『自己啓発・生き方、マナー・冠婚葬祭、801円～1000円(実用、新書)』の電子書籍一覧
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突然はじまる介護生活
本書で「困った」をぜんぶ解決！
2025年、団塊の世代全員が75歳以上の後期高齢者になります。
75歳を超えると要支援・要介護の割合が一気に上昇。
介護生活は誰にでも起こりうるのです。
はじめての介護は突然やってくることが多く、
手続き、制度、サービス、お金のことなどではじめて知ることも多くあり、
たくさんの「困った」が出てくるはず。
本書では、専門家たちが介護にまつわる制度、手続きなどの基本、お金の話、
介護生活をサポートしてくれる商品、介護施設の選び方など、
さまざまな方面から介護について解説していきます。 -
話の「深さ」は、人間の「深さ」である。
なぜ、あの人の話はいつも「浅い」のか？
話しぶりは流ちょうでも、
実は中身のない話をとうとうと話している人がいるものです。
そういった人たちは、まわりがいくらうんざりしていようとも、
「浅い話」を繰り返し、最終的には、
「浅い話」をする「底の浅い人」という評価をされるようになってしまいます。
当たり前のことばかり述べる話
ポイントを押さえていない掘り下げ方の甘い話
具体性がなく、終始、漠然とした話
思い込みが強くて視野の狭い話
ものを知らない、知識のない人の話
思いつきだけで、思考の形跡がない話
人生観のない話
普遍的視点がない話
・・・これらは聞いている人に、「浅い」という印象を与える話し方です。
情報や知識に乏しいというだけでなく、
その人自身が知的ではない印象を与えてしまうこともあります。
一方で、「深い話」ができる人は、
「あの人の話は示唆に富んでいる」、とまわりから好感をもたれることが普通です。
思慮深く、ものごとの本質を知っている印象もありますので、
周囲からは「深い人」として一目置かれることになります。
はたして私たちは、その人の話のどこに、
「浅さ」や「深さ」を感じるのでしょうか。
本書は、ビジネスの場面はもちろん、
日常の会話やテレビ、ネットに出ている人の発言などまで、
私たちのまわりにあふれる「浅い話」の問題点を解き明かし、
「深さ」、「浅さ」とはいかなるものなのかを具体的に示します。
そして、聞き手の心を動かす「深い話」をするための能力とはどのようなもので、
それをどう伸ばしていけばいいのかを解説。
あわせて、「深さ」を強調する話し方のテクニックも紹介。
「浅い人」から「深みのある人」へと変わる４４の戦略。
まえがき◎あなたのまわりの「浅い人」
第１章 話の「浅い人」、「深い人」の違いはここだ
「深い話」をするために必要な３つの能力
「展開力」があると話は深くなる
「練られたもの」が深さである
深い人は「感覚の変容」体験がある
受け売りの誤情報に飛びつく「浅さ」
・・・など
第２章 本質がわかっている人は、やっぱり深い
普遍的な部分にまで思考できる人は深い
深さとは「具体的かつ本質的」なものだ
「本質」は斬新なものより「一見、平凡なもの」にある
「深さの感覚」を養う練習
細部に着目すると本質が見えてくる
・・・など
第３章 深い人は「エピソード」をもっている
具体化する力が話を深くする
話を深くするエピソードとは何か
実は誰もが、深いエピソードをもっている
見えないところで考えている深さ
「判断力」をキーワードにすると深いエピソードが見つかる
・・・など
第４章 「あの人は深い」と言われる話し方の技術
なぜか「深い人」の口癖
「スリーステップ論法」が話を深くする
会議で「あの人の意見は深い」と一目置かれる発言
逆質問に深さが出る
面接試験で深い受け答えをするには
・・・など -
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ミニマリストの人気ブロガー・筆子さんのムック第2弾では、ものを減らすことでお金が自然に貯まる生活を提案。無駄なものを増やさないための考え方や買い物術、家計管理術に、すっきり暮らすための捨て方や片づけ術も満載です。巻末には書き込み式ページを設け、シンプルに暮らすマインドや、本当に必要なものだけを買う習慣を身につけられます。※紙版書籍同様に「筆子式書き込みノート」を収録しておりますが、電子書籍に直接ご記入いただくことはできません。予めご了承ください。 -
・経営者、管理職の方に読んでほしい１冊！
・Amazon(アマゾン)レビュー数６７３件、レビュー評価平均★４．１
・村上龍氏 (作家)、佐々木常夫氏 (『働く君に贈る２５の言葉』著者)絶賛 書籍
・企業の目的は社員の幸福を通じて社会に貢献すること
・貴方の働いている会社は社員の幸せを考えられていますか
★シリーズ累計７００，０００部突破
あなたの理想の会社はどのような会社ですか。
会社は物が作るのではなく人がつくるもの。
あなたがつくる理想の会社づくりの参考になればと思います。
■目次
●第１部 会社は誰のために？
●第２部 日本でいちばん大切にしたい会社たち
◆１.障害者の方々がほめられ、役立ち、必要とされる場をつくりたい
・日本理化学工業株式会社(神奈川県川崎市)
コラム
・重度の障害をもつ彼女だからこそ、わが社が採用しなければ 株式会社ファンケルスマイル
◆２.「社員の幸せのための経営」「戦わない経営」を貫き、四八年間増収増益
・伊那食品工業株式会社 (長野県伊那市)
◆３.「人を支える」会社には、日本中から社員が集まり、世界中からお客様が訪ねてくる
・中村ブレイス株式会社(島根県大田市)
◆４.地域に生き、人と人、心と心を結ぶ経営を貫いていく
・株式会社柳月(北海道音更町)
◆５.「あなたのお客でほんとうによかった」と言われる、光り輝く果物店
・杉山フルーツ(静岡県富士市)
■著者 坂本光司
法政大学大学院政策創造研究科教授、同大学院静岡サテライトキャンパス長、
ＮＰＯ法人オールしずおかベストコミュニテイ理事長、日本でいちばん大切にしたい会社大賞審査委員長。
他に国・県・市町、産業支援機関の公職多数を務めている。
専門は「中小企業経営論」「地域経済論」「福祉産業論」
著書に、
「どう生きる」共著 あさ出版
「どう働く」共著 あさ出版
「社員と顧客を幸せにする会社」著 ＰＨＰ研究所
「強くいきたいと願う君へ」著 ウエーブ出版
「小さくてもいちばんの会社」編著 講談社
「会社は家族・社長は親」共著 ＰＨＰ研究所
「経営者の手帳」著 あさ出版" -
「思い込み」をなくすだけで、幸せが手に入る―人生100年時代の「愛」の見つけ方!
