報酬とのダブル改定でもあり、ケアマネジャーの業務についても激変の予感が漂います。介護保険に精通したジャーナリストが予想される改正ポイントを解説します。

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    特集 見逃すと危険なフレイル 早期発見・改善へのアプローチ 機能低下の“悪循環”を断ち切るために
    高齢者支援では、疾患や障害にフォーカスしがちですが、フレイル(虚弱)が進行し、状態の悪化につながることも見逃せません。本特集では、フレイル、サルコペニア、ロコモティブシンドロームについて、予防・改善のポイントを解説します。

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    特集 “読みやすい” “要点が伝わる” 支援経過記録の書き方 プロに必須の13のポイント
    支援経過記録を書くときの「苦手」や「悩み」をどう克服するか? そのポイントを、相談援助職の記録の指導経験豊富な著者がわかりやすく解説します。

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    特集 “伝わらない” “話してもらえない”を解消! 会話力がグッと上がる“完了感コミュニケーション”のスキル
    コミュニケーション力は、ケアマネ業務の根幹となるスキル。考え方を少し見直すことで、利用者・家族との関係性は改善します。そのために必要となる今注目のメソッドをお伝えします。

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    特集 渡部律子が語る 成長し続けるプロに必要な“省察的実践”のエッセンス
    渡部律子氏が提案する“省察的実践”。今、ケアマネジャーに求められるのは自身の業務を振り返り、考え、学び、その結果を成長につなげることなのです。

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    特集 速報!今年はこう変わる 社会保障制度2022
    4月から社会保障制度の各分野で改正が行われます。本特集では、その内容等を図版を交えてわかりやすく解説します。ケアマネジャーの皆様、令和4年度の実務に是非ご活用ください。

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    特集 “危険な副作用”を見逃さない! 高齢者に多い8疾患の薬の知識
    どんな薬にも期待される効果と、副作用があります。副作用のなかには、生活に影響を与えるような危険なものも少なくありません。ケアマネジャーとして押さえておきたい薬の知識について、副作用を中心に整理します。

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    特集 事例検討会を改善する“展開スキル”と“NG行為” 司会者・事例提供者・参加者 それぞれの役割
    あなたの事業所の事例検討会、うまくできていますか? 出席者がそれぞれの役割を正しく理解し、展開のコツをつかむことで事例検討会は見違えるほど改善します。今回はそのメソッドをお伝えします。

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    特集 認知症の人の家族支援 “難しい”場面別 対応のポイント 本人支援につなげる6つのステップ
    認知症支援のなかで、多くのケアマネジャーが頭を悩ませるのが家族とのかかわりです。混乱のなかにいる本人と、そこにどうかかわればよいかわからず焦燥する家族を支援していくために、押さえておきたい6つのステップを解説します。

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    特集 記入例でわかる! ケアプラン新様式の変更点と書き方のポイント
    今年3月、厚労省からケアプランの新様式が公表されました。どのように解釈し、何を書けばよいのでしょうか。改定のポイントを、書き方例を交えて解説します。

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    特集 8050問題、ヤングケアラー、介護離職……  イマ押さえたい! 利用者・家族のピンチを救う制度と社会資源
    8050問題や感染症、介護離職など、利用者が抱える昨今の課題は多岐にわたり、支援が困難になるケースも少なくありません。そうした場合に必要となる制度と社会資源の知識を解説します。

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    特集 職場で活かせるスーパービジョンの技術 上手なかかわり方・話し方 8つの準備と13のコツ
    職員、事業所の成長に欠かすことのできないスーパービジョン。確実に成果を生み出すために、バイザーとしての知識と技術に焦点を当てました。職場内での実践のポイントを会話例などを交えて、わかりやすく解説します。

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    特集 注目の“アセスメント・ツール”で実現! セルフ・ネグレクトの人の問題の“見える化”と効果的な支援
    支援拒否、ゴミ屋敷、8050問題など、困難が予想されるセルフ・ネグレクトの支援をどうすればよいのか? その際に必要な視点を、現場実践をもとに開発されたアセスメント・ツールの活用法とともに解説します。

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    特集 具体的な加算要件は? これまでとどう違う? 2021年介護保険改正 “現場のギモン”解消Q&A
    2021年の介護保険改正では、居宅介護支援では逓減制の緩和や契約時の新たな説明責任など、解釈が難しい見直しが数多く行われました。その内容について現場で想定されるさまざまなギモンをわかりやすく解説します。

