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プロジェクトをまかされることになった際
・何をすればいいのか？
・どのように進めればいいのか？
と悩んだ経験はないでしょうか。

また、「うまくいかなかった」
「最終的にはどうにかなったけれど、スムースにはいかなかった」
という経験をお持ちではないでしょうか？

プロジェクトがうまくいかない大きな理由の１つに、
日常業務で使われている既存の階層組織によるマネジメント方式を、
ムリやりプロジェクトに適用しようとしていることがあげられます。

プロジェクトには、プロジェクトに適応した、
プロジェクトマネジメントの適用が不可欠です。にもかかわらず、
既存の階層組織で使われているマネジメント方式をムリやり、
または無意識にプロジェクトに適用するところに、
大きな矛盾と失敗の原因があるのです。

既存の階層組織とプロジェクトに効果的なマネジメント方式は、
１８０度、まったく異なります。
プロジェクトを成功させるには、
それに適したマネジメント方法をしっかり学ばなければなりません。

本書は「こんなはずではなかった……」と、
プロジェクト終了後に後悔しないため、
また「そもそも何から手をつければいいのかわからない」という人を救うために書かれた１冊です。
１章で「プロジェクトとは何か」について触れ、
結果を出すために必要な条件(２章)・手法(３章)、
４章以降はプロジェクトの手順(プロジェクトライフサイクル)にしたがって、
結果が出せるプロジェクトの進め方について具体的に解説していきます。


■目次

●第１章　プロジェクトマネジメントとは何か？

●第２章　これだけはおさえておきたい！　結果が出るプロジェクトの条件

●第３章　「ＷＢＳ」「組織体制図」「ＴＲＭ」「ガントチャート」
　　　　　プロジェクトマネジメントで必要な手法をマスターする

●第４章　失敗しないプロジェクトの立ち上げ方　

●第５章　そのプロジェクトに無理はないか？　計画書を作成する

●第６章　プロジェクトを成功に導く！　実行と評価

■著者　西村克己（にしむら・かつみ）
芝浦工業大学大学院客員教授。経営コンサルタント
東京工業大学「経営工学科」大学院修士課程修了。
03年より芝浦工業大学大学院「工学マネジメント研究科」教授、08年より同大学院客員教授。
専門分野は、あらゆる業界や業務に適用できる「戦略+マネジメント+思考法」。
具体的には、「プロジェクトマネジメント」「経営戦略」「戦略的思考」「ロジカルシンキング」。
主な著書に、『1分間ドラッカー』『1分間コトラー』『1分間ジャック・ウェルチ』(SBクリエイティブ)、
『問題解決フレームワーク』『戦略決定フレームワーク』(学研パブリッシング)、
『ポーター博士の「競争戦略」の授業』(かんき出版)など約120冊超。

★プラス発想★集中力★記憶力 のUPに最適！
キーワードは「脳」にある！30秒でできるこれらをロジカルにUPさせる方法とは？

◆著者：西村克己
経営戦略、戦略的思考、ロジカルシンキング、プロジェクトマネジメント、仕事術の第一人者


◆◆◆内容紹介◆◆◆

・「精神的に追い込まれている」
・「能率が上がらない」
・「どうしてもマイナス思考になっている」
・「集中できない」
・「記憶力が落ちている気がする」

など、さまざまな問題に直面した時の打開策に、
脳内物質をコントロールすることを始めてみませんか?

すぐに活用できる実践的なノウハウを集めました!

★プラス発想
★集中力
★記憶力
を高めたいなら「脳内物質」をコントロールしよう!

わたしたちの気持ちや考え方を支配している脳内物質のメカニズムを理解し、コントロールすることで仕事のやる気や生産性がアップ!


