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あなたの魅力を活かして、
無理なく・楽しく、自分サイズのスローライフ的起業（＋副業）にチャレンジ！
起業設計図・事業計画書作成のためのワークシート付。

地方在住でも、新しいビジネスは見つけられる。
自分の求めるサイズ感、
無理のないペースで、
楽しみながら起業するための具体的なノウハウ満載。

都会のように、手軽なアルバイトなどが少ない地方都市。
今後のマネープランのため、
「あと○○円の上積みがほしい」人のための起業本。
特別な資格や才能がなくても、
「好き」「やりたい」気持ちを仕事につなげていくために、
知っておきたいことをわかりやすく伝える。


■目次

●第１章　趣味が仕事になるスローライフ的起業法とは？
・人を喜ばせたい気持ちが起業につながる――まずは２つの“ワクワク”を見つけましょう
・あなたのやりたくないことをやる必要はない――ありのままの魅力を伝えて
　ほか

●第２章　もう他人に振り回されない！自分の個性を知って柱をつくる
・自分の棚卸をすると強みが分かる！――埋め込み式ワークシートで自分を確かめて
・ＳＴＥＰ１　現在――自分に正直に生きているか、満足しているかを見つめると、目指すものが分かる
ほか

●第３章　「どんな人が手にしてくれるんだろう？」想像しながら商品をつくると無理なく売れる
・誰に買ってもらえたら嬉しいか想像する――もっと喜んでもらおうとワクワクすれば義務感なし
・商品は１つじゃなくてＯＫ！――「これはつくってもしょうがないよね」という商品が爆発的に売れる
ほか

●第４章　たった一人の声から口コミの波が起こる、感動提供術
・まずは大事な人に伝えることから！――ファンをつくる方法
・芸術家が個展を開くイメージで自分のお披露目会を――ファンの方が何よりも待ち望んでいるイベント
ほか

●第５章　お客さまに支持されて、夢が叶う
・思う存分、幸せを感じよう――ファンに囲まれる安心感。お金では買えない幸せ
・あなたの魅力が伝わればオファーが来る――取材、依頼の波が起こり世間から放っておかれなくなる
ほか

■著者　立花尚美（タチバナナオミ）
開拓群代表、営業コンサルタント、書道家。１９７２年、北海道生まれ。
家庭用医療機器の営業に従事し年間１０億円の売り上げを１５年継続。
２０１４年から独立起業し営業コンサルタントとして約１０００人の起業家・経営者を指導。
教室事業はフランチャイズを含め１２店舗を経営。
アジア・日本優秀企業家連盟（ＡＥＥＦＪ）主催ＡＳＩＡ　ＧＯＬＤＥＮ　ＳＴＡＲ　ＡＷＡＲＤ　２０１８年の文化貢献賞を受賞。
ひとりっ子で母親の気持ちを忖度しながら育った幼少期。
自分の意見も言えず最初に就職したのが事務職。
４０歳の頃「雇われのままでは面白くない、自分でイチからつくり上げてみよう」と企業を決心し、現在に至る
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

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円安、株高、インフレ時代に入ったわが国！
中東、ヨーロッパでの戦火で混迷が続く国際情勢！
政治・経済が混迷を深めるなかで伸長が期待できる職業・職種はなにか？
自分がやりたい仕事を探すための羅針盤が本書である。
「なりたい自分」を見つけるための仕事ガイド。
1600職種のなかに、きっとあなたのやりたい仕事が見つかるでしょう。

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最短時間で最大効果を得るためのSPI問題集

「就活が忙しくて筆記試験対策のための学習時間がない」
「筆記試験対策をとにかく短期間で終わらせたい」
「短い時間で効率よく対策を進められる問題集を探している」

そんな忙しい就活生のための、SPI対策問題集です。

実際の試験で出題されやすい項目の問題順に学習できるのはもちろん、 すべての問題に掲載されている「難易度」を利用すれば、最短時間でSPI対策が可能。
学習に時間をかけられない人のために、

Chapter1 非言語
Chapter2 言語



※この商品は固定レイアウト型の電子書籍です。
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※お使いの端末で無料サンプルをお試しいただいた上でのご購入をお願いいたします。

