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『ビジネス、大川隆法(実用)』の電子書籍一覧

1 ~6件目/全6件

  • ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    「朝の来ない夜はない。
     次の一手を考え抜け。」(本書より)

    たとえどのような環境でも、
    厳しい社会情勢であったとしても
    「生き抜く智恵」を、その手に。

    確かな実績と奥深い悟りから
    綴られた経営の教訓
    100の書き下ろし箴言集。

    コロナ時代を力強く
    乗りこえていくために。
    その先の輝かしい未来を
    創りだしていくために。

    すべてのビジネスパーソンに贈る
    珠玉のメッセージ。

    いつも手元に置いておきたい本
    たいせつな人に贈りたい一冊

    ☆悪質ウィルスが逃げ出す、
    荘厳かつ圧倒的な天上界の調べ
    「THE THUNDER -コロナウィルス撃退曲-」
    →https://www.irhpress.co.jp/products/detail.php?product_id=2395
  • 1,540(税込)
    著:
    大川隆法
    レーベル: ――

    ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

    働く。生きる。心を磨く。
    人として成長しつづけるために。

    行き詰った時、成功しはじめた時、
    逆境の時、大きな決断をすべき時――
    あなた自身に、必要な言葉と出会える。

    新入社員が知るべき仕事の作法から、
    管理職に求められる人格と能力、
    そして社長が磨くべき経営の悟りまで。

    やさしく短い言葉で仕事の心得を
    綴った100の書き下ろし箴言集。


    いつも手元に置いておきたい本
    たいせつな人に贈りたい一冊


    厳しい実社会を生き抜く。
    ビジネスを通して人格を磨く。
    知っておきたい

    仕事の心得―珠玉のヒント。
  • 公開霊言 あの世からのメッセージ

    小さな宗派を一代で、
    100万人規模へと
    発展させた“極意”


    松下幸之助、ビル・ゲイツ、
    S・ジョブズ――
    カリスマ経営者たちも
    この戦略を知っていた。

    逆境を乗り越える
    強い組織のつくり方から、
    人びとの心をつかみ、
    富を創造する秘訣まで。

    【蓮如の生まれ変わりは、あの有名経営者!?】
  • 人生はそんなに甘くない。
    息子よ、
    これだけは、
    覚えておけ。


    努力の大切さ、仕事の責任、
    そして人間関係と異性――
    厳しい実社会において、
    成功し続けるための智慧とは。

    ▽「ウサギとカメ」の教訓は
     人生の真理
    ▽男の「発展段階」によって
     厳しくなるポイントとは
    ▽あの有名人や経営者たちは
     なぜ失敗したのか?

    目次
    まえがき
    1 人間の品位
    2 才能と結果
    3 凡人の話
    4 栄華と末路
    5 成功の持続
    6 男の発展段階
    7 人間の本能
    8 人間の習性
    9 言葉の重み
    10 公と私
    11 男は「責任感の塊」であれ
    あとがき
  • 11,000(税込)
    著:
    大川隆法
    レーベル: ――

    トップに「徳」と「智慧」を。
    組織に「発展」と「永続性」を。


    ゼロから世界的組織をつくった
    著者が、その成功の秘密を伝授。
    事業を成功させる
    「経営の悟り」が、この一冊に。

    □年代別――起業で成功する法
    □黒字化と継続のポイント
    □人的資源を最大限に生かすカギとは
    □経営者が心すべき経営4つの心掛け

    目次
    まえがき
    第1章 起業力開発法
    第2章 経営が黒字であることの小さな喜び
    第3章 経営と人望力について
    第4章 経営者に贈る
    あとがき
  • 目に見える「成果」を、
    生みだす仕事の秘訣。

    あなたと組織が発展するヒントが満載
    □いい仕事は「水の如く、空気の如く」
    □反発や批判を呼ぶ働き方と評判があがる働き方
    □議論や目標管理が“無駄仕事”になる例
    □組織の一人ひとりが「社長の目」を持つ
    □「役所仕事」と「成果を生む仕事」のちがい
    □「嫌われる勇気」の意外な落とし穴


    【トランプにみる、
     仕事ができる
     人間の条件とは?】

    目次
    まえがき
    第1章 仕事ができるとはどういうことなのか
    第2章 できる社員の条件
    あとがき

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