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ウィズコロナ時代必携！
時事・経済ニュースがみるみるわかるようになり、
短時間でビジネスや社会の動きをつかめる。
14テーマ、キーワードは500以上収録。

新しい生活様式、総合取引所、菅内閣、ギグワーカー、
脱プラスチック、DX、VUCA、インフォデミック……。

就職、公務員試験、資格試験、昇進試験、
入試、ビジネスなど、さまざまな場面で活用できる。
巻頭カラー企画は、コロナ禍と技術革新で変わる近未来の様子を見通す「どう変わる？　“新しい生活”」。
巻末の「資料編」には日経ならではのミニ辞典として、「経済・金融」「国際」などの基礎用語をまとめた。

■目次
【巻頭カラー企画】「どう変わる？ “新しい生活”」
「非接触」「脱対面」を合言葉に、コロナ禍と技術革新で大きく変わった私たちの行動様式。
身近な6つの行動について近未来の様子をイラストで予想しつつ、
コロナ禍で注目された概念やサービスを写真で紹介します。

「買う」「移動する」「会う・集う」「学ぶ」「働く」「遊ぶ・楽しむ」

■テーマ1「コロナ禍」
医療崩壊　巣ごもり消費　世界保健機関（WHO)　オンライン化　脱ハンコ

■テーマ2「日本経済」
総合取引所　デジタル地域通貨　東証再編

■テーマ3「世界経済」
行動経済学　日米貿易協定発効　米中貿易摩擦

■テーマ4「国内政治」
大阪都構想　菅内閣　統合型リゾート(IR)

■テーマ5「国際社会」
SDGs　世界の女性リーダー　香港情勢　アメリカ大統領選挙

■テーマ6「業界・企業」
BAT　MaaS　アマゾン・エフェクト　無形資産

■テーマ7「雇用・労働」
ギグワーカー　就職氷河期世代　働き方改革　副業

■テーマ8「国土・都市・人口」
空き家問題　東京一極集中　熱中症警戒アラート

■テーマ9「資源・環境」
気候危機　食品ロス　脱プラスチック　電子ごみ

■テーマ10「デジタル」
DX　オープンデータ　スーパーコンピューター「富岳」

■テーマ11「次世代技術」
5G　RPA　ゲノム編集　月探査　量子技術

■テーマ12「医療・福祉」
2025年問題 がんゲノム医療　待機児童　フレイル

■テーマ13「社会・生活」
VUCA　インフォデミック　ミレニアル世代・Ｚ世代

■テーマ14「教育・文化・スポーツ」
『鬼滅の刃』　女子ゴルフ黄金世代　バンクシー

巻末資料編
基礎用語 ミニ辞典 他

本著は、ある程度年齢を重ねた後に「転職」を考えるようになった方に向けた書籍です。タイトルこそ『四十歳を過ぎて初めて～』となっていますが、転職経験の有無を問わず、40代、50代の方にとって「転職の二文字が頭をよぎった時」が、自身のキャリアを「真剣に見つめ直す」千載一遇のチャンスとなるのです。

第一章　転職にまつわる誤解を解く
日本には転職に関する様々な「誤解」や「勘違い」が存在しています。

第二章　転職は自分の身を守る手段
転職は必要に迫られて行うもので、自分の身を守る有効な手段となります。
　
第三章　転職を成功に導く処方箋
転職活動では、知っていると役に立つノウハウがいくつもあります。

第四章　転職した後も油断は禁物
転職に成功した後にこそ、気をつけなければならないことがあります。

第五章　会社への依存心を断ち切る
転職しようがしまいが、いつかは必ず会社組織を離れる日が訪れます。

第六章　ゴールデンステージがキャリアの終着駅　
自分が「やりたいこと」や「やってみたいこと」とは、いったい何なのか？

・経営者、管理職の方に読んでほしい１冊！
・Amazon(アマゾン)レビュー数６７３件、レビュー評価平均★４．１
・村上龍氏 (作家)、佐々木常夫氏 (『働く君に贈る２５の言葉』著者)絶賛 書籍
・企業の目的は社員の幸福を通じて社会に貢献すること
・貴方の働いている会社は社員の幸せを考えられていますか

