『教育、ビジネス(実用、マンガ（漫画）)』の電子書籍一覧
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大阪に住む、ごく平凡な主婦・陶子の趣味は陶芸。何故か無性に土にさわりたくなったワケ。それは陶子の死んだ爺ちゃんにあった。陶子の祖父は陶聖と謳われたあの佐藤陶十郎。特に師事していたわけではないのだが、その血が急に騒ぎ出したのだ。そして遺品の銘品を眺めながら「爺ちゃんの美術館を建てる。そのためには爺ちゃんの窯を絶やすわけにはいかんのや！」と決心する。しかし陶芸のトの字も知らないずぶの素人が、いきなり名人のごとく上手く作れるわけもなく、日々、土と格闘の日々を送っていた。そんなひたむきな陶子の姿勢にちらほら協力者も現れ始め…。篠原とおる先生がお贈りする、神秘的で謎の多い陶芸の世界で奔走する陶子のハートフル・陶芸コメディ、第１巻（全５巻）！！
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【合本版…『陶子』１巻～３巻までの３冊分を収録した《プチ大人買い》シリーズ】《作品内容》大阪に住む、ごく平凡な主婦・陶子の趣味は陶芸。何故か無性に土にさわりたくなったワケ。それは陶子の死んだ爺ちゃんにあった。陶子の祖父は陶聖と謳われたあの佐藤陶十郎。特に師事していたわけではないのだが、その血が急に騒ぎ出したのだ。そして遺品の銘品を眺めながら「爺ちゃんの美術館を建てる。そのためには爺ちゃんの窯を絶やすわけにはいかんのや！」と決心する。しかし陶芸のトの字も知らないずぶの素人が、いきなり名人のごとく上手く作れるわけもなく、日々、土と格闘の日々を送っていた。そんなひたむきな陶子の姿勢にちらほら協力者も現れ始め…。篠原とおる先生がお贈りする、神秘的で謎の多い陶芸の世界で奔走する陶子のハートフル・陶芸コメディ、合本版：第１巻（全２巻）！ ※単巻、他合本シリーズとの重複購入にご注意ください※
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「世間の人々が若者に不満を持つのは古今東西変わらないようで、古代エジプトの遺跡の壁画にも『近頃の若者は……』って、書いてあったらしい。ちなみにこの話はネットで流行ったウソなのだけども、そんなウソ話がリアリティを持つくらい、人々は若者にいつも呆れているし、若者はいつも呆れられている」
――「第1章」冒頭より
「まったく、近頃の若者は！」と嘆くあなたも「Z世代化」している！？
ゆとり世代の東大講師がコミカルに語る衝撃の若者論！
「PTAに言いつけますけど、いいんですか？」
「気難しい表情の上司は存在がストレス」
「怒らない=見捨てられた。だから、いい感じに怒って」
「職場環境はいいけど、社名を自慢できないから転職します」
若者を見ればわれわれの生きる「今」の、社会の構造が見えてくる！ -
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会話も、メールも、教養も。今日から使える世界標準のビジネス英語
「ビジネス英会話」（月・火・水曜）、「英文メール」（木曜）、「インタビュー」（金曜）の週５日間のレッスンで、ビジネスに必須の英語力、質問力、教養を養います。
■レベルB2～C1（B2 社会生活での幅広い話題について自然に会話ができ、明確かつ詳細に自分の意見を表現できる／C1 広範で複雑な話題を理解して、目的に合った適切な言葉を使い、論理的な主張や議論を組み立てることができる）
■講師：柴田真一
■ご注意ください■
※ＮＨＫテキスト電子版では権利処理の都合上、一部コンテンツやコーナーを掲載していない場合があります。ご了承ください。
■今月のテーマ
［ビジネス英会話］相手を動かす～年度末の決算業務～
［英文メール講義］依頼をする・依頼を受ける
［インタビュー］ジュネジャ・レカ・ラジュ
※前期（2024年4月～9月）は新作 -
「優しく接していたら、成長できないと不安を持たれる」
「成長を願って厳しくしたら、パワハラと言われる」