※本書内容はカラーで制作されているため、カラー表示可能な端末での閲覧を推奨いたします

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筆記試験の出題傾向を徹底分析！ ていねいな解説で問題の本質が分かる一般常識問題集

新卒採用試験で扱われる筆記試験対策として「一般常識」の問題・設問に対応した問題集。

書籍オリジナル問題はもちろん、『マイナビ』WEBサイト内のコンテンツ『筆記試験＋一般常識・時事 完全突破塾』から、頻出問題を厳選して掲載しています。

本書の使い方

Part.1 一般常識
１ 国語
２ 地理
３ 歴史
４ 生物
５ 物理
６ 化学
７ 地学
８ 数学
９ 社会一般
10 英語

Part.2 傾向と対策
国語／地理 ／歴史／生物／物理／化学 ／地学 ／数学／社会一般 ／英語



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※本書内容はカラーで制作されているため、カラー表示可能な端末での閲覧を推奨いたします

ディズニーランドやＵＳＪでは、スタッフのほとんどがアルバイトであり、
アルバイトのスタッフがリーダーの仕事を務めることもある。
それでも高いチーム力、パフォーマンスを上げ続けるのは、
「リーダー」という仕事と役割を理解・実践することにあった！

スタッフの成長力が著しく高く、顧客満足度も高い企業の教育担当であり、
日本の数々の大企業のリーダー指導を任されている著者だからこそいえる、
これからのリーダーに必要なことを、わかりやすく図解＆事例を使って解説した１冊。

働き方改革、コロナの影響でリーダー、企業規模にかかわらず、
組織の在り方は大きく変わることが求められている。
この時代の流れで生き残るだけでなく、
成長し続けるために、まず、リーダーが変わらなければならない。
現在リーダーである人も、これからリーダーになる人も、
そして元リーダーであった人も必読の１冊。


■目次

●第１章　「リーダー」という仕事
・「リーダー」とは何か
・リーダーの３つの役割
ほか

●第２章　リーダーとしての思考を身につける　思考改革
・リーダーは自分でなるもの
・「リーダーに適した思考」を持つ
ほか

●第３章　「場」のマジックでパフォーマンスを上げる　場づくり
・人はやり方より「場」に影響される
・場づくりはリーダーの思いから始まる
ほか

●第４章　「コミュニケーション」はチームの最大の成長要素　良質なコミュニケーション
・「リーダーの言葉」がメンバーの未来をつくる
・人は何かを「達成したい」
ほか

●第５章　チームが成長し続けるためにリーダーが実践すべき６つのこと
・チームの力はスキルではなくつながりで強くなる
・支援し合う関係になる
ほか

■著者　今井千尋（イマイチヒロ）
株式会社ワンダーイマジニア代表取締役。
日本で唯一、東京ディズニーリゾートとユニバーサル・スタジオ・ジャパンにて人材育成・人材開発担当を行ってきた
「２大テーマパーク流人材育成　人材開発トレーナー」。１９７５年生まれ。神奈川県平塚市出身。
立教大学観光学部卒。東京ディズニーリゾート立ち上げ（東京ディズニーシー開業）時に、
ディズニーユニバーシティリーダーとして導入研修にて５０００名を超えるキャストの育成に従事。
ユニバーサル・スタジオ・ジャパンにおいては、各部門の人材育成担当を歴任し、
ゲストサービス施策であるマジカル・モーメント・プロジェクトの創設メンバーとして、ＣＳ向上に貢献。
全社人事時代には、ユニバーサルアカデミー（企業内大学）の設立に携わり、導入オリエンテーションを開発。
全社導入教育の根幹を構築し、貢献してきた
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

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（（（（１６年連続大学生協圧倒的Ｎｏ．１！））））
（（（（いちばん売れている就活の定番書））））

【今年度のリニューアル】
・近年人気の「人材業界」を新たにラインナップに追加。
・最新の就活動向をキャッチアップ

ＥＳは内定への通行証だ！

２０年以上の就活本のベストセラー『絶対内定』シリーズの最新版。
インターンシップから本選考まで、最も時間がかかるのがＥＳの準備。本書では、実際に書類選考を突破した就活生のＥＳを実例として、どのように記載すればいいのかの答え合わせを解説している。
また、人気業界ごとにどんな人材が求められ、どのようなアピールを意識すれば良いのかを最新版に改訂。これさえ読んでおけば、ＥＳ準備の勘所を抑えられる。