（※本書は2016/10/1に株式会社 海竜社より発売された書籍を電子化したものです） -
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話し方、接し方、ふるまい……さりげない気くばりで「また会いたい」と思われる人になる！ これ一冊で大人の女性が身につけるべき気くばりの技術が丸わかり！ -
「超一流の雑談力」（文響社）などのベストセラーで知られる著者による初の新書。１５００社、５５万人にセミナーを行ってきたコミュニケーションのプロならではの視点で、「聞くテクニック」で人を思うように動かすノウハウを一冊にまとめました。 ●「相手フォーカス」の質問で、相手のストーリーを引き出す ●「後付け理由」で、質問を「無害化」せよ ●「主観」から「共感」にシフトせよ ●「レコード型」の質問から「ラジオ型」の質問にチェンジせよ ●「確認モード」の質問で、相手の信用を得よ など、すぐに使えるテクニック満載です。
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個人単位のスキルを重視！ 自ら主張することが評価される！ 「世間体」という概念はない！
隣国といえど、中国文化には日本人にとって不思議な感覚ばかり。しかし、その理由や背景を理解すれば合理的と感じられることもある。マイナスと思われる面ばかりに目を向けて決めつけるのではなく、それを育んだ歴史的な背景にも目を向けると、私たちの「常識」がむしろ特別なものであることに気付かされる。
中国出張、赴任の前にさくっと読める、「中国人に言ってはいけない5つのフレーズ」などのコラムも充実。
失敗談から学ぶ中国流ビジネス習慣を、そのバックグラウンドとなる地理・歴史と一緒に学べる教科書。 -
ヒーローはさまざまな場所に存在する。しかし、そのヒーローは誰もが羨望の眼差しを向けるようなスポットライトを浴びているとは限らない。船乗りだった父の武勇伝に憧れを抱くその影で、鬱屈した青春時代を過ごした青年が、ゴミ屋を引き継いだ先で見たのは、人生の最後に遺されたさまざまなモノたち。雪をかぶる自転車、ひっそりと運ばれる布団、モノ言わぬモノが彼に語り掛けたこととは……。超高齢社会の現在、向き合わなくてはならない現実を背景に、仕事人として、一人の人間として灯し続けたい温もりが詰まった「お片付けのプロ集団アンカーズ」の現役社長が語る自伝的ドキュメンタリー。
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※本書は、『NHK ためしてガッテン 脱・高血圧の「超」特効ワザ』（主婦と生活社刊）に、雑誌「NHK ガッテン！」（旧誌名「NHK ためしてガッテン」）、「NHK ガッテン！ 健康プレミアム・プラス」の記事を新たに追加、再取材をし、改訂したものです。
※電子版に付録「血圧＆体重管理シート」は付属しておりません。ご希望の方は紙版をお求めください。
「いますぐ」「ラクに」「家でも」できる最強の高血圧改善ワザが満載！
本書はたいへんご好評をいただいている、ガッテン関連出版物の「高血圧」シリーズ・最新版です。
治療に関する最新情報や、番組と雑誌でご紹介した血圧の改善ワザを加え、血圧を気になる人に知ってほしい情報をまとめました。
いますぐラク〜に自宅でできる高血圧の改善＆予防ワザを、あなたもはじめてみませんか？
〈目次〉
本当に正しい血圧の測り方
■血圧対策、新・基本の「き」
高血圧が引き起こす病
警告１｜“見逃し高血圧”に気をつけろ！
警告２｜“脳卒中体質”に気をつけろ！
警告３｜食後の眠気は、血管のSOSかも？
警告４｜降圧薬が効かない原因は、血管!?
★減塩や薬で下がらない場合は？
【第１章】高血圧の真実
●血圧の「変動」に、命の危険が潜む！
｜危険な“血圧サージ”を避ける過ごし方
｜治療の「降圧目標」が引き下げに！
●タオルを握って血圧を下げる！
｜「タオルグリップ」の真実
●「減塩」「運動」に加え、睡眠も大事だった
｜快眠をもたらす「寝る前習慣」
｜「睡眠力」をとり戻す４大ルール
★高血圧治療の最新事情
【第２章】減塩＆塩出し食事術
●「メリハリ減塩」＆「ゼロしお」作戦
｜専門医提唱！ メリハリ減塩成功の秘訣
｜「ゼロしお」レシピ活用術
●「塩出しミネラル」（DASH食）で血圧改善
｜「塩出しミネラル」効果、倍増のワザ
●効果大！ 減塩の新常識
｜減塩の「見える化」で濃い味好きが変化
●「泡しょうゆ」減塩ワザ
【第３章】血圧を下げるカンタン運動術
●「インターバル速歩」で、血圧改善と体若返り！
｜「インターバル速歩」のコツ
｜「インターバル速歩」の２大効果
●血圧も改善する「肺ストレッチ」呼吸法
｜呼吸数が減ると、健康になる！
｜呼吸法を変えれば、呼吸筋が若返る
★心をポジティブに変える、呼吸の効果
32年測り続けてわかった血圧との最強のつきあい方 -
会議でのプレゼンから、ビジネス上の報告・連絡、営業トーク、
就活の面接、日常会話まで、「説明力」で差をつける！
この本で、「話の長い人」からは卒業！
説明をするとき、その人の知性が丸見えに！！
一目置かれる知的な説明力の伸ばし方を公開！
ビジネス上の課題から、難解な物理法則、映画や本のあらすじなど、
説明をすることに長けた人がいるものです。
要約や例示がうまく、複雑な内容でも簡潔に組み立てて説明されると、
「なるほど！」と腑に落ち、
私たちは思わず「頭がいいね」と感心してしまいます。
はたして上手な説明とは具体的にはどのようなものなのでしょうか。
また、それを支えている能力とはいかなるもので、
どうすれば伸ばしていけるのでしょうか。
長年、説明技術を大学生に指導してきた著者が、
最少の時間で最大の意味をやり取りし、
「わかった感」をもたらす究極アウトプット術を説く。
（目次）
まえがき 九割の人は「説明力」を身につけていない
第１章 知的な「説明力」とは何か
説明力に、その人の知性が垣間見える
説明に必要なのは「時間感覚」、「要約力」、「例示力」
「ヘリコプター方式」が上手な説明
究極の説明は一語で完結
ポイントは三つに絞る
まったくわからないものを、おおよそわかるもので説明する
一例を挙げるだけで説明し尽くす技術
・・・など
第２章 「組み立て方」で説明は一気にうまくなる
上手い説明の基本フォーマット
本を使った要約力の実践的トレーニング
全体のなかで、どこを話しているか常に明確にする
説明の下準備に目次を活用する
心を動かす説明とはファストとスローの相乗効果
一気にわかりやすくなる比較を使った説明
比較説明の練習法
「A4一枚の構成力」で説明力は向上する
わかりづらい箇所は後回しする
・・・など
第３章 日常生活で「説明力」をアップさせる方法
日常会話で説明力に必要な瞬発力を鍛える
説明力を鍛える近況報告トレーニング
自分の経験と結びつけて説明する技術
説明話術が身につく「一五秒練習」
子どもにわからせるように説明するトレーニング
人の説明を採点しながら聞いてみる
・・・など
第４章 心を動かす「説明力」の応用
出だしから相手を引きつける「通説but」の説明法
インターネットを超える説明力とは
理解させたければ、全部を説明しようとしてはいけない
参加型の説明が心を動かす
わかりやすい図解をつくる方法
相手の心に残る資料を使った説明の仕方
上手な説明は時系列にこだわらない
説明が上手な人が持つ「雰囲気」
説明のときの話し方で注意すること
・・・など -
エリクソンの心理療法を会話に応用し「伸びない理由」を相手に気づかせる24の質問型会話テク。この会話テクで、言葉の時限爆弾をしかけておけば、ある日、突然、相手の心に革命が起き、大輪の花を咲かせることができる。７つの「言葉の習慣」で、人間関係もステップアップできる。