ゆるくてもダメ、ブラックはもちろんダメ
どう関わるのが正解？
部下と良好な関係を築きつつ、一人前に育てる
「ちょうどいい」マネジメントを解説！
◆以下のようなことに悩むことはありませんか？
・どういうときは厳しくして、どういうときは優しくするのか
・どういうときはスピードを優先させ、どういうときは完成度を優先するのか
・どういうときはチームワークを選び、どういうときは競争を選ぶのか
・どういうときは今までのやり方を続け、どういうときは新しいやり方に変えるのか
◆たとえば、こんな「ちょうどいい」方法を解説しています
「優しさ」と「厳しさ」のバランス
×ルーティンワークを遂行する部下を褒める
〇仕事を遂行したことに対する感謝を伝える
「スピード」と「完成度」のバランス
×じっくり取り組む＆数打ちゃ当たる
〇すぐに取り組ませて早めの相談を引き出す
「チームワーク」と「競争意識」のバランス
×ストレスを与えないようにチームワークを優先
〇チーム形態や会社のステージ次第では競争が健全
「今までのやり方」と「新しいやり方」のバランス
×日々のやりとりは対面かメール
〇関係が浅いとき以外はチャットでOK -
●50冊のノート術やメモ術の本のノウハウの「使い方」や「使い分け」がこの一冊に！
●ノート術を25年超実践してきた著者が、体験や感想なども紹介しながら説明。
●「行動」「企画」「整理」「勉強」「目標達成」などテーマ別に図を豊富に交えて解説。 -
末期ガンでも酒は飲めるしごはんもおいしい！ 発見・告知・手術・抗ガン剤治療……周りの人々とのふれあいを綴った、病気のつらさに負けない超絶ポジティブ闘病記！ 【大腸ガンのステージ4】余命宣告された漫画家が漫画を描き続けるその理由とは……。38歳職業エロ漫画家、ある日突然、腹が減る。こんな程度で病院にいく人いる？ 胃が疲れているのかな……と思って病院に行ったら、大腸に末期のガンがみつかりました。話題沸騰の作品がいよいよ単行本化！
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東ロボくんは東大には入れなかった。ＡＩの限界――。しかし、“彼”はＭＡＲＣＨクラスには楽勝で合格していた！ これが意味することとはなにか？ ＡＩは何を得意とし、何を苦手とするのか？ ＡＩ楽観論者は、人間とＡＩが補完し合い共存するシナリオを描く。しかし、東ロボくんの実験と同時に行なわれた全国２万５０００人を対象にした読解力調査では恐るべき実態が判明する。ＡＩの限界が示される一方で、これからの危機はむしろ人間側の教育にあることが示され、その行く着く先は最悪の恐慌だという。では、最悪のシナリオを避けるのはどうしたらいいのか？ 最終章では教育に関する専門家でもある新井先生の提言が語られる。
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ディズニーランドやＵＳＪでは、スタッフのほとんどがアルバイトであり、
アルバイトのスタッフがリーダーの仕事を務めることもある。
それでも高いチーム力、パフォーマンスを上げ続けるのは、
「リーダー」という仕事と役割を理解・実践することにあった！
スタッフの成長力が著しく高く、顧客満足度も高い企業の教育担当であり、
日本の数々の大企業のリーダー指導を任されている著者だからこそいえる、
これからのリーダーに必要なことを、わかりやすく図解＆事例を使って解説した１冊。
働き方改革、コロナの影響でリーダー、企業規模にかかわらず、
組織の在り方は大きく変わることが求められている。
この時代の流れで生き残るだけでなく、
成長し続けるために、まず、リーダーが変わらなければならない。
現在リーダーである人も、これからリーダーになる人も、
そして元リーダーであった人も必読の１冊。
■目次
●第１章 「リーダー」という仕事
・「リーダー」とは何か
・リーダーの３つの役割
ほか
●第２章 リーダーとしての思考を身につける 思考改革
・リーダーは自分でなるもの
・「リーダーに適した思考」を持つ
ほか
