ライトノベル、マンガなど電子書籍を読むならBOOK☆WALKER

シリーズ20万部突破の『神メンタル』『神トーーク』の著者による話題作！

今回は幸福学研究の第一人者である前野隆司教授との共著により、最新の脳科学・心理学に裏付けされた「科学的に自分で自分を幸せにする」すごい裏ワザを全収録！

昔に比べて「何が幸せか？」がわかりにくい時代になりました。
自分にとって「これがいいことだ」と思っていても、ＳＮＳやインターネットなどで自分とは違う選択をしている人を見ると、「この選択は間違っていたのかな？」「本当にこれでいいのかな？」と、すぐに不安を感じる世の中とも言えます。だからこそ、そんな悩みや不安をこの１冊で解決できるようにしました。

本書では、知識をどうやって日常で行動に移せばいいかが、具体的にわかるように「行動のレシピ化」にすることにこだわりました。
さらに、あなたの今の「幸せ偏差値」を測定できるページもあります。

あなたのこれまでの常識を科学的にひっくりかえす驚きの真実が満載！

◎年収が２倍になっても私たちの幸福度はたった９％しか上昇しない
◎幼少期の母親との関係次第で、子供の将来の年収に差が出てしまう
◎好きなことをやっているだけでは幸せになれない
◎美男美女でも結局は３年で飽きる
◎働きながら幸せになるという反則技
◎幸福度が高い人ほど「生産性が高い」という新常識
◎嫌われる勇気は不幸の始まり
◎「お金の限界」を明らかにする衝撃の研究結果
◎科学的に幸せになる「お金の使い方」
◎努力する気がないなら結婚してはいけない
◎本当の自分が見つかる「カレンダー・マーキング法」
◎妄想癖がある人ほど優秀な人材である理由　ほか

「プロフェッショナル・ファーム」を標榜するマッキンゼーは、業務ごとにチームを形成する。そして組織内でチームを形成する仕組みは、市場モデルを用いている。つまり、クライアント・ワークごとに最適なメンバーが集められるのだ。この仕組みを支えるのは、個々の人材の特性であろう。その採用基準は、論理的な思考ができる頭脳明晰さというより、リーダーシップの総量だという。そしてチームのメンバーすべてがリーダーシップを発揮することを求めるのがマッキンゼー流である。そこには、リーダーとフォロアーの違いはほとんどない。マッキンゼーの元採用マネジャーで『採用基準』の著者が最強チームのつくり方を明かす。【主な項目】・チーム・システムによって運営される組織・すべての人事プロセスで問われるチーム意識・社内労働市場によって組成されるクライアント・チーム・インターナル・チームの役割・最強チームの条件１：コンフリクトを恐れない活発な議論が行える条件が整っていること・最強チームの条件２：メンバー全員がリーダーシップを持っていること

幸せな従業員は、創造性が高く、生産性が高く、欠勤率が低く、離職率が低いこともわかっています。社員が幸せな会社では、利益が多く、会社価値が高く、株価が高いという研究結果もあります。幸せな人は健康であることもわかっています。
幸せな働き方や生き方を身につければ、創造性や生産性が向上し、離職率や欠勤率が下がり、仕事にやりがいを感じ、仲間と働くことが楽しくなり、しかも健康長寿になるのですから、良いことだらけです。これはやるしかありません。
本書は、幸せな働き方と幸せな生き方を身につけるための３０の習慣を、幸福学の第一人者が実例と共にわかりやすく解説します。

幸福度がグンと高まる働き方！
幸せな会社で有名な西精工、伊那食品工業の話も

目の前の仕事の「ときめき」を探す／人と自分を比較せず自分の個性や強みを磨く／チャレンジした方が幸せになれる／過度な報連相はやめる／ただ残業時間を減らせばいいわけではない

仕事、健康、お金、恋愛、人間関係、目標達成、すべてに効果抜群！

この3冊を読んで「好きな時に、好きな場所で、好きなシゴトをする生き方」を実現する人が続出中！

神メンタル：強い心は科学的に作れる！　あなたが成し遂げたいことにふさわしいメンタルを作り上げることさえできれば、あとは自動的に現実が変わります。

神トーーク：どんな相手でも自分の思い通りに動いてくれる新世界へ!　心理学・脳科学に裏付けされた「科学的に人の心を動かす」伝え方を誰でも実践できる形でわかりやすく紹介。

99.9％は幸せの素人：幸福学研究の第一人者である前野隆司教授との共著により、最新の脳科学・心理学に裏付けされた「科学的に自分で自分を幸せにする」すごい裏ワザを全収録!