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スッキリ片づけるためには、特別な技術も、もちろん魔法もいりません。本書では、家をスッキリ片づいた状態にするための、35通りの方法を紹介。誰でも簡単に実行できるので習慣にしやすい項目ばかりです。各項目の最後には、今すぐ実行したくなる具体的な提案があるのもポイント。占いのように毎日ページをランダムにめくってみるのもおススメです。気が付いた時には習慣になっていて、家中スッキリ片づいているかも!? 整理収納アドバイザーで一級建築士の著者の明るく、フレンドリーな提案に乗って、出来るところからはじめてみませんか。
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片付けがうまくいけば、今よりきっと素敵な暮らしが送れる。そんな希望を抱きながらも、何度も挫折を繰り返している人に朗報！ 片付けられない自分や家族を責めてしまったことがある人なら読んでスッキリ！ 本書には「片付けられない」という負の思考スパイラルから抜け出せるヒントが詰まっています。キーワードは「思い込み」。自分一人では気づけない厄介な「思い込み」を、できない理由の思い込み、感情的な思い込み、具体的な生活習慣にまつわる思い込みのカテゴリーに分けて紹介。かたづけ家として活躍中の著者が自身の経験もふまえてやさしくほぐしてくれます。そう、本当に捨てるべきは「思い込み」だったのです。
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「トモダチ」は、たくさんいらない！！
あなたに必要なのは、「３０人」とのつながり！
人間関係は「選択」と「カット」で
より充実したものになる。
やっかいな人、めんどうな人、苦手な人に、
つい振り回されてしまうのはなぜなのか。
人間関係を自分で選択することで、
他人に振り回される不本意な人間関係から抜け出し、
自分自身の人生を手に入れる方法を解説。
あなた自身の人生を取り戻せば、
仕事の成功、心身の健康、最高の幸福感が手に入れられる。
どのようなメンタルをつくり、
人間関係をいかに選択し、さらには「処分」していくのか。
あなたの人生を充実したものにしてくれる
「３０人とのつながり」の見つけ方を説く。
特別付録として、
人間関係を変えるための8週間ワークを収録。
（目次）
第１章なぜ、あの人に振り回されてしまうのか
第２章誰とつき合うかで、人生はここまで変わる
第３章人間関係から自由になるメンタルづくり
第４章あなたのための本当の人間関係のつくり方
第５章やっかいな人間関係をうまく処分する方法
第６章あなたを幸せにする３０人の友人
特別付録・人間関係を選び、幸福に生きるための8週間ワーク -
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今、最も話題の手帳術「バレットジャーナル」初の解説ムック！
ノートとペン1本ではじめられる、話題の手帳術 バレットジャーナル。
気になっているけど一体どうやってはじめたらいいの？という人から、
すでに取り入れている人まで、バレットジャーナルの今が分かる充実の一冊です。
【contents】
・バレットジャーナルってなに？
・バレットジャーナルをはじめよう
バレットジャーナルの基礎知識
キーとインデックスを最初のページに書いてみる
フューチャーログで半年分の予定を俯瞰する
マンスリーログは月間の予定とタスクを管理する
デイリーログ これがバレットジャーナルの肝
コレクションページ 自分の好きなことを大特集
Q ＆ A
・バレットジャーナルの魅力ってなんですか？
文具ソムリエール・菅 未里 文具プランナー・福島槙子
・工夫とアイデアが満載！ みんなのバレットジャーナル
・バレットジャーナル海外事情
・おすすめのノート for Bullet Journal -
結婚しないキャリア女子、働く女子が増える中で、億万長者の夫と結婚し、自身も教育系の会社を経営、テレビやラジオ、新聞、雑誌に引っ張りだこのスーパーウーマンでありながら出産、仕事と結婚を両立させている。そんな彼女が、会社に縛られるキャリア女子は結婚どころではないとツッコミを入れるバツイチ、シングルファザーとして一人娘を育てた文筆家と、結婚をめぐってバトルを展開する。
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コミュニケーションの成功法則は、テレビのバラエティ番組の中にあった！
社会で生きていく上で欠かせないものの一つに、人とのかかわりが挙げられます。しかし、人とのコミュニケーションが上手くいかず、悩んでいる人が多いのが現実でしょう。そこで、テレビのバラエティ番組に注目してみてください。バラエティ番組には、中堅以上の芸人のMC（上司）と若手芸人（部下）とゲスト（取引先）がいて、お互いにいじったり、いじられたりという関係を保ちながら、笑いを取りつつスムーズに会話を進行させていきます。そのやり取りは、そのままビジネスや私生活に応用することが可能です。本書では、このようなお笑い芸人同士の会話パターンを分類し、ケース別の「いじり」「いじられ」の技術を紹介した本です。楽しく読み進めるだけで、知らず知らずのうちにコミュニケーションのコツが身に付いていきます。
【CONTENTS】
■第1章 ビジネスの場にいじり・いじられ術が必要なワケ
■第2章 まずは良い人間関係を作ろう
■第3章 いじり上手の心得
■第4章 ビジネスに生かすいじり術
■第5章 いじられ上手の心得
■第6章 ビジネスに生かすいじられ術
■第7章 一歩進んだいじり・いじられ術
■第8章 いじり・いじられ術でモテる！ -
お笑い芸人がお題に対して面白い答えを出し合う「大喜利」に学ぶ新・発想術！
人はだれでも、何らかのアイデアを必要としています。新企画や事業を立ち上げたいビジネスマン、勉強の効率を上げたい学生、家庭をうまく切り盛りしたい主婦……さまざまな場面で、問題を解決するためのアイデアが必要でしょう。その手段として、本書では「大喜利思考による発想術」を提案します。お笑い芸人がお題に対して面白い答えを出し合う「大喜利」の仕組みを勉強し、それをアイデア発想のヒントに応用。なぜお笑い芸人は、あり余るほどの面白い発想を生むことができるのか？ その思考過程を解き明かすとともに、一般の私たちがアイデアを出す方法を見つけていきます。仕事でアイデアを出す立場にいる人、日常生活をより良く過ごしたい人、アイデアを出したいけど出し方が分からない人など、多くの人が本書を活用することで、面白い発想がどんどん浮かび、人生がより豊かになること請け合いです！
■第1章：大喜利思考になれば斬新なアイデアが浮かぶ
■第2章：疑問力を鍛える→お題を作る
■第3章：発想力を鍛える→答えを導く
■第4章：解決力を鍛える→答えを選ぶ
■第5章：表現力を鍛える→考えを発表
■第6章：もっと大喜利思考を磨く -
なぜお笑い芸人は、普通の話を面白く変えられるのか?──その答えがここに!
昨今テレビでは、お笑い芸人やタレントが、面白いエピソードを披露して笑いを取り合っている場面をよく目にします。でも別に、彼らの身の回りに、とびっきり面白い出来事ばかりが起こるわけではありません。彼らはしゃべりのプロ。持ち前のトーク術を駆使して、ふとした出来事を爆笑ネタに変身させているのです。そんな「ウケるトーク術」を、一般の方向けに分かりやすく解説したのが本書。「緊張(フリ)」と「緩和(オチ)」といったお笑いトークの基本から、話の整理の仕方、脚色の方法といった「作り方」、そしてテンポや間、表現といった「話し方」まで、豊富な実例を交えながらノウハウを伝授していきます。本書でお笑いトーク術を身に付けて、学校や会社、合コンの席で人気者になりましょう!
【CONTENTS】
■第1章 ウケるトーク術で人生が変わる
■第2章 あなたのトークはなぜウケないのか?
■第3章 まずはハートを強くする!
■第4章 ウケるトークの探し方
■第5章 ウケるトークの作り方
■第6章 ウケるトークの話し方
■第7章 実践!ウケるトーク
■第8章 もっとウケるために -
※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