≪目次≫
はじめに
●序章　＊　脳内物質の分泌メカニズムを知ろう
●第１章　＊　プラス発想のレッスン
●第２章　＊　集中力のレッスン
●第３章　＊　記憶力のレッスン

仕事で直面する「悩みや問題」を解決するには、論理的に考えて意思決定できる力が必要である。本書の様々な思考メソッドを駆使して、あらゆる仕事の壁を乗り越えていこう!
（※本書は2012年6月21日に発売し、2021年6月30日に電子化をしました）

上司の指示が理解できない。優先順位を判断できない。計画性が身につかない。会議がダラダラまとまらない…
「正解」のない仕事のモヤモヤが、瞬時に消え去る思考術。

現実社会で起こる様々なトラブルは、一つの決まった回答がある問題ばかりではない。
ビジネスの現場で最善の手を導くためには、問題を発見する視点と、戦略的な発想が不可欠だ。

本書では具体的なケース・スタディ50題を通じて、
「自分で深く考える力」「すぐに行動する力」「人を動かす力」が１時間で習得できる。
“頭の使い方”を最速で習慣化する、問題解決の決定版。


※本書は過去に配信していた『問題解決トレーニング』を、加筆・修正し、改題したものです。内容に大きな変更はございませんので、重複購入にご注意ください。


【目次】
STEP1　アタマのいい人・悪い人
STEP2　問題を発掘しよう
STEP3　問題をはっきりさせよう
STEP4　現状を分析しよう
STEP5　問題解決の最短経路
STEP6　問題解決のための確実な対策
STEP7　目標を達成するための戦略思考

「減らす」ほどに、仕事はうまくまわる。全部やるより全体を見る。
第1章 頭がよくなる「考え始め」の1分間
第2章 相手に好かれる「話し始め」の1分間
第3章 結果がすぐ出る「仕事し始め」の1分間
第4章 チーム力が増強する「会議の始め」の1分間
第5章 記憶・理解がすごくなる「読み始め」の1分間
第6章 言葉がひらめく「書き始め」の1分間
第7章 苦手がなくなる「つき合い始め」の1分間
第8章 プレゼン力が変わる「図解し始め」の1分間
第9章 人生が充実する「朝起き始め」の1分間

論理的な考え方を身につける方法を、一からわかりやすく伝授。自分の考えを整理したり、わかりやすく話したり、相手と、より「深い」会話をすることが、もっと上手にできるようになります。

※本書は２０１１年７月に小社から刊行された『20代で身につけたい論理的な考え方』を文庫収録にあたり、改題・加筆・新編集したものが底本です。

仕事をスピードアップさせる７０のテクニックを大公開！クリアファイル、付箋、手帳、メール等、成果倍増の「倍速アイテム」の使い方もわかる！多忙なビジネスマン必読の仕事術。本書は、２００７年６月に東洋経済新報社より刊行された『成功する人はみんな知っているスピード仕事術』を電子書籍化したものです。

あなたは「論理くん」タイプ？それとも「非論理くん」タイプ？　仕事は感覚的に進めるより、論理的に進めたほうがぐっとやさしくなります！　これさえ覚えておけば仕事がはかどる論理的仕事術が満載の一冊です！

ロングセラー改訂版。ビジネスパーソンにとって最も重要な能力のひとつが「論理的思考」。「考える」「話す」といった日常的な場面で使える実践的な手法を、誰でも身につけられる入門書。

仕事がデキる人とデキない人の差は、知恵を使っているかどうかの違いです。知恵を使うとは、論理的な考え方ができること。ふだんから論理的思考で物事をとらえる習慣を身につけるために。

仕事ができる人は、決断にも自信があります。戦略的な考え方が身についているので、必要以上に悩むことなく、的確な判断ができるのです。
たとえば、やりたいことがたくさんあったとき。「選択と集中」で重要度が高いものを絞り込み、成果をあげます。
また、決断するための情報が足りないとき。自分にとっての「機会」と「脅威」、「強み」と「弱み」という切り口で、簡潔に情報を収集します。
決断力のある人は、優先順位がわかって、確実に結果を出せるのです。
本書では「戦略と戦術の違い」、「３Ｃ」、「３Ｓ」、「フレームワーク」、「オプション思考」など、戦略的な決断力を身につけるための具体的な方法を紹介！

