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新人介護リーダー「豊田美樹」の成長ストーリーを通して、介護リーダーに必要な考え方と技術を解説。リーダーシップの考え方から、会議手法、人材育成、リスク対策まで、マンガでエッセンスを伝え、文章で解説と補足説明を行う。マンガだけでも必要な知識の概要がわかる一冊。
【ストーリー】
介護リーダーに任命された美樹。雑務が少し増えただけで、手当がつくなんておいしい仕事と思っていたある日、「介護リーダーが仕事をしていない」とスタッフが仕事をボイコット！ もう面倒なことにはかかわりたくないと、辞表を持って事務所に行くと、謎のイケメン事務員が現れ…。

私たちは1日の3分の1、もしくはそれ以上の時間、仕事をしています。
人生で考えたとき、70%以上もの時間を、なんらかの仕事をして過ごしていると考えられます。そう考えたとき、より質の高い仕事をすることが、どれほど人生の質を高めることかを、想像できるのではないでしょうか。

本書では、冒頭で仕事の本質を見極めることを、山登りにたとえて紹介しています。

――社長という「山の頂」から見た景色は、登った人でなければわからない。でも、だから早く社長になって、ということではありません。あえて言いますが、結果的に社長になれなくてもいいのです。なぜなら、社長を目指しているその過程で、すでに「登頂」には成功しているからです。志と理想に向かって突き進む「挑戦」という山への登頂です。そのプロセスで、すでに制覇していると考えてもいいのです。――

どんな仕事も、その頂から見た景色は「絶景」です。
また、その風景を目指しながら、今の仕事を眺めたとき、まったく違う見え方ができます。それこそが、仕事の本質です。
私たちは、つい目先の状況に振り回され、判断しがちですが、視点を変えることで、それらはまったく違って見えてくるのです。

仕事には、楽しいこともありますが、煩わしいことや頭を悩ませる問題、逃げ出したいときや、抑え込めないほどの感情が爆発しそうなときもあります。
そんな時に、本書を開いてみてください。
きっと、「挑戦する勇気」が湧いてくると思います。

働きやすくて信頼される会社はここだ！「ゆったり働ける」だけでは真のホワイト企業ではない。人材活用・環境・企業統治・社会性といったCSR（企業の社会的責任）の観点や財務状況から、本当の優秀企業を見る眼を養う徹底ガイド。CSR報告書を就活に役立てるためのチェックポイント10カ条は必見。282社採録！【本書に登場する主要ランキング・一覧】新卒3年後定着率100％企業一覧有給休暇取得率ランキング育児休業取得者数ランキング短期男性育児休業取得者数ランキング女性部長比率ランキング女性の方が勤続年数が長い大手企業ランキング社会貢献支出比率ランキング企業統治ランキングCSR企業ランキング中堅企業CSR企業ランキングCSR企業ランキング業種別ランキングCSR高成長企業ランキングホワイト企業ランキングホワイト企業中堅ランキング【主な内容】第１章「ゆったり働ける」だけのホワイト企業は生き残れない第２章ＣＳＲ評価で見つけるホワイト企業第３章本当に働きやすい会社はこのデータで見つけよう第４章男性も働きやすい女性活用企業はここで見る第５章ホワイト企業を目指す姿勢が最も大切

「若者は昔から３年でやめていた」「成果主義で給料は変わっていない」――。マスコミや専門家たちが唱えてきた定説を“人事・雇用”のカリスマがデータをもとに一刀両断。厳しい雇用情勢の下、知っておきたい驚きの真実がわかる。

【人は簡単に、「働かないオジサン」になる】「働かないオジサン」と聞いて、あなたは同じ会社の「あの人」を思い浮かべ、怒りを覚えているかもしれません。でも、人事のプロの目から見ると、若い頃どんなに優秀でも、８割の人は「働かないオジサン」になってしまいます。「働かないオジサン」とは、未来のあなた自身の姿なのです。【働かないオジサンを分類し、原因を特定】人が働かないオジサンになってしまうのは、その人の人格的な問題ではなく、構造的な原因があります。本書では、働かないオジサンを４種類に分類し、働かなくなる原因を解明します。【働かないオジサンに「ならなかった」オジサンを分析し、７つの共通点を明らかに】本書には、たくさんの働かないオジサンに「ならなかった」オジサンが登場します。彼らはなぜ、構造的原因を回避し、イキイキと働き続けていられるのでしょうか？イキイキと働くオジサンの「７つの共通点」を明らかにし、いくつになっても成果を上げられる秘訣を解明します。【働かないオジサンにならない４つの働き方を紹介、向いている人と注意点を明示】働かないオジサンに「ならなかった」オジサンたちの働き方は、４つに分類できます。それぞれの働き方を紹介すると共に、その働き方に向いているのはどんなタイプか、その働き方を目指すときの注意点を明らかにします。10年後、周囲から「働かないオジサン」と揶揄されたくないなら。本書がきっと、あなたのお役に立てるはずです。【主な内容】序　章　「働かないオジサン」は、未来の自分第１章　あなたの隣の働かないオジサン第２章　働かないオジサンを生む会社のしくみ第３章　なぜ４０歳が働かないオジサンの分岐点なのか？第４章　働かないオジサンにならない４つの働き方第５章　イキイキと働くオジサンになるために第６章　働かないオジサンにならないための７カ条

経営陣が変われば、会社は変わる。会社の変化とは、社員の「働き方」の変化でもある。2012年4月、IT業界の巨人ヤフーに一大変化が起こった。当時44歳の宮坂学のCEO就任、そして「爆速」というスローガンの誕生。爆速経営の下、ド・ノーマルサラリーマン長谷川琢也（ハセタク）に出た驚異の辞令は、「東北で復興支援に専念せよ」だった。ＩＴ企業に何ができるのか？　一会社員である自分に何ができるのか？石巻に赴任した彼と仲間の奮闘、学び、そして名物経営陣４氏の徹底インタビューから、“会社に属しながら積極的にはみ出て外と繋がる”、これからの働き方が見えてきた。「サラリーマンは基本的に1週間のうち5日くらい会社にいる。その時間がつまらなかったら、人生の7分の5をつまらなく過ごすことになる。そんなの耐えられない！」ツアコンになったり、漁師と一緒に船に乗ったり、「弁当屋」になったり、ビジネスコンテストに出場したり。「リアルゆるキャラ」と呼ばれることもある、もじゃもじゃ社員ハセタクが、ちょっとはみだし・もっとつながる爆速ヤフーの働き方、そして挑戦、挑戦、また挑戦の日々を描く。「組織人よ、個人を解き放て！！！」【主な内容】第１章：ヤフー社員石巻へ。復興支援事業で「黒字化」せよ！第２章：爆速ヤフーで働くということ第３章：ヤフー最強の変わり者は社長である！第４章：僕らは、会社にいながら・いるから、ここまでできる！付録：・ヤフーの震災への対応と取り組み・『１０倍挑戦、５倍失敗、２倍成功！？』年表