※電子版に愛読者はがきは付属しておらず、読者プレゼントにご応募できません。
――お金にまつわるあれこれを考えはじめると途方にくれます。
考えても、どこに答えがあるかわからないから。
悩んでも、給料がふえるわけではないから。
もっとお金を稼いだら不安はなくなるのでしょうか？
どれぐらい稼いだら、私たちは幸せになれるのでしょう？
「お金」って、いったい何なのでしょうか？
その答えが知りたくて、今回いろいろな方に
「お金」にまつわるお話をうかがいに行きました――
家計管理術から小さな投資まで、「暮らしとお金」をテーマに、
よりハッピーなお金の使い方を提案する実用ムックです。
この本で、あなたも新しいお金との付き合い方を見つけてください。
【目次】
フリーランサー 稲垣えみ子さんに聞く｜お金って、いわば“応援券”。
第１章｜みんなどうしてる？ 家計のやりくり
・後藤由紀子さん（「hal」店主）｜自分以上になりたがらなければお金は足りる
・西胤真澄さん（主婦）｜家計管理は家族の歴史そのもの
・幸栄さん（「toiro」主宰）｜高くても安くても納得する値段で買う
・中村伸江さん（コーチングコーチ）｜苦手だからこそ逃げずに向き合う
第２章｜それぞれのお金とのつき合い方
・大草直子さん（「ミモレ」編集長）｜稼げるときに稼げる人が稼げばいい
・進藤やす子さん（イラストレーター）｜自分を知ってよく着る服を賢く買う
・山本ふみこさん（随筆家）｜お金と時間は気持ちよくたっぷり使う
・桐島洋子さん（文筆家）｜お金に左右されず凛として気高く生きる
第３章｜お金の向こう側へ。新しい経済の考え方
・池辺潤一さん（藤野地域通貨「よろづ屋」主宰）｜実はコレ全部お金です
・渡邉格さん麻里子さん（「タルマーリー」店主）｜時間をお金にかえない生き方
・藤野英人さん（投資家）｜お金って何ですか？ 投資って何でしょう？
lecture｜竹川美奈子さんに教えてもらう 絶対に挫折しない家計管理
〈column〉
・主婦が好きなことでお金を稼ぐ
・あなたにとっての適正価格ってなあに
・みんなの財布 -
これまで、林田先生の書籍をたくさん出版させていただきましたが、
本書は、今まででいちばん、現場目線で、実践的な内容だと思います。
先生が、長年、手帳に書きとめてきたサービスの仕事のヒントを１２６個、
厳選、解説を加えました。累計４０万部以上突破した、大好評シリーズです。
私は、リッツ・カールトン大阪の支配人時代から、現場で、気づいたこと、
学んだことがあるたびに、どんな小さなことでもメモをとるようにしていました。
このようにして得てきた気づきは、サービスの現場に立脚した、
現場でしか得られない仕事のヒントだと言えるでしょう。
これらは、現在に至るまで、一サービスマンとしての私を支える、大切な財産となっています。
研修先や講演先でも、このメモをもとに、サービス向上のアドバイスをさせていただくと、
ありがたいことに「参考になった」と、皆様、非常に喜んでくださいます。
そのエッセンスをまとめさせていただきました。
本書が、皆様の、日々のお仕事に、
なんらかの気づきや学びとして資することを、心より祈念しています。
■著者 林田 正光（はやしだ・まさみつ） -
２０代で脚光を浴びていた人が、３０代になって急に「ただの人」になってしまう。
反対に、２０代で影が薄かった人が、３０代になって一気に頭角を現す。
なぜ、このようなことが起こるのか。
２０代・３０代のビジネスパーソンを中心に、圧倒的支持を得る著者が、
３０代で失速する人
３０代で逆転する人
それぞれのルールを明らかにします。
「“これからが“もっと楽しい！ 」
そう高らかに叫べる人生を創るヒントが満載！
■目次
●Part １ 仕事
・３０代で逆転する人は、
・下積み時代に迷路の道をすべて塗り潰す。
・３０代で失速する人は、
・最短コースを先輩に聞き続ける。
●Part ２ 組織
●Part ３ センス
●Part ４ 数字
●Part ５ 人間関係
●Part ６ お金
●Part ７ 恋愛
◆著者 千田琢哉 -
年間１００万件以上も発生している『労働トラブル』
●ウチには関係ないと断言できますか？
社員との労働トラブルを防ぐ具体策をお教えします！
・残業代の請求
・解雇トラブル
・セクハラ／パワハラ
・無断欠勤
などなど……。
最近、こうした“労働トラブル”によって、
会社(経営者)が大きな損害をこうむるケースが増えています。
いずれも、ごく一部の社員が引き起こす問題ですが、
対応を誤れば、会社全体が 大きなダメージを被ることになります。
営者の方はもちろん、 幹部の方々にもおすすめの１冊です。
■目次 はじめに
序 章 社長！ 労働法を知らないとこうなりますよ！
第１章 なぜ労働法を知らないとヤバいのか？
第２章 社員による残業代請求から会社をどう守るか？
第３章 問題社員にはどう対処するか？
第４章 パワハラ・セクハラにどう対処するか
第５章 就業規則を会社の守護神にするために
第６章 社員との間でトラブルが起きたら……
■著者 みらい総合法律事務所 -
人間の成長は、右肩上がりではありません。
波を打っています。
いったん下がらないと、成長できません。
●上り坂は収穫をしている時期
●下り坂は種まきをしている時
●上り坂は発散、下り坂は充電
どちらも必要な時期です。
下り坂の結果が出ないときに、充電しておくのです。
クヨクヨしているときは、充電しているときなのです。
■目次
第１章 人生の意味に、気づこう。
第２章 しんどいことを、楽しめる。
第３章 前向きな努力を、しよう。
第４章 ほめられないことを、しよう。
第５章 好きなことを、徹底的にする。
■著者 中谷彰宏
早稲田大学第一文学部演劇学科卒業。
博報堂に入社し、CMプランナーとして、CMの企画・演出をする。 91年に独立し、株式会社中谷彰宏事務所を設立。 「中谷塾」を主宰し、全国で講演・ワークショップ活動を行っている。
著書に「「つらいな」と思ったとき読む本」「「イライラしてるな」と思ったとき読む本」「なぜあの人は会話がつづくのか」（あさ出版）他多数。 -
イライラしない為の「メンタル力」を鍛える為には何が必要か
●「アクシデントがあるつもり」でいよう
●「ピンチは、レッスン」と考えよう
●「練習で、失敗しておこう」
うまくいかなくても、アクシデントが起こっても、あわてず、冷静に対処できる力です。
ピンチは、メンタル力を鍛えるためのレッスンなのです。
変化した時に、人はイライラします。
メンタル力を鍛えていれば、変化を楽しむことができます。
時代の転換期の今が、最高に楽しいと思えるのです。
■目次
●第１章 メンタル力を、鍛えよう。
●第２章 アクシデントを、乗り越えよう。
●第３章 テンションを、高く保とう。
●第４章 イライラを、こうして収める。
●第５章 メンタル力で、運気を高める。
◆著者 中谷彰宏（なかたに・あきひろ）
1959年、大阪府生まれ。早稲田大学第一文学部演劇学科卒業。博報堂に入社し、CMプランナーとして、CMの企画・演出をする。91年に独立し、株式会社中谷彰宏事務所を設立。「中谷塾」を主宰し、全国で講演・ワークショップ活動を行っている。 -
●人生は、今この瞬間から過去に遡った記憶の蓄積だ。
●いい人生というのは、過去が美しい記憶で満ち溢れることだ。
●今この瞬間は、次の瞬間にはもう過去になっている。
●幸せな思い出には、さらに幸せを上書きすることができる。
●死に際をイメージすると、時間の意味が理解できる。
大切な人との別れを幸せに迎えるためには、
今この瞬間の蓄積を大切にすることだ。
決して長くは残されていない、自分の時間を、大切な人とどう過ごせばいいのか。
親、子、友、師……そして愛する人との、今、この瞬間を大切にするためのルールを明らかにします。
■目次
●Part １ 親と、一緒にいられる時間はもうそんなに長くない
●Part ２ 友と、一緒にいられる時間はもうそんなに長くない
●Part ３ 師と、一緒にいられる時間はもうそんなに長くない
●Part ４ 嫌な人と、一緒にいられる時間はもうそんなに長くない