●第３章 「場」のマジックでパフォーマンスを上げる 場づくり
・人はやり方より「場」に影響される
・場づくりはリーダーの思いから始まる
ほか
●第４章 「コミュニケーション」はチームの最大の成長要素 良質なコミュニケーション
・「リーダーの言葉」がメンバーの未来をつくる
・人は何かを「達成したい」
ほか
●第５章 チームが成長し続けるためにリーダーが実践すべき６つのこと
・チームの力はスキルではなくつながりで強くなる
・支援し合う関係になる
ほか
■著者 今井千尋（イマイチヒロ）
株式会社ワンダーイマジニア代表取締役。
日本で唯一、東京ディズニーリゾートとユニバーサル・スタジオ・ジャパンにて人材育成・人材開発担当を行ってきた
「２大テーマパーク流人材育成 人材開発トレーナー」。１９７５年生まれ。神奈川県平塚市出身。
立教大学観光学部卒。東京ディズニーリゾート立ち上げ（東京ディズニーシー開業）時に、
ディズニーユニバーシティリーダーとして導入研修にて５０００名を超えるキャストの育成に従事。
ユニバーサル・スタジオ・ジャパンにおいては、各部門の人材育成担当を歴任し、
ゲストサービス施策であるマジカル・モーメント・プロジェクトの創設メンバーとして、ＣＳ向上に貢献。
全社人事時代には、ユニバーサルアカデミー（企業内大学）の設立に携わり、導入オリエンテーションを開発。
全社導入教育の根幹を構築し、貢献してきた
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） -
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元日経新聞編集委員が自分の娘のために書いた大ヒット経済青春小説『おカネの教室』(インプレス)がコミック化!
世の中を動かすおカネと経済の仕組みの本質が、マンガで楽しく理解できる!
誰しも一度は考えたことがある「お金は何の為にある?」という疑問。
しかし、パッと聞かれても答えられない人も多いはずです。
このマンガでは、とある中学校の「そろばん勘定クラブ」というクラブ活動に参加する生徒と、その顧問を務める謎の先生の授業を通じて、「おカネと世の中の仕組み」を分かりやすく学ぶことができます。
★「経済の基礎は大人の世界のルールブック」
★「お金=ありがとうチケット」
★「人類はまだお金に慣れていない!?」
★「株式投資とギャンブルの違い」
★「魔法の数式“r>g”って?」
★「お金を手に入れる6つの方法」
「『経済は難しい』と苦手意識をもつ人は多い。『お金の話はしない方がいい』という価値観も関係している。若い世代では『お金は汚い』と考える人は減っているようです。でも、投資について『額に汗もかかず、楽して儲けている』といった見方は根強い。何となく敬遠しているうちは、「経済は面白い」という事実に気づけません。大事なことなので繰り返します。経済は、面白いのです。そして、多くの人が思っているよりは、難しくもない。経済や金融を理解するうえで大事なのは、新しい知識の詰め込みではなく、いつもと違う「光の当て方」で物事を考えてみることです。」ーーーー著者・高井浩章 -
日経BPクラシックス 第4弾
マックス・ウェーバー(1864-1920)は20世紀を代表するドイツの社会学者。
著書『プロテスタンティズムの倫理と資本主義の精神』で、世俗内禁欲を生活倫理とするプロテスタンティズムが近代資本主義発展の原動力となったと分析。
戦後日本を代表する丸山真男、大塚久雄らの学者に大きな影響を与えた。
本書は、ウェーバーの残した重要な講演ふたつを収録した。第一次世界大戦で敗北したドイツ。
全土が騒然たる革命の雰囲気に覆われていた1919年1月、ミュンヘンで『職業としての政治』の講演が行われた。
政治とは何か、政治家という存在が担うべき役割とは何かを、血気にはやる学生を前に諄々と説いたウェーバー。
「現実のうちで貢献しようとしているものと比較して、世界がどれほどに愚かで卑俗にみえたとしてもくじけることのない人、