★シリーズ累計７００，０００部突破

あなたの理想の会社はどのような会社ですか。
会社は物が作るのではなく人がつくるもの。
あなたがつくる理想の会社づくりの参考になればと思います。

■目次

●第１部 会社は誰のために？

●第２部 日本でいちばん大切にしたい会社たち

◆１.障害者の方々がほめられ、役立ち、必要とされる場をつくりたい
・日本理化学工業株式会社(神奈川県川崎市)

コラム
・重度の障害をもつ彼女だからこそ、わが社が採用しなければ 株式会社ファンケルスマイル

◆２.「社員の幸せのための経営」「戦わない経営」を貫き、四八年間増収増益
・伊那食品工業株式会社 (長野県伊那市)

◆３.「人を支える」会社には、日本中から社員が集まり、世界中からお客様が訪ねてくる
・中村ブレイス株式会社(島根県大田市)

◆４.地域に生き、人と人、心と心を結ぶ経営を貫いていく
・株式会社柳月(北海道音更町)

◆５.「あなたのお客でほんとうによかった」と言われる、光り輝く果物店
・杉山フルーツ(静岡県富士市)

■著者 坂本光司
法政大学大学院政策創造研究科教授、同大学院静岡サテライトキャンパス長、
ＮＰＯ法人オールしずおかベストコミュニテイ理事長、日本でいちばん大切にしたい会社大賞審査委員長。
他に国・県・市町、産業支援機関の公職多数を務めている。
専門は「中小企業経営論」「地域経済論」「福祉産業論」
　著書に、
　「どう生きる」共著　あさ出版
　「どう働く」共著　あさ出版
　「社員と顧客を幸せにする会社」著　ＰＨＰ研究所
　「強くいきたいと願う君へ」著　ウエーブ出版
　「小さくてもいちばんの会社」編著　講談社
　「会社は家族・社長は親」共著　ＰＨＰ研究所
　「経営者の手帳」著　あさ出版"

大学で学ぶべき４つのことを熱く語る！

　「有名大学だから」「偏差値が高いから」「親や先生が勧めるから」という理由で大学や学部を選んではいけない！　これまで１万２千人以上を採用してきた日本電産のトップである著者は警鐘を鳴らす。

　そうした理由で大学や学部を選ぶと、大学に入ってもやる気が起きずに何も学ばずに卒業、深く考えずに企業を選び、入社後は五月病になりかねないという。

　では、大学をどう選べばよいのか。大学に入る前に、自分が就きたい職業や、やりたい仕事を見極め、その夢に合致する学部、大学を選べばよい。夢や目標が見つからない人にはその見つけ方も、著者が伝授する。

　また、大学では何を学べばいいのかについても詳しく解説。専攻分野に磨きをかけることに加えて、英語力、雑談力、ディベート力を身につける必要があると述べる。もちろん、身につけ方のヒントも掲載。

　大学選びから大学での学び、友達づくり、仕事についての考え方、社会に出てから伸びる人材についてまで、充実した大学生活を送るアドバイスを多数収録。
　受験を控える高校生はもちろん、大学に入ったばかりの一年生から就活生、将来を考える中学生にも役立つ１冊です！

（底本　２０２２年９月発売作品）

【ご注意】※お使いの端末によっては、一部読みづらい場合がございます。お手持ちの端末で立ち読みファイルをご確認いただくことをお勧めします。

先輩たちのリアルな声で難関企業の内定獲得。

就活生の新バイブル本！　

【人気企業を目指すなら見逃せない、成功者たちのリアルな就活戦略】

人気企業出身の若手メンバーらで運営する
就活チャンネル「トップ就活／転職チャンネル」（通称：トプシュー）は、
人気企業を目指す就活生に向けた就活情報を配信。
視聴者・受講者が続々内定を獲得しています。
「トプシュー」のリアルな成功体験＆戦略がこの一冊に。