●Part ５ 子と、一緒にいられる時間はもうそんなに長くない
●Part ６ 愛する人と、一緒にいられる時間はもうそんなに長くない
◆著者 千田琢哉 -
たったひと言で人生を変える方法。
ベストセラー『リッツ・カールトンで学んだ仕事でいちばん大事なこと』
今回の本は、これまでのサービスやホスピタリティ関係のものと異なり、
著者が、これまでのキャリアを歩む中で気づかされた、成功法則について、まとめたものです。
それが「ご挨拶の法則」です。
本書には、著者や、著者の古巣のリッツ・カールトンをはじめ、挨拶の力を活用して、
成功を収めているさまざまな企業や個人が登場します。
挨拶は、もちろんマナーとして大切なものですが、そうした次元を超えた、
人や会社の将来を大きく左右する力を持っています。
本書で紹介する、ご挨拶の力を使う方法によって、未来をよりよいものに変えていきましょう！
そして、ご挨拶からのすばらしい恩恵がもたらされることを、心から願っています。
■目次
●I ご挨拶の法則
PART1 ご挨拶の贈り物
PART2 ご挨拶の秘密
PART3 ご挨拶の心
●IIご挨拶の法則を実践する
PART1 心を込める
PART2 形を整える
●III あらゆることが好転を始める！
■著者 林田正光（はやしだ・まさみつ） -
「すごい会議」のすごいコーチである富永浩義と申します。
日本中のなるべく多くのチームリーダーに本書を読んでいただければとてもうれしいです。
そして、もう１人、この人に本書を読んでもらいたいと強く思って書きました。
それは、２０年前の僕。当時、チームリーダーだった僕のチームはこんな感じでした。
●スケジュールが遅れるのは当たり前（計画を立てた直後に遅れ出す）
●みんな自分の仕事だけで手一杯（隣を見る余裕は無い）
●なかなか成果が出ない（クライアント様の要求に合致しない）
■目次
●PART１ メンバーの方程式〈チームメンバーはこう招集する〉
●PART２ 主体性の方程式〈メンバーが自立的に動く環境を作る〉
●PART３ ムードの方程式〈チームのムードを良くする〉
●PART４ 提案とコメントの方程式〈効果的な言葉の使い方をする〉
・ ・ ・
●PART１０ チームワークの方程式〈良い文化を作る〉
●PART１１ ブレイクスルーの方程式〈問題を引きずり出して叩く〉
●PART１２ 継続の方程式〈あきらめる資格を持つチームになる〉
■著者 富永浩義（とみなが・ひろよし） -
『ずるい。』
この言葉から、皆さんはどんなイメージを受けますか？
・抜け駆け？
・ルール違反？
・独り占め？
周りにも、ずるいと思わせるような人がすぐに思い当たるのではないでしょうか。
こんなご時世だからこそ仕方ないと思うべきなのか。
それとも、実はずるい生き方が賢い生き方なのか。
「ずるい」という言葉には、一般的にはあまり良いイメージはありません。
しかし、一口に「ずるい」と言っても、いろいろな「ずるい」があります。
人を出し抜いて非難されるような「ずるい」もあれば、
「その発想はなかった……」と周囲をくやしがらせるような「ずるい」もある。
本書で扱うのは、こちらの「ずるい」です。
・常識にとらわれず、自由な発想を可能にする考え方
・最短ルートで問題を解決する考え方
・お金や時間をかけずに目的を簡単に達成する考え方
そんな思考法が本当にあるのか……？
あるんです。 それが、本書で紹介する「ラテラルシンキング」。
あなたも本書を読んで、ラテラルシンキングの達人になってください。
■著者 木村尚義 -
自身の経験を元に、日本全国で年間２００回以上のクレーム研修を実施し、
クライアントからのリピート指名率は１００％の人気講師が、
研修でも行っているクレーム対応の方法を１冊の書籍にまとめました。
クレームの基本的な対応方法から、場面別、状況別の解決方法まで網羅しています。
クレーマーによる監禁や暴行など、あらゆるクレームに対応してきた著者の言葉には力があり、
紹介されているのは、どれもクレーム対応で疲弊している担当者の気持ちに寄り添った解決方法です。
この本を読めば、どんなクレームを受けても、場面や状況に応じて適切な対策を取ることができるようになります。
■目次
●第１章 一般クレームの対応がすべての基本
●第２章 こじれたクレームは特に丁寧に対応する
●第３章 悪意のクレームはこうして撃退する！
●第４章 近年激増中の特殊クレーム
●第５章 クレームに組織で対応する「仕組み」をつくることが大事
●第６章 激しいクレームで折れない心のつくり方
◆著者 津田 卓也 -
秋元康氏 推薦！ 「AKBのメンバーにも読ませたい本だ！」
日本テレビ「今夜くらべてみました」で、芸能人に一番モテる３０歳として
最近テレビでも大活躍の橋本マナミさんが書籍をご紹介！
フットボールアワーの後藤さんのたとえツッコミは芸能人も学びたいことだらけ！
人気番組を手がける放送作家が、番組制作の考え方を応用した、話し方のテクニックを初公開！
・安住紳一郎に学ぶ嫌われない「毒舌」技
・リリー・フランキー流「下ネタ」のルール
・ロンブー淳が女性のココロをとらえる方法
・「ホンマでっか!? TV」式 聞き手の注意を喚起するコツ
ビジネスからプライベートまですぐに使えるテクニックが満載。
これでもう、「あの人の話はつまらない」なんて言わせない！
■目次
●第１章 「おもしろい」をつくる達人――放送作家という仕事
●第２章 「おもしろい」話題はどうやって見つけるか？
●第３章 「おもしろい」話をどうやって組み立てるか？
●第４章 話をもっとおもしろくするための（秘）テクニック
◆著者 美濃部達宏 放送作家 -
いつも時間に追われている人って、声を掛け辛い！！
私は「デキる人は能力が違うから」だと思っていたのですが、
能町さんから「一流の人ほど、相手の都合に合わせて仕事をしている」という お話しを聞いて気づきました。
本当にデキる方は、ほとんど必ず、「で、あなたはどう進めたいの？」と いったことを聞いてくださっていたのです。
本書に、次のようなひと言があります。
「どんな時間を過ごしたか――。それが、あなたの人生です。」
あなたの選択次第で時間の価値が変わり、人生が変わる。
つまり、いま、目の前にある「1分」をどう使うかで、未来が変わっていくということです。
少しでも早く、この本に出会って、本当の意味で価値ある時間の使い方を知り、究極のタイムマネジメントを身につけてください。
■目次
プロローグ
●第１章「時間は平等」はウソ
●第２章「時間の操縦士」になる
●第３章「時間を使ってあげたい」人になる
●第４章 ちょっとした気遣いが人も時間も味方にする
●第５章 人生を豊かにする時間術
■著者 能町光香（のうまち・みつか） -
「なんであの人ばっかり！」
「どうせ自分なんて」
「あぁ、ツイていないな」
「どうして、いつも、私はダメなの」
「アイツより、自分のほうが上なのに！」
あぁ、うらやましい！ それにひきかえ自分は……。
そんな気持ちになることありませんか？
それで、つい人を悪く思い、ときにはグチ（というか悪口）を言ってしまう自分に対して嫌気がさし、
「私って、イヤな人だなぁ」とさらに自分を追い詰めてしまう――。
■目次
はじめに「自分を変えたい！」と思っているあなたへ
●第１章 「自分の良さ」は自分で気づかない
●第２章 「ぶりっこ」はもうやめよう
●第３章 「つらいコンプレックス」はこれでバイバイ！
●第４章 「自分」が「自分」を認めよう
●第５章 あなたは「かけがえのない」存在です！
おわりに やっぱり、「いまのままのあなた」も素敵
◆著者 心屋仁之助 -
２４万部突破！
日本経済新聞「ベストセラーの裏側」、週刊ダイヤモンド「目利きのお気に入り」、
ＴＢＳラジオ「土曜朝イチエンタ。ニッポン放送 「高嶋ひでたけのあさラジ! 」
テレビ朝日「モーニングバード! 」ＴＢＳ「スパニチ! 」ＮＡＣＫ５「monaka」ほか、テレビ・ラジオに多数登場で話題の一冊。
日常の習慣をほんの少し見直すことで、あなたの脳が新しく生まれ変わるのだとしたら……?