どんな事態に陥っても、『それでもわたしはやる』と断言できる人、そのような人だけが政治への『召命』[天職]をそなえているのです」世界的な激動期にあたり、
政治の役割が従来以上に増してきた今、本書は万人必読の書といえる。
『職業としての学問』も名高い講演として知られる。ウェーバーはこう説いた。
「わたしたちはみずからの仕事に赴き、人間としても、職業においても、『日々求められること』にしたがう必要があるのです」
訳者は光文社古典新訳シリーズのカント『永久平和のために』、ルソー『人間不平等起源論』などの中山元氏。 -
●１・２・準２級合格に必須の教材
入学試験や就職活動、社会人のキャリアアップ・・・と、さまざまなステージで重視される力をしっかりと養うことができる。そんな定評もあるニュース時事能力検定試験（ニュース検定、N検）。１、２、準２級の合格を2024年度に目指す人に必須の公式問題集です。複数の文章やグラフなどを横断的に読み解き、課題解決に生かす力を問う「読解・活用問題」で思考力を鍛えることができます。
●多角的な理解で充実のコンテンツ
・公式テキスト発展編の章立てに準拠しています。
２０２４年度版公式テキスト「時事力」発展編（１・２・準２級対応）で学習した後、本書に挑戦してみましょう。２０２４年度のニュース検定２級と準２級の検定問題（４５問）の約６割は２０２４年度版公式テキスト発展編と本書から出題されます（関連・類似問題を含む）。１級の検定問題（４５問）のうち記述式問題（５問）の約半分は本書からの出題です。さあ、合格は目の前です。
●旬なテーマを５分野からバランス良く出題
ニュース検定は、今を読み解く重要なテーマをベテラン記者、有識者らのチームが厳選し、良質な問題に練り上げています。５分野（政治、経済、暮らし、社会・環境、国際）からバランスよく出題し、総合的な力を測ります。
公式テキストや問題集は、難しさが異なる六つの級（取り組みやすい５級から、一番難しい１級まで）それぞれに対応して取りそろえています。そのうち、本書は準２級（受検者の目安は中学生～大学生・一般）、２級（受検者の目安は高校生、大学生・一般）、１級（受検者の目安は大学生・一般）の合格に必要な力を無理なく養えるように、随所に工夫をこらしています。
●みなさんがよりよく生きるために
いまみなさんが生きている社会では、いったい何が起きているのか。それがみなさんの生活にどのように関わるのか。課題や問題をどう解決すればよいのか。それらを知り、考え、行動する力を「時事力」と呼びます。
新聞やテレビの報道や社会現象を読み解く「時事力」を養い、認定する検定試験。それがN検です。
これからの社会でますます重視される「思考力・判断力・表現力」を培う礎にもなれればと思います。
先が見えにくい時代を、みなさんがよりよく生きていくために――。そんな願いとともに、現代に必要な力を養うコンテンツを盛り込んでいるのが、N検の公式テキストと問題集です。 -
※注：電子版には紙の本に掲載された一部のページなど掲載されない場合がございます。一部目次が内容と異なる場合がございます。ご了承ください。
小学生がに身につけたい！考えるチカラシリーズ「どう付き合う？ネットの世界」
CONTENTS
■プロローグ
明日からオンライン授業だって！？
■第１章
オンラインコミュニケーション
■第２章
ネットの情報
■第３章
デジタルの写真・動画
■第４章
ネットショッピング
■第５章
情報発信のマナー
■エピローグ
オンラインと上手につき合おう！ -
※注：電子版には紙の本に掲載された一部のページなど掲載されない場合がございます。一部目次が内容と異なる場合がございます。ご了承ください。
小学生がに身につけたい！考えるチカラシリーズ「体と心のしくみって？」
CONTENTS
■プロローグ
友だちが欲しい！
■第１章
体はどうやって動くの？
■第２章
「食べる」しくみって？
■第３章
「五感」ってなに？
■第４章
「自分で判断」するには？
■第５章
心と気持ち
■エピローグ
いろいろな経験が人をつくる！ -
※注：電子版には紙の本に掲載された一部のページなど掲載されない場合がございます。一部目次が内容と異なる場合がございます。ご了承ください。