分析、計画、実行を経て改善までの、「仕事力」を上げる実践ノウハウをコンパクトに解説！　ロングセラーを記録したビジネススキル書の改定版が待望の電子書籍化。本書を読めば、タイムマネジメント、ムダ取り、コミュニケーション力、情報力、企画力、問題解決力、先を見越す戦略など、ビジネスに必須の７つの力が身につく。仕事の効率が高まれば、達成感を味わえ、「自分」や「家族」のために使う時間も確保できる。「がんばって仕事をしているのに、なぜかうまくいかない」「どうも仕事のスピードが上がらない」……、そんな悩みを抱えている人はもちろん、これから社会人になる人や、バリバリ働いているビジネスパーソンにも読んでほしいスキルアップブック。

近年のビジネスに関わる思考術・仕事術の大きなキーワードのひとつとして、「仮説力」「仮説思考」が挙げられます。そのキモを一言で表すと、「結論から先に考える」ということになります。この本では、「仮説思考って何？」という初歩的なお話から、「どうやって仮説を立て、検証するか」「仮説力をどうやって鍛えるか」といった実用・応用まで、一冊ですべてわかります。

仕事が速い。ライバルに勝つ。長期的な視点がある。無駄がない。結果を出せる。そんな「仕事がデキる人」になるために必要なのは、「努力」ではなく「戦略」です。弱者が強者に勝つためには戦略が必要、強者が強者であり続けるためにも戦略が必要です。戦略的な考え方で仕事の業績が上がり、人生が面白いほどうまくいきます。

本書では、わかりやすくて説得力のある文章を書くためのコツを、やさしく解説。「論理的でわかりやすい文章の7つの大原則」をはじめ、「伝えたい要素を『分解・分析』して書くネタを見つける」「材料は先に集めておく」「必ず『目標時間』を決めて書く」「分量を自在に調節する方法」「わかりやすい目次のつくり方」など、コンパクトサイズに、実戦で役立つノウハウをぎゅっと凝縮しました。「まとまった文章を書くための3つのステップ」の解説シートと、書く内容を明確化するのに役立つ「オリエンテーションシート」の２つのシートもぜひご活用ください。

本書は、マーケティングの神様＝フィリップ・コトラーのメッセージを77個紹介する語録集。そのメッセージを通して、通勤時間や待ち時間など、「スキマ時間の1分間」を活用して、コトラー流マーケティングをマスターすることができる。

本書は、経営学のカリスマ＝マイケル・ポーターのメッセージを77個紹介する語録集。そのメッセージを通して、通勤時間や待ち時間など、「スキマ時間の1分間」を活用し、ポーターの「競争の戦略」をマスターすることができる。

本書では、ドラッカー思考のエッセンス77個を通して、「仕事で最高の成果を生み出す方法」を学ぶことができる。通勤時間や待ち時間など、「スキマ時間の1分間」を活用して、ドラッカーの唱える「一流の仕事力」をマスターできる。

■著者紹介
西村克己（Nishimura Katsumi）
芝浦工業大学大学院客員教授、経営コンサルタント。1982年東京工業大学「経営工学科」大学院修士課程修了。富士写真フイルム株式会社を経て、1990年に日本総合研究所に移り、主任研究員として民間企業の経営コンサルティング、講演会、社員研修を多数手がける。2003年より芝浦工業大学大学院「工学マネジメント研究科」教授、2008年より芝浦工業大学大学院客員教授。専門分野は、経営戦略、MOT(技術経営)、戦略的思考、プロジェクトマネジメント、ロジカルシンキング。著書に、『よくわかる経営戦略』『よくわかる経営工学』『経営戦略のトリセツ』（共に、日本実業出版社）、『図解 あなたの会社の「経営戦略」がわかる本』（PHP研究所）、『戦略的な考え方が身につく本』（中経出版）、『ポータブル経営戦略』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）、『経営戦略1分間トレーニング』（ソフトバンク クリエイティブ）ほか、多数。

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