１万人以上の脳画像を分析してきた著者による、６６通りの新しい脳の鍛え方。
●「まだ脳トレは必要ないと思っていましたが、
始めてみると、「このごろ、なんかさえてるね」と
言われることが多くて、驚いています」(48歳・女性)
●「こんなにラクな方法で脳が活性化されるなんて。
びっくりです! 」(57歳・男性)
●「ゲームでわざと負けたり、オセロの途中で、白と黒を交代すると 、
脳が汗をかいているのを実感します。これはすごい! 」(46歳・男性)
●「最近、元気ね。何かいいことあった?」と複数の友人から言われました。
頭がクリアになると、こんなに毎日が楽しいんですね」(65歳・女性)
■著者 加藤俊徳 -
メールは、便利な反面、誤解を生みやすいツールでもあります。
特に、ビジネスシーンのメールには独特のルールやマナーがあり、
その決まり事を知らないと、大きなトラブルに発展する可能性も。
● 『Re:』のまま返信したら失礼なの？
● 相手との距離を縮めるための工夫とは？
● 返事を催促するとき、カドが立たない書き方って？
……など、日頃の疑問が氷解するメール本の決定版！
メール力をメキメキ上達させて、仕事を楽しく片づけましょう。
■目次
●第１章 これだけは知っておきたい！ メールの基本ルール＆マナー
●第２章 疑問・悩みを一発解決! メールの書き方Q＆A
●第３章 こんなときはどう書く？ シチュエーション別NGメールとOKメール
●第４章 どう対処すればいい？ ビジネスメールのトラブル解決法
●第５章 これをマスターして一歩先へ！ 超効率的ビジネスメールのテクニック
■著者 平野友朗（ひらの・ともあき） -
今や世界中にその名を広めた「トヨタ生産方式」。
この生産システムを体系化したのが、トヨタ自動車の元副社長である、大野耐一氏です。
トヨタの仕事術の真髄を明らかに。
■目次 トヨタをつくった「大野耐一の鬼十訓」
●第１訓 君はコストだ。まずムダを削れ。それなくして能力は展開できない。
●第２訓 始めたらねばれ。できるまでやめるな。中途半端はクセになる。
●第３訓 困れ。困らせろ。安易を好む人と決定的な能力格差がつく。
●第４訓 ライバルは君より優秀だ。すなわち君は「今」始めることでのみ勝てる。
●第５訓 仕事に痕跡を刻め。十割を命じられても十一割めを自前の知恵でやれ。
●第６訓 平伏させず心服させろ。そのためにはだれより長い目で人を見ることだ。
●第７訓 「できる」とまず言え。そこに方法が見つかる。
●第８訓 失敗を力にしろ。真の自信も運もリカバリーから生まれる。
●第９訓 労働強化を避けよ。人間「ラクになるには」に一番頭が働く。
●第１０訓 お客の叱声は成功の呼び声だ。逃すな。いじけるな。考え抜け。
■著者 若松義人 -
「高橋洋一先生が、外交？ ご専門は経済ではないの？」
――そう思われたかたもいるかもしれません。
確かに、高橋先生のご専門は経済です。
しかしアメリカに留学された時の専攻は国際政治。
そして、いくつか持ってらっしゃる連載では、
経済と同じくらいの比重で外交について語っていらっしゃいます。
なぜか。
それは、経済と外交は密接に関係しているため、
必然的に同程度の比重で語ることになると高橋先生はおっしゃいます。
今、日本はTPPに集団的自衛権など、いくら外交問題に
無関心といえども注目せざるをえないトピックが目白押しとなっています。
そんななか、「感情論」や「思い込み」ではなく、
きちんと筋の通ったロジックで外交問題を考えられるためのわかりやすい教本を目指したのが本書です。
ぜひ、ご一読ください！
■目次
第１章 外交の基本 ――「どう考えても当たり前」のこと
第２章 中国に韓国 ―― 今、日本の周囲で何が起こっているのか
第５章 外交問題は難しい？――シンプルに考えれば答えは出る
■著者 高橋洋一（たかはし・よういち） -
リッツ・カールトンと言えば、誰もが知っている超一流ホテル。
一流と言われる所以は、そのホテルという施設としての上質さはもちろんですが、 もうひとつ絶対に欠くことのできない要素があります。
それは、「人の心」です。
リッツ・カールトンでは、「人としての心をもってお客様の心に接する」接客を常に実践しているのです。
元リッツ・カールトン大阪の営業支配人・営業統括支配人の著者・林田正光が明かす、
「心くばり」を信条に、徹底した接客でお客様の心をひきつけるリッツ・カールトンの秘密が、
ついにオーディオブックとなって登場です。
仕事はもちろん、プライベートでも必ず役に立つ、人間関係を築くための驚きの知恵と方法が満載です。
■目次
●第１章 ゲストが感動するホテル、ザ・リッツ・カールトンで学んだこと
●第２章 なぜリッツ・マンはお客様の心をつかめるのか
●第３章 心くばりのできる組織のつくり方
●第４章 リッツ・マンに負けない魅力ある自分をつくる
●第５章 ホテルマン流・人脈構築術
●第６章 リーダーシップと目標があなたを魅力的にしてくれる
■著者 林田正光 -
一流になりたければ、エリートより落ちこぼれに聞きなさい
● ビジネスの成功は思いつきと思いきり
● 良いも悪いもすべて自分次第
● 人は誰でも幸せになれる？
● 落ちこぼれでも成功できる ９のルール
● 勉強ができなくてもいい人脈はできる
学もなく、お金もなく、経歴もないという落ちこぼれだったにもかかわらず、
従業員数７００人以上、売上３１億円の会社を経営し続けているスゴイ社長がいる。
■目次
・１
人は誰でも幸せになれる？ (人として一流になってやる幸せになるためのルールがある ほか)
・２
落ちこぼれでも成功できる９のルール (人のせいにしたり言い訳したりしない人がやらないことをやり続けろ ほか)
・３
ビジネスの成功は思いつきと思いきり (理想すら持てない人は前に進めない見せなければ誰にも伝わらない ほか)
・４
勉強ができなくてもいい人脈はできる (ひとりでは何もできない「会いたい」「紹介してくれ」は言わない ほか)
・５
良いも悪いもすべて自分次第 (「当たり前」がいい人生を引き寄せるすべては自分につながっている ほか)
■著者 白柳雅文（しらやなぎ まさふみ） -
本書は以下のような３人の為に書きました。
１. 「何を言っているかわからない」と言われる人。
２. 「言うことはわかるけど、納得できない」と言われる人。
３． 「確かにそうだけど、やる気になれない」と言われる人。
話し手の最終目標は、聞き手が行動することです。
理解」や「納得」の段階を求めていると、「行動」まで至りません。
聞き手を行動してもらえるところへいかに導くかが、話し手の責任範囲なのです。
「理解され、納得され、行動してもらうのが伝わるということ」
本書は「人を動かす」ことを目的とした「伝え方」の指南書です。
どう伝えれば人を動かすことができるのかを、分かりやすい５６の具体例で紹介します。
■目次
第１章 聞き手の気持ちになってみることで、伝わる。
第２章 「言いかえる」ことで、伝わる。
第３章 「伝え方」を意識するだけで、変わる。
第４章 伝わる質問を、しよう。
第５章 人に好かれる、伝え方
第６章 伝わるから、笑ってもらえる。
第７章 オノマトペで、気持ちを深く伝える。
●著者 中谷彰宏 -
小社の『辞めない採用、即戦力の育成で儲かる会社になる！』など、
数々のベストセラーでおなじみの小山昇社長が率いる、株式会社武蔵野。
「環境整備は、ただのお掃除ではなく、もっとも有効な経営戦略。
だから、取り組んだ会社は儲かる」
と、小山社長も大推薦の１冊です。
同社の代名詞とも言える「環境整備」を、自社をはじめ、
多くのサポート企業に導入してきた常務取締役が、
環境整備の定着法を初めて明らかにします。
■目次
はじめに
●序章 会社の利益は環境整備から生まれる 利益という果実は、強い根、幹、枝葉があって生まれる
●第１章 環境整備が成功する９つの原理原則
●第２章 「共通の言語」「共通の認識」「共通の道具」を持とう
●第３章 「物」「人」「情報」の環境整備で会社の基盤をつくる
●第４章 環境整備は、形から入り心に至る
●第５章 今から、ここから、自分から変わる
■著者 矢島茂人 -
貸し剥がし、不渡り、差押・・・・
■プロが教える、すべて合法な会社を守る方法
著者は元銀行の本部に在籍し、
ドラマ『半沢直樹』で有名になった「金融庁検査」にも対峙した方です。
著者は勤め続ければ役員コースだったものを、
銀行にいては中小企業を助けたいという自分の思いが果たされないと退職されました。
あまりに銀行の中枢に関わっていたため、
所属していた銀行の名前も一切明かさない「永久守秘義務」を負っているほどです。
銀行と、銀行を管轄する金融庁の動きを熟知しているからこそ言える