【元三菱商事、元伊藤忠、人気企業人事部出身者他の現場目線】

実際に大手企業を内定無双し、三菱商事に新卒入社した
「トプシュー」中心メンバー・サスケが本書の案内人。
出演者たちもみな人気企業出身者で、鮮度と信頼性が高い情報ばかり。
超有名企業の人事部出身者による、
人事部目線のアドバイスも見逃せません。

【地頭を鍛えて成功する、内定法則】

就活で直面する場面ごとに、大切なコツを法則化。
例えば・・・・
●インターン攻略・・・まとめ役を買って出る
●ＥＳ対策・・・最初の1行で印象を残す
●ガクチカの深ぼり・・・子供時代まで遡ろう
●面接（1次、2次、最終）・・・エピソードを複数用意
●オンライン対策・・・カメラ目線でゆっくり話す

※本書に掲載されている二次元バーコードは、デバイスの機種やアプリの仕様に よっては読み取れない場合もあります。その場合はURLからアクセスしてください。

※ダウンロード特典は、予告なく終了することがあります。

（底本　2022年2月発行作品）

二〇〇〇年代初頭から急速に広まったキャリア教育。でも、正社員になれればＯＫ？　キャリアプランなんて立てられる？　やりたいこと至上主義のワナとは？　常識に振り回されずに自らの進路をつかみとる方法、教えます。

コミュニケーション、育て方、採用まで――

部下・後輩の気持ちや行動、
付き合い方が「わからん！」“あなた”のための本です。


著者は、
『さとり世代』『マイルドヤンキー』『女子力男子』の生みの親、
博報堂若者研究所リーダー・原田曜平氏。

15年間、1万人以上の若者と接してきた経験をもとに、
従来の常識が通用しない「今の若者」を動かす極意をまとめました。

どのような対応・言い方をすればあなたの言うことを快く聞いてくれるのか。
嫌われないのか。採用できるのか。辞めないのか……。

著者初にして、待望の「実践的・若者対策本」です！

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１章 　若者に目を向けない企業は消えていく
２章 　こんな社員に困っている！ ―ミレニアル世代の特徴―
３章 　好かれる上司、嫌われる上司
４章 　企業が取るべき若者対策

（「ミレニアル世代」とは？）
小さい頃から低成長経済下の成熟社会を生き、
スマホと接して育ち、消費や人とのつながり方など、
様々な価値観が従来の世代とは異なる今の若者のことを、
「ミレニアル世代」という。

この「ミレニアル世代」に、現在、手を焼いている上司・先輩・企業が増えており、
今後はますます増えていくことになるだろう。

まして、２０１８年のこの春から新社会人になった世代は、
いわゆる「ゆとり教育」を義務教育の最初から最後まで受けた唯一の世代で、
「スーパーゆとり世代」と呼ばれている。

・頼んだことは笑顔で「イエス」と答えるのに、やる気を見せない
・差し入れを先に上司の元へ持っていくような配慮がない
・談笑中のスマホいじりは当たり前……
・刃向かわないけど自分の意見をまったく主張しない……　など

では、どうすればいいのか？　いますぐ本書をご覧いただきたい。

「もう就活だけど、大学生活、何もやってこなかった・・・!」　就活をスタートさせるにあたって、多くの人が現実に直面します。　しかし、この本があればそんな心配は不要！　元・凡人学生が、指導した就活生全員に複数内定を獲得させた方法論を徹底解説。　資格や実績がまったくない「凡人学生」でも就活で複数内定が取れる、すべての凡人学生に勇気と希望と内定をもたらす、新・就活バイブルの最新版！

