『ビジネス、光文社、光文社新書、ソフトバンクアカデミア特別講義、雑誌を除く(新書)』の電子書籍一覧
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「やりましょう」の決断はどうなされるのか? 30の質問に答え孫正義氏のリーダーとしての意思決定プロセスを学ぶ。
〈質問〉始めたばかりで巨額の赤字を出している事業に人員を補充したい。あなたがリーダーなら、どちらを選びますか? A・社員を大量採用して、事業の急拡大を図る B・アルバイトや派遣社員などを少しずつ補充し、経営リスクを低減させる/ 経営の現場で実際にあった状況を元にした30の質問に答え、孫正義氏のリーダーとしての意思決定プロセスを学ぶ。意思決定の背後にある「孫の二乗の兵法」(最新版)も孫氏自ら解説。
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