会社を救うための方法を、説いていただいています。
■目次
・第１章 絶対にあきらめるな！ 本当にあった復活劇
・第２章 復活のためにできること
・第３章 銀行は敵であり味方
・第４章 社長と社員の処遇を変えると楽になる
・第５章 中小企業が生き残るための４つのパターン
・第６章 必ず会社を復活させる秘密の方法
◆著者 須藤利究（すどう・りきゅう） -
学校イチの問題児が、世界トップ大学に合格・卒業！
その軌跡と、勉強法を紹介するのが本書。
受験、留学、英語、資格、ビジネス……
いつでも、誰でも、変わることができるのです。
★☆ユーザーの声を抜粋
★イギリスに行ってから、ケンブリッジを卒業するまでの体験談は圧巻だった。
息もつかせず一気に読んでしまった。
★ケンブリッジ大学の厳しい授業で生き残るための処世術まで、
幅広いポイントが挙げられている。
飾らない文章で、話口調で書かれているのでとっつきやすい。
★どん底から実践してきた塚本さんの言葉には、
親近感があり、また力強さがあります。
たくさんの人に読んでほしい本だと思いました。
■目次
・第１章 大事件、そして
・第２章 偏差値３０からの出発
・第３章 英語の勉強２５のポイント
・第４章 ケンブリッジに入学する勉強
・第５章 人生を変える勉強
■著者 塚本亮
ジーエルアカデミア株式会社代表取締役
偏差値30台、退学寸前の問題児から同志社大学経済学部を卒業。
その後、英国・ケンブリッジ大学大学院にて心理学を専攻し修士課程を修了。 -
ビル・ゲイツも
ウォーレン・バフェットも
孫正義も
君も
私も
平等に、１日 ２４時間が与えられている。
Time is life.（時間は命）
と気づくことが、幸せの人生のスタートだ。
■担当編集者のコメント
「気軽に『１時間程度ください』と言わない。」
「ふと気になった身内には、その都度会っておく。」
２０代・３０代から圧倒的支持を得る千田琢哉氏、待望の時間論。
秒単位、分単位、時間単位等、あらゆる視点から
もっと自由に生きるための時間のルールを明らかにします。
■目次
１分遅刻は、相手の命を軽く見た証拠。
●Part 1 君にはもうそんなことをしている時間は、１秒もない
●Part 2 君にはもうそんなことをしている時間は、１分もない
●Part 3 君にはもうそんなことをしている時間は、１時間もない
●Part 4 君にはもうそんなことをしている時間は、１日もない
●Part 5 君にはもうそんなことをしている時間は、１月もない
●Part 6 君にはもうそんなことをしている時間は、１年もない
●Part 7 君にはもうそんなことをしている時間は、残されていない
■著者 千田琢哉 -
夏になるとサンダルや裸足になる機会が増えるからこそ、
足の裏のかさかさや、ニオイ気になっちゃいますよね！！
この大ヒット商品「ベビーフット」は すべては欲求を満たすアイデアだった。
カネ、ヒト、コネ、ぜんぶなくても、奇跡は起こったんです！
世界４５か国で販売！
累計販売数７００万超のヒット商品！
使うと足の裏がズルむけ！
著名人をはじめ、多くの人をとりこにする、ミリオンセラー商品「ベビーフット」。
これをつくったのは、社員３０人(当時)のちいさな会社でした。
そして、ヒットの仕掛け人は４人の女性社員でした。
■目次
はじめに
●I ミリオンセラーはどのようにうまれたのか
エピソード１ 水虫からフットケアへ
エピソード２ 「足の裏キレイにし隊」結成
エピソード３ 深夜のラーメン屋
エピソード４ ブレーク！
エピソード５ 「ベビーフット」海をわたる
エピソード６ 「足の裏キレイにし隊」解散、そして
●II ちいさくてもヒットをつくる３つの力
１ 女性の力
２ 伝える力
３ 信じる力
おわりに
■著者 中島隆（なかじま・たかし） -
自分の年収は自分で決められる！本当にリアルな年収の法則。
本書には、３人の登場人物がいる。
「年収４００万」と「年収１，０００万」と「年収３，０００万」だ。
「年収４００万」はごく平均的なサラリーマンを想定した。
「年収１，０００万」はエリートサラリーマンを想定した。
「年収３，０００万」はサラリーマンとしてめでたくトップに上り詰めた人物か、 独立して業界で名前を知られるような存在の成功者を想定した。
■例
● スケジュール
・年収４００万円はスケジュールがビッシリ埋まっている。
・年収１，０００円はスケジュールの融通が利く。
・年収３，０００万円は？ ？ ？ ？
● 仕事の対価 ・年収４００万円は我慢の代わりにお金をもらう。
・年収１，０００円は成果の代わりにお金をもらう。
・年収３，０００万円は ？ ？ ？ ？
● 人脈 ・年収４００万円は知人が多い。
・年収１，０００円はファンが多い。
・年収３，０００万円は ？ ？ ？ ？
■目次
●第１章 基本スタンス
●第２章 仕事
●第３章 金銭感覚
●第４章 人間関係
●第５章 プライベート
●第６章 習慣
■著者 千田 琢哉 -
「商品も、サービスも、負けていない……
なぜ、ライバルにここまで
差をつけられてしまうのか」
――そんな社長さん、リーダーは必読。
■発売より３日間連続でAmazon書籍 総合ランキング１位を★獲得実績★
本 > ビジネス・経済 > 実践経営・リーダーシップ > 企業経営
カテゴリーでも１位獲得実績
自社は１１年連続増収増益、
地域シェア６５%超。
指導企業５００社のうち、
５社に１社は過去最高益を達成――。
強い会社が営業でやっていることは、たった2つ。
たった２つのことをやるだけで、半年後会社は大きく変わります。
株式会社武蔵野の営業戦略、初公開。
■目次
●はじめに――強い会社はどんな営業をやっているのか?
●序章 営業力を強くするために必要なたったふたつのこと
●第一章 弱者には弱者なりの戦いかたがある
●第二章「強者」になったら戦いかたを変えよ
●第三章 地域ナンバーワンになった「弱者」たち
●第四章 強い営業部をつくるロールプレイング式教育ノウハウ
●終章「強い営業部」を率いるリーダーとは
■著者 小山昇
株式会社武蔵野代表取締役社長 -
「業績を上げたければ、本書の習慣を実践するだけでいい」
自社および指導企業１００社以上が過去最高益の 小山昇社長(株式会社武蔵野代表取締役)推薦！
「習慣整備」で会社は変わる！
よい言動を習慣とし、悪い言動をしないことを習慣とすることを、「習慣整備」と言います。
そして、これは「環境整備」と並んで、強い会社ならびに経営者がとても大切にして、
取り組んでいることなのです。
取り組むのは１日１つ。
強い会社がつくれます。
これらの項目があなたとあなたの会社の習慣になり、血となり肉となったとき、
武蔵野の経営サポート会員企業様のように、いま想像している以上の利益や、
信頼やシェアや世間の注目といった果実を享受することができるでしょう。
■目次
はじめに――強い会社はなぜ、この習慣を大切にするのか？
・第１章 基本の習慣
・第２章 経営を俯瞰する習慣
・第３章 ムダ・ムリ・ムラをなくす習慣
・第４章 強い会社をつくる習慣
・第５章 未来をよくする習慣
「おわりに」にかえて――株式会社武蔵野 代表取締役社長 小山昇
◆著者 矢島茂人(やじま・しげと) -
住宅業界で１０００棟以上販売している営業マンといえば“スーパー営業マン”
そんな著者の田中さんとお会いすると、そのイメージが裏切られます。
実際に打ち合わせをしてみると、実直そうで、大変失礼ですが、決してお話もお上手とは言えません。
ご自身も「自分は営業マン向きではない」とおっしゃっていました。 では、そのような方がなぜ、こうした実績を上げられたか。
●その答えは「心」にありました。
本書には具体的なテクニックらしきものについての記述はありません。
ですがテクニックを生かす、営業マンとしての心のあり方について学ぶところは、実にたくさんあります。
営業の仕事に自信をなくしかけている人、行き詰っている人、営業という仕事に疑問を持っている人はじめ、営業の仕事につくすべての方に、おすすめする１冊です。
■目次
◆序章 1０００棟販売できた理由
◆第１章 紹介が生まれるには
◆第２章 心を営業する
◆第３章 現場で得られるもの
◆第４章 お客様とどう心を通わせるか
◆第５章 営業的「人間観」
◆第６章 １１のアドバイス
◆終章 ほんとうの損とは、ほんとうの得とは
■著者 田中 敏則 -
「お客様のため」に、ここまでやるのか。
成城石井ファンからサービス業に関わる人、友達、家族想いの人まで必見！！
調べれば調べるほど、魅力が増えてくる。
これこそが店舗を拡大しファンを増やし続けている秘訣だとわかる。
■成城石井のまず知ってもらいたい３つの魅力とは