※本作品は『神メンタル　「心が強い人」の人生は思い通り』（星渉・著）『神トーーク　「伝え方」しだいで人生は思い通り』（星渉・著）『99.9％は幸せの素人』（星渉/前野　隆司・共著）の合本版です。
※本商品は1冊に全巻を収録した合本形式での配信となります。あらかじめご了承ください。

はじめに

１章　幸福学が経営を変える
第１節　なぜ幸福を研究するのか
■ＳＮＳで“炎上”した、幸福に関するひとつの質問
■「それ、何の役に立つの？」――科学技術の進歩に疑念
■幸せの姿は多様でも、幸せに至るメカニズムは共通
第２節　知っておくべき幸福学の基本
■幸せの定義
■幸せを測る
■何が人を幸せにするのか――地位財と非地位財、フォーカシング・イリュージョン
第３節　幸福になるメカニズム――幸せは４つの因子から
■因子分析とは何か
■やってみよう！ありがとう！なんとかなる！ありのままに！
■大切なのはバランスと全体
第４節　社員を幸福にする「ホワイト企業」の秘密とは
■働く人の幸せこそ企業や社会の成長の源泉
■ＥＳは時代遅れ!?業績は社員幸福度に比例する
■やりがいという“幸せの青い鳥”を探して
■いきいき、のびのび、すくすく――ホワイト企業の３つの因子
■ホワイト企業はブラック企業よりも儲かるのか

２章　働く人の幸せを追求する　ホワイト企業大賞受賞企業の物語
■西精工株式会社（徳島県徳島市）
社員の幸せを追求した大家族主義的経営で
「人生最後の日まで出社したい」と思われる会社に
■ぜんち共済株式会社（東京都千代田区）
「社長はいてもいなくても同じ」と言われるほどの
オープンでフラットな風通し経営
■有限会社アップライジング（栃木県宇都宮市）
「人の成長が何よりうれしい」
会社は家族に誇れる人間力大学校
■ダイヤモンドメディア株式会社（東京都港区）
人が本来持つ力を引き出す
上司も部下も理念もないホラクラシー経営

３章　これまでの経営学　これからの経営学
第１節　経営学とはどんな学問か
■経営学の出発点　「テーラーイズム」
■経営学の系譜
■経営学が生んだ３つの病
第２節　これからの経営学はどこに
■存在を掘り下げる経営
■利を追わない経営
■苦悩を味わう経営
■これからの経営学に向けた４つのヒント

４章　ホワイト企業への道　――The White Company Way
第１節　ホワイト企業とは
■ホワイト企業大賞の発足
■ホワイト企業を目指して歩き続けるために
第２節　日本型経営の再発見
■自由闊達だったソニーがアメリカ流合理主義的経営で凋落するまで
■フロー経営を生んだ日本型経営
■日本型経営の本質をとらえたアベグレン
■日本独自の経営を探求し、世界をリードしていく
第３節　ホワイト企業大賞の概要
■ホワイト企業への道をともに歩む、ホワイト企業大賞の活動
■第１回から４回までのホワイト企業大賞　表彰企業

むすび

「忘れる」ことは決して悪いことではない！　「覚える」より、「忘れろ」！　人間の記憶は膨大な情報を捨て去ることによって、整理され構造化され、思考力と問題解決能力が高まるメカニズムになっている。忘れて脳を活性化し、脳力と仕事力をUPする方法を、気鋭の学者で慶応大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科教授が解き明かす。忘却力を活用し、仕事や人生の様々な局面で成功することを解説した注目の書。