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    特集 利用者ニーズを正確にとらえる“7領域”のアセスメント
    ケアマネジメントの根幹ともいえるアセスメントでは、利用者のニーズを正確にとらえることが重要です。本特集では、思考の整理に役立つ“7領域”を使ったアセスメントの思考過程を具体的に解説します。
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    特集 よくわかる 社会保障制度2021 障害者福祉・生活保護・権利擁護・医療保険・年金
    利用者のニーズが多様化するなか、ケアマネジャーにとって社会保障制度の知識はますます欠かせないものとなっています。本特集では、複雑かつ幅広い各分野の制度について、手続きの流れや最新のトピックをわかりやすく解説します。
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    特集 8疾患別 状態悪化を防ぐケアプラン作成のポイント 利用者の“望む暮らし”を実現するために
    在宅で生活する要介護高齢者の多くは何らかの疾患を抱えています。疾患の重度化をくい止め、できる限り自立した生活を支えるために必要な医療知識とケアプラン作成のポイントを解説します。
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    特集 2021年介護保険改正 ケアマネ業務はこう変わる!
    ケアマネジャー大注目の介護保険改正が本年4月に行われます。日常業務に影響を与える改正事項が今回も盛りだくさんです。その一つひとつをケアマネジメントプロセスに沿って解説します。
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    特集 “いざ”という時に後悔しない 災害現場での判断・動き方 被災ケアマネに聞く準備と心構え
    東日本大震災発生から早いもので今年で10年を迎えます。被災したケアマネジャーの小湊純一氏への取材をもとに、災害への備え、そして現場での判断や動き方について解説します。
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    特集 高齢者に多い“7大症状” アセスメントのための医療知識 “緊急性”の判断と対応のポイント
    病気を抱える高齢者の支援では、医療の専門家でない福祉職にも症状への対応が求められます。よくある不調の訴えに対するアセスメントについて、わかりやすく解説します。
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    特集 苦情・ハラスメント・情報漏洩・虐待…… 弁護士が教える 利用者・事業者とのトラブル対応・予防のポイント
    ケアマネジャーが現場で遭遇する利用者・家族、サービス事業所等とのさまざまなトラブル。その対応と予防策について、介護・福祉分野を専門とする弁護士外岡潤氏が明快に解説します。
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    特集 看取り支援 ケアマネジャーだからできること 利用者の“苦しみ”の理解と援助のポイント
    人は死が目前に迫ると、さまざまな“苦しみ”を抱えることになります。看取り支援では、その“苦しみ”をいかに理解し、軽減できるかが大切です。長年、看取りケアに取り組んできた在宅ホスピス医・小澤竹俊医師がケアマネジャーだからこそできる援助のポイントをお伝えします。
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    特集「すぐできて効果抜群! 仕事の“質と効率”を高める裏ワザ&必須アイテム」
    日々、忙しくするなかで、少しでも「時間と余裕」を確保したい……。今回の特集は、それを実現するために今日からできる「ちょっとした工夫」をまとめました。1 事前準備、2 利用者宅への訪問、3 訪問後の実務、4 デスクワーク、5 その他の実務、6 多職種連携、7 オフタイム
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    特集「入院関連機能障害[HAD]を防ぐ支援のポイント 退院後に“元の生活”を取り戻すために」
    入院中の活動低下(安静臥床)によってADL低下などが起こることを入院関連機能障害(HAD)といいます。高齢者が在宅生活を続けるためには、HADを予防し、退院後も元の状態を維持することが大切です。ケアマネジャーが押さえたいHADの基礎知識と予防のポイントを整理します。
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    特集「病状悪化をくい止める! 疾患別 モニタリングに役立つ医療知識」
    疾患のある利用者のモニタリングで重要なことは、言うまでもなくその病状が悪化していないかを見極め、速やかに対応することです。本特集では高齢者に多い8つの疾患について、基礎的な医療知識とモニタリングのポイントを解説します。
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    特集「利用者の“改善可能性”を見逃さない “リハビリ視点”で変わるアセスメントとケアプラン」
    入院期間の短縮により、十分に身体機能が回復しないまま退院する利用者。その在宅生活を支えるために必要なのは、アセスメント・ケアプランへの“リハビリ視点”です。身体機能を維持・改善し、利用者の「したいこと」を実現するための支援のポイントを解説します。
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    特集「ひきこもり支援のエキスパートが教える “8050問題”の基本理解と支援のポイント」
    社会的にも課題となっている“8050問題”。ケアマネジャーがそうしたケースを担当することも少なくありません。では、ケアマネジャーはどんな困難に直面し、それを解決するためにどうかかわればよいのでしょうか。ひきこもり支援のエキスパートがそのポイントを解説します。