消費者が求めている事は、高級感ではなかった。
見た目は普通のスーパー。
それでもユーザーの心をつかむきめ細やかなサービス。
まったく異業界の方に少しでも刺激と学びを与えられたら大変幸いに思う。
■目次
●第１章 熱狂的に支持されるスーパー ?「商品へのこだわり」
●第２章 お客様主義で「基本」にこだわる ?「サービスへのこだわり」
●第３章 なぜ、独自の品揃えはできるのか ?「強い購買とセントラルキッチン」
●第４章 どんな場所にも出店できるスーパー?「経営と店舗開発」
●第５章 転機となった買収?「事業への思いと誇り」
●第６章 人が店を作っている自覚?「人材教育へのこだわり」
●第７章 “高級スーパー”と呼ばれたくない?「成功の本質と挑戦」
■著者 上阪徹（うえさか・とおる） -
営業利益２兆２９２１億円で、過去最高益を更新！(2014年5月現在)
トップをひた走る「強いトヨタ」だけがやっている
ワンランク上のPDCAとは！？
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スイーツ大好きの相沢ひなたは、
国内自動車ディーラーで営業として働く２５歳。
落ちこぼれでものんびり過ごしていたところ、
“オニ”店長からのお達しが。
「これ以上、成績が悪いと、クビもありうるからな」
ひなた、危機一髪！
ひなたは変われるのか？
■目次
●Proiogue 今のキミには、PDCAが足りない
●Chapter1〈PLAN〉計画も立てずに、給料が上がると思ってない？
●Chapter2〈DO〉実行しなければ、キミは変われるワケがない
●Chapter3〈CHECK〉自分を正しく評価できれば、会社からも評価される
●Chapter4〈ACTION〉カイゼンを続けていけば、ヒナ鳥だって世界ではばたける
●よくわかる！ 解説 「トヨタのPDCA」は、なぜ強い社員・強い組織を作るのか？
■著者 原マサヒコ -
リーダーズアカデミー 学長・日本リーダーズ学会 会長・日本アンガーマネジメント協会 理事・早稲田大学講師
同期１００名の中でトップセールスマンとして活躍。
就任３カ月で担当部門の成績が全国ナンバー１になる。
その後２８歳で独立。
実質５年で５２憶の会社まで育て、２００４年５月株式上場を果たす。
業績向上に寄与する独自プログラム「上司学」が好評を博し、
現在シンガポールへ拠点を移し、講演・企業研修・コンサルティングを行う。
また、２回の株式上場体験を生かし、
顧問・社外役員として経営に参画し、各企業の経営陣へアドバイスを行う。
■目次
●第１章 ６０分の朝会を始めよう
(私が朝会を始めた理由初めて朝会に取り組む前に―嶋津流朝会の心得1 ほか)
●第２章 コミュニケーションの質を変える朝６０分
(部下を朝会に引き込む際の心構え朝会がもたらしてくれる意外な効果 ほか)
●第３章 部下とのコミュニケーション術
(上司になるとコミュニケーションは変わる合わない部下とどううまくやるか ほか)
●第４章 上司の仕事とは何かを考えよう
●終章 部下に捧ぐコミュニケーションという名の報酬
■著者 嶋津良智 -
「これまで、一度もノートをとったことがない」
そういう人は、きっといないと思います。
日常の「知的生活」に深く関わっているノートですが、
私たちが「ノートのとり方」についてきちんと習う機会はあまりありません。
私は、学生時代から自分なりにノートのとり方を工夫してきたのですが、
その結果、講義のほぼすべての情報を覚えられるようなノートをつくることができました。
今も、そのノートづくりのスキルは、情報を吸収するうえで大いに役立っています。
今回、そのスキルを書籍にまとめることになりました。
是非、皆さんもこのノート術を実践し、「結果」が出ることを実感してみてください。
■目次
●第１章 なぜ“書いた本人が理解できないノート”ができるのか？
●第２章 アウトプット品質を実現する吉永流5つのマインド
●第３章 必ず結果が出る話の聴き方＆ノートのとり方
●第４章 ノートをとる前の準備と基本を押さえよう
●第５章 ワンランク上のノートをつくるための６つのヒント
●第６章 どうやってノートの中身を頭に入れるのか？
■著者 吉永賢一 -
頭痛・肩こり・不眠は治る
こんな症状に思い当たりませんか！？
● 首の痛み・コリ
● 頭痛
● 猫背
● いびき
● 夜中に何度も目が覚める
● 集中力や根気がない
● 疲れがとれない
● 昼間の居眠り
など
「玄関マット」 ＋ 「タオルケット」でだれにでも簡単にできてしまうんです！
■著者のコメント
しつこい肩こりや腰痛。
医師から「歳だから仕方ない」と言われた四十肩や五十肩。
真夜中の激しいいびきや、たびたび襲ってくるつらい頭痛。
「治らない」と諦めていた椎間板ヘルニアに、加齢による背中の丸み。
これらはすべて、「枕」で大きく改善する可能性があります。
■目次
●第１章 それ「枕不眠」ではありませんか？
●第２章 これが枕健康法だ！
●第３章 その「ストレス睡眠」が万病のもと！
●第４章 健康な心身を作る「手づくり枕」
●第５章 枕が変わると、人生が変わる！
■著者 山田朱織（やまだ・しゅおり） -
「ずっと会社員でうまくやっていける人」
「いきなり独立・起業をして成功する人」
そういう人は、そういう人でいいのです。
しかし、そのどちらかだけでは、 どうにもうまく働けない人も大勢います。
そんな人たちのひとつの雛形として、
「モジュール型ワーキング」という働き方を提案したいのです。
モジュール型ワーキングとは、かんたんにいえば、
会社員、フリーランス、経営者といった職業形態に囚われず、
さまざまな働き口を自ら選択し、自由に組み合わせる働き方です。
もちろん、決してラクな働き方ではありません。
それでも、“自分自身で選択できる”ことには、大きな意義があります。
働き方に満足できれば、人生の満足度は格段に上がります。
本書が、これまでのあなたの人生を変えるきっかけとなれば幸いです。
■目次
プロローグ このまま働き続けて、果たして幸福だろうか
●第１章 幸福な職業人生をつくりだす「モジュール型ワーキング」
ワークI 自分を“マーケティング”する
●第２章 彼ら彼女らはどう働いているのか？
ワークII タイプ別 実践ステップ
●第３章 幸せに働くために
ワークIII 最適な組み合わせを模索する
◆著者 佐藤達郎 -
小さな会社は、いい人が来ない、育たないは大間違い！
大学３年生やその親、転職活動中の人には、知られたくない採用のノウハウを初公開！
●「４年で３５人を採用して辞めたのは１人！」
●「社員５人の地方の会社が国立大・有名私大卒を５人採用！」
●「入社９カ月で課長に昇進！」
……２４社の事例とともに、社員の定着率を上げ、即戦力になるための、
採用、育成の仕組みをあますところなく解説します。
社長！人材こそ最大の差別化の手段です！
◆著者のコメント
本音を明かせば、当初、この本の執筆にあたってためらいがありました。
本書は中小企業の社長や人事担当者向けに作っています。
本書が人に悩む中小企業のお役に立つこと、そして社長が秘密を学生に漏らさぬことを切に願っています。
■目次
●序章 どうして中小企業は人に困るのか？
●第１章 優秀な人材は、会社をダメにする！
●第２章 失敗しない採用で、会社は強くなる
●第３章 新卒に「ここで働きたい」と言わせる採用活動
●第４章 即戦力！ 中途採用はここに注意せよ
●第５章 社員を育てない会社に未来はない
●第６章 社員が辞めたくならない仕組みを作る
◆著者 小山昇 -
本来、結果を出すためには、情にほだされず、
合理的で「非情」な判断をしなければなりません。
厳しい現代社会で生きる現代人はとくにそうでしょう。
とはいえ、多くの人が非情になりきれないのも事実です。
過去の人間関係や個人的な感情に左右され、実益にならない判断をしてしまいます。
そこで数々の成功者を見てきた著者が「非情な生き方」とは何か、 考え方や心構えを教えてくれます。
ビジネスの世界では、とくに非情さがなければ勝ち抜いていけない。
いまトップにいる成功者は、みな非情である。
非情でなければ、ここまで上り詰められなかっただろう。
「非情であれ」というのは、高貴な精神をもて、ということでもあるのだ。
■目次
第１章 なぜ、いま非情なのか
第２章 非情に生きるには善悪にこだわらない
第３章 非情が勝ち負けを分ける
第４章 決断に情けはいらない
第５章 モテる男女は非情である
第６章 大いに利用して、非情であれ
■著者 川北義則（かわきた・よしのり）
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