失敗を恐れずにチャレンジする。たとえ失敗してもその学びを次の成功に転化する…
「真のリーダーシップ」を獲得するために！
リーダーシップを発揮するための「3つの力」、構想力、推進力、育成力。
2000人以上の現場リーダーの育成支援に携わり飛躍的な業績アップに貢献、
組織変革を実現したリーダーシップ。

著者は中堅・中小企業への経営支援を手掛ける大手コンサルタント会社のなかで
抜群の実績を誇る人気コンサルタント。
著者の持論は「リーダーシップは先天的な資質ではなく、
努力によって誰でも身につけられるスキルである」。
自ら実践し、ダントツのチーム成績を作り続けるリーダーシップの
原理原則をこの1冊に。


■目次

・第１章 リーダーとしての「覚悟」を決める

・第２章 リーダーシップの起点になる「構想力」を鍛える

・第３章 チームが飛躍的に強くなる「推進力」を高める

・第４章 メンバーがグングン伸びる「育成力」を養う

・第５章 ゼッタイに結果が出せる「マネジメント術」

・第６章 メンバー全員がやる気を出す「コミュニケーション術」

■著者　川原慎也

メディアはメッセージである―マーシャル・マクルーハンという人物についてよく知らなくても、この有名なセリフは聞いたことがある人は多いでしょう。メディア論の大家、マクルーハンは、まだテレビが新しいテクノロジーだった時代に、来るべきネット社会の到来を予言していました。彼はメディアやテクノロジーに対する深い洞察を通じて、人間が何を考え、社会がどのように動いているのかを解説してみせたのです。彼が現在の情報化社会・ソーシャル時代を目にしたとしたら、どのような考察を行うのでしょうか。本書では、マクルーハンに初めて触れるという方にも分かりやすく、彼の理論のエッセンスについて解説します。
■CONTENTS
【第１章】メディアと社会はどのような関係にあるのか―「メディアはメッセージ」／【第２章】マクルーハンと言うメディアとは何か―「車輪は足の延長である」／【第３章】メディアが人間に与える影響とは何か―「感覚比率」／【第４章】メディアの「温度」とは何か―「ホットとクール」／【第５章】マクルーハンはなぜ難解な文章を書いたのか―「私は説明しない」／【第６章】メディアの機能はどう整理できるのか―「自動車は交通渋滞に反転する」／【第７章】デジタルメディアは人間をどこに導くのか―「地球村」
■著者
小林啓倫（コバヤシアキヒト）１９７３年東京都生まれ。経営コンサルタント。獨協大学卒、筑波大学大学院修士課程修了。システムエンジニアとしてキャリアを積んだ後、米バブソン大学にてＭＢＡを取得。その後外資系コンサルティングファーム、国内ベンチャー企業を経て、現在はコンサルタント業の傍ら、ライター／翻訳者としても活動。個人ブログ「ＰＯＬＡＲＢＥＡＲ　ＢＬＯＧ」は２０１１年度のアルファブロガー・アワードを受賞している。※著者略歴は書籍刊行時のものを表示しています。

世界が変わる。働き方が変わる。企業が変わる。
真の「働きがい」を求めて。
『ワーク・シフト』のリンダ・グラットン教授が日本の読者に送る、新たなメッセージ。
世界はいま、数々の深刻な問題に直面している。
若年層の失業、根深い貧困、エネルギー・環境問題など、どれも一国、一地域で解決できるものはない。
これまでグローバルな大企業は諸問題の根源とも批判されてきたが、
いまこそ知識、技術、ネットワークを有効に生かして「解決者」の役割を担うべきである。

組織、地域、世界のレジリエンスを高めるための経営のあり方とは?
そのために不可欠な新しいリーダー像とは?
これらの問いに対し「世界においてもっとも重要な能力は『レジリエンス』である」
という考えに基づき、具体的な解を示していく。