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    特集「緊急時の対応、申請の代行、家族への支援… どこまでやるの?ケアマネの“業務範囲” 」
    利用者や家族とかかわるなかで、ケアマネジャーはさまざまな要望を受けます。しかし、ケアマネジャーとして、何を、どこまで対応すればよいかと迷うことも少なくありません。現場で遭遇する場面をもとに、ケアマネジャーの業務範囲について深く掘り下げます。
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    特集「ターミナル期の支援 基本ポイントと最新知識 ~状態別の役割からACP・新加算の取得まで 」
    ターミナル期の利用者は、病気の症状だけでなく気持ちも日々変化します。この変化に適切に対応するために、ケアマネジャーは何ができるのでしょうか。そのポイントを利用者の状態別に解説するとともに、ACPやターミナルケアマネジメント加算等の最新知識もお届けします。
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    特集「これって法令違反?ケアマネ業務の疑問に答えるQ&A 」
    アセスメント、ケアプラン作成、モニタリング等の一連のケアマネジメント業務や居宅介護支援に関する介護報酬について、ケアマネジャーが「これって法令違反?」と感じる疑問を中心に、指定基準や告示等の根拠をもとにわかりやすくお答えします。
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    特集「アセスメント 絶対外せない“4つの視点” 利用者理解を深めるポイント」
    一人ひとりの利用者に合った支援を実現するためには、その人の思いや状況を把握することはもちろん、家族の介護力、生活している環境、地域のなかでのつながり等、広い視点をもって総合的にアセスメントを行うことが必要です。利用者をより深く理解するために大切なアセスメントのポイントを整理します。
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    特集「“伝わる”経過記録 7つの基本&最新記録法」
    ケアマネジャーの必須業務の一つである「記録」。支援の根拠や今後の方向性が示され、ケアチームや本人・家族などの第三者が読む際にもわかりやすくまとめられた、“伝わる”支援経過記録の書き方を具体的に解説します。
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    特集「脱 “マンネリ化” ケアプラン “その人らしさ”を 反映する 15の視点」
    経験を重ねるにつれて、ケアプランの内容は無難でマンネリになりがちです。本特集では、利用者の個別性を反映した、“その人らしい”ケアプラン作成の大切な視点を、具体的な事例に即して解説します。
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    特集「よくわかる社会保障制度2019」
    多様化する利用者のニーズに対応するためには、幅広い社会保障制度の知識を押さえておくことが重要です。「生活保護」「障碍者福祉」「医療保険」「権利擁護」「年金」の5分野について最新の動向をふまえ、各制度の概要や手続きの流れなどをわかりやすく解説します。
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    特集「熟練ケアマネが伝授! プロセス別“スゴ技”集 インテークからモニタリングまで」
    ケアマネジメントのスキルは、数多くのケースを担当するなかで失敗し、悩み、再考を繰り返すことでレベルアップしていきます。本特集では、熟練ケアマネジャー4名の長年の経験から導き出された独自のスキルをプロセス別に紹介します。
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    特集「ケアプラン点検担当者が教える “適正なプラン”をつくる23のポイント」
    ケアプラン点検は、各保険者による事業化も進んでおり、平成30年度からの保険者機能強化推進交付金の評価点になるなど、動きが加速しています。ケアプラン点検の流れや方法を紹介するとともに、指摘されがちな内容、ケアプラン作成時に押さえておくべきことを解説します。
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    特集「大予想! 2021年介護保険改正はこうなる」
    2021年に予定されている介護保険改正の議論が各所でスタートしています。すでに公表されている資料や統計数値などをもとに、その改正内容についてケアマネジャーに関連する項目を大胆に予想します。
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    特集「疾患別 サービス担当者会議で押さえるポイント 多職種の専門性を生かすために」
    ケアマネジャーは利用者が抱えている疾患を正しく理解し、その特性に応じた支援を多職種と協働して考える必要があります。本特集では、多職種が専門性を発揮できるように、サービス担当者会議の場でケアマネジャーがどんな視点をもてばよいのかを、疾患別に整理します。
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    特集「4大認知症の理解とコミュニケーションのポイント」
    認知症の人やその家族を支援するためには、まず認知症の基本的な特徴を理解することが大切です。「認知症だから何もできなくなる」などと決めつけず、本人の可能性を探り、安心して暮らせるよう、ケアマネジャーが理解しておきたい基礎知識とコミュニケーションのポイントを整理します。
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    特集「精神疾患の基礎知識と支援のポイント」
    精神疾患は、症状の見極めや対応の仕方などが難しいといわれます。そのため、ケアマネジャーとしては疾患の情報を正しく理解して支援にあたることが求められます。本特集では、高齢者に多い精神疾患について、医療的な知識と支援のポイントを解説します。

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