＜その他掲載予定企業＞
三菱商事／三井物産／住友商事／伊藤忠商事／丸紅／三菱東京ＵＦＪ／みずほ銀行／三井住友銀行／三菱ＵＦＪ信託銀行／野村證券（総合）／野村證券（ホールセール）／日本生命保険／第一生命／東京海上日動／三井住友海上／ゴールドマン・サックス証券／バンクオブアメリカ・メリルリンチ／シティグループ証券／ＵＢＳ／マッキンゼー・アンド・カンパニー／ボストンコンサルティンググループ／アクセンチュア／デロイトトーマツコンサルティング／プライスウォーターハウスクーパース／Ｇｏｏｇｌｅ／アマゾンジャパン／ヤフー／楽天／ＬＩＮＥ／日本ＩＢＭ／ＮＴＴ　Ｄａｔａ／富士通／ＮＴＴ東日本／ＮＴＴドコモ／ソフトバンク／ＮＴＴコミュニケーションズ／電通／サイバーエージェント／ＮＨＫ／三菱地所／三井不動産／日揮／旭化成／東レ／三菱重工／三菱マテリアル／トヨタ自動車／パナソニック／Ｐ＆Ｇ／資生堂／味の素／サントリー／武田製薬工業／ＪＡＬ／ＡＮＡ／ＪＲ東海／日本郵船／電源開発株式会社（Ｊ－ＰＯＷＥＲ）

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【ご注意ください！】
・本コンテンツは冊子版を電子化した大型電子雑誌です。ご利用いただく環境によっては、ダウンロードに時間がかかったり、一部ページの濃淡が明瞭でない場合がございますが、あらかじめご了承ください。
・本コンテンツに社名や収録情報での検索機能はございません。巻頭の五十音順索引ページまたは本社所在地索引から、各社の掲載ページを探してください。

●●主な掲載項目●●

会社別にみた海外現地法人
出資比率20%以上の海外現地法人を2社以上持つ日本企業を業種別に収録。それぞれの日本企業ごとに海外現地法人(約32,000社)を掲載。
※現法を1社持つ日本企業は巻末に本社連絡先を掲載。

日本側出資企業の最新情報
上場区分/社名/英文社名/所在地/電話番号/代表者名/設立年月/資本金/売上高・連結売上高・海外売上比率/従業員数/事業内容

海外現地法人の基本データ
日本側出資企業名・出資比率/現地法人名(原則として英文、中国・台湾は漢字で記載)/代表者名/所在地/電話番号/進出年月/資本金/従業員数(日本側派遣者数)/売上高/収支状況/事業内容/投資目的

会社別にみた海外支店・駐在員事務所
支店・駐在員事務所名/代表者名/所在地/電話番号/従業員数(日本側派遣者数)/開設年月

主要集計表
1.進出国・年次別の海外進出件数
2.地域・国別にみた日本企業の本社所在県別出資件数
3.現法業種別にみた日本企業の本社所在県別出資件数
4.業種別にみた投資目的
5.地域・国別にみた投資目的
6.日本企業の現地法人数ランキング(製造業)

ウェブやチラシ、営業資料のキャッチコピーは大切ですが、同じく重要なのがビジュアルです。

広告など相手を説得する表現は、いわば「一語一絵」。
「強いキャッチコピー×伝わるキービジュアル」の組合せが武器であり、
とくに「絵」はパッと1秒で本質的なウリを伝えられます。

しかし、その役割を果たせていないキービジュアルも見かけます。
例えば、商品パッケージだけ/モデルの笑顔だけ/青空など自然の写真/家族の団らんイメージなど。

本来は見込み客を説得できるキービジュアルが必要なのですが、ではどう考えたらよいのか？
それをテンプレート化したのが、本書です。豊富なパターン集で、どんどん案が出せます。
そして、商品やサービスのウリが1秒で伝わる表現ができるのです。