ストレスからの回復力、困難な状況への適応力、災害時の復元力といった
意味合いで使われるようになったレジリエンス。

「働き方の未来」研究における第一人者の著者が、
希望を感じさせる企業の取り組みを紹介しながら、
経営者も従業員も自らの仕事に心から誇りを持つことができる「未来企業」の姿を描く。



【目次】
◆日本の読者のみなさんへ
◆はじめに　企業へのラブレター

◆第1部　変化を糧に成長する企業とは
◇第1章　変わり続ける企業と仕事
◇第2章　レジリエンスの三つの領域

◆第2部　内なるレジリエンスを高める
◇第3章　知性と知恵を増幅する
◇第4章　精神的活力を高める
◇第5章　社会的つながりを築く

◆第3部　社内と社外の垣根を取り払う
◇第6章　よき隣人としての行動規範
◇第7章　サプライチェーンの末端まで

◆第4部　グローバルな問題に立ち向かう
◇第8章　研究とイノベーションの力
◇第9章　展開力と動員力
◇第10章　複数のステークホルダーと協力する

◆第5部　リーダーシップを再定義する
◇第11章　リーダーシップ像の変容
◇第12章　本物のリーダーの条件
◇第13章　世界を見据える視座をもつ
◇第14章　未来企業のリーダーとフォロワーへの手紙

仕事も、ほしい物も、自分でつくるのは面白い。　「ビジネス」でも「ワーク」でもなく、「趣味」でもない。DIY・複業・お裾分けを駆使した「ナリワイ」をつくり、現代社会を痛快に生きる方法論。個人レベルではじめられて、自分の時間と健康をマネーと交換するのでなく、やればやるほど頭と体が鍛えられ、技が身に付く仕事をナリワイ（生業）と定義。具体的なナリワイのタネを生活の中から見つけ、1つ1つを自分の小規模な自営業として機能させ、それらを組み合わせていくことで、「働くこと」と「自分の生活」を近づけることを目指す著者の、人生を使ってつくった渾身の「たたき台」。　ポストグローバリゼーション時代の滋味溢れる働き方がここに。　非バトルタイプのためのゆるやかな作戦！

会社選びの第一歩はランキングから。『指標とランキングでわかる！　本当のホワイト企業の見つけ方』で取り上げた各種ランキングを社数を大幅に増加して掲載。たとえば、「ホワイト企業ランキング」は３倍の60社、「有給休暇取得率ランキング」は10倍の200社、「女性部長比率ランキング」は５倍の100社など多くの会社を収録しています。章番号、章名は同書と同じで表番号のカッコ内に同書の図表番号を表示するなど見やすさにも配慮。同書の解説をお読みいただいた後にランキング掲載企業を調べていけば、さらに多くのホワイト企業が見つかります。【主な内容】第１章 「ゆったり働ける」だけのホワイト企業は生き残れない第２章 ＣＳＲ評価で見つけるホワイト企業第３章 本当に働きやすい会社はこのデータで見つけよう第４章 男性も働きやすい女性活用企業はここで見る

働く舞台は日本だけじゃない！
「セカ就」（＝世界で就職すること）にも目を向ければ、選択肢はぐんと広がる。
〈普通〉の男女5人が海外でチャンスをつかむ、実話をもとにした〈就活ノベル〉。
「朝日新聞GLOBE」に寄稿し「NHKニュースウォッチ9」でも活動が紹介された、
いま話題の「海外就職研究家」が贈る、実用情報満載の〈リアル〉なストーリー。
★電子版だけの特別コンテンツとして、「セカ就！」漫画（4頁）を収録！

「大学を卒業するとそこは、ブラック企業だった」
川崎君夫。23歳。俺は居酒屋の店長だった。
売上ガタ落ちの店を立て直すべく毎日19時間労働。
もう体力も気力も限界……と、ふと手に取った「海外就職」のチラシ。
そんなおいしい話、あるわけがない。
でも半年後、俺はインドネシア・ジャカルタで働いていた。
ほんの少し勇気を出して海外へ飛び出した、若者5人の成長物語。