小学生がに身につけたい！考えるチカラシリーズ「キャラで決まる？学校の人間関係」
CONTENTS
■プロローグ
地球の小学校ってどんなところ？
■第１章
「キャラ」ってなんだ？
■第２章
大人の世界にも「キャラ」がある？
■第３章
クラスに「見えない力」がある？
■第４章
「スクールカースト」はなぜ生まれる？
■エピローグ
人間関係でなやんでいるのはひとりじゃない！ -
●ニュース検定（ニュース時事能力検定試験、N検）って？
私達が暮らす社会では、いま何が起きていて、どんなことが問題になっているのでしょうか。また、それを解決するには、どのような考え方が必要でしょうか。ニュース検定は、ニュースや社会を読み解くための「知識」や「思考力」を養い、認定する検定です。毎日新聞社、朝日新聞社のほか、各地の地方新聞社が主催。入試対策や就職活動、公務員試験、キャリアアップ、生涯学習など幅広くご活用いただけます。
●だから時事問題が「よくわかる！」
・政治、経済、暮らし、社会・環境、国際の５分野をバランス良く解説
・テキスト・問題集は毎年編集し直して発行しているので、最新ニュースをチェックできる
・ポイントを絞った解説で、新聞やテレビのニュースを見ていない人も世の中の流れをつかめる
・いま起きていることだけでなく、用語の意味や歴史的背景など＋αの情報も盛りだくさん
●こんな人にオススメします！
・ニュース検定１級、２級、準２級に確実に合格したい方
・キラリと光る小論文を書いて大学入試を突破したい高校生 思考力や論述力を鍛える土台に
・エントリーシートの資格欄に「ニュース検定」を書くことで「常識力」があることをアピールしたい学生・情報感度を磨き、企画書作りや仕事でのコミュニケーションに生かしたいビジネスパーソン
・公務員試験、行政書士試験などの対策として、最新時事がコンパクトにまとまっている書籍をお探しの方
・新聞やテレビのニュースを読み解くための「基礎力」を身につけたい方・日ごろ新聞やテレビのニュースを追っていて、自分の時事力を試してみたい方
●大学生以上なら2級を目指そう！
就職活動において、面接や筆記試験で頻出の時事問題への対策は不可欠です。
2024年度の2級、準2級の検定問題の約6割は、この公式テキスト発展編と「２０２４年度版ニュース検定公式問題集『時事力』（１・２・準２級対応）」から出題されます。ですので、合格を目指す方には必須のテキストです。さらに1級受検に役立つコーナーも。
発展編が少し難しいと感じたら、「基礎編（３・４級対応）」から始めてみましょう！
●約４５０大学の入試で評価／採用試験で評価する企業も
ニュース検定の資格は、大学入試突破を目指す受験生にも好評です。準２級、２級などの資格を得ると、全国約４５０大学の入試で優遇を受けられます。
また、就職試験でも優遇する企業が増えています。新聞社などマスコミに限らず、旅行社、ＩＴ関連の企業も。社内昇格試験として活用される例もあります。 -
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会話も、メールも、教養も。今日から使える世界標準のビジネス英語
「ビジネス英会話」（月・火・水曜）、「英文メール」（木曜）、「インタビュー」（金曜）の週５日間のレッスンで、ビジネスに必須の英語力、質問力、教養を養います。
■レベルB2～C1（B2 社会生活での幅広い話題について自然に会話ができ、明確かつ詳細に自分の意見を表現できる／C1 広範で複雑な話題を理解して、目的に合った適切な言葉を使い、論理的な主張や議論を組み立てることができる）
■講師：柴田真一
■ご注意ください■
※ＮＨＫテキスト電子版では権利処理の都合上、一部コンテンツやコーナーを掲載していない場合があります。ご了承ください。
■今月のテーマ
［ビジネス英会話］対話を上手に進める～スタートアップ投資～
［英文メール講義］会議日程を調整する
［インタビュー］ジュネジャ・レカ・ラジュ
※前期（2024年4月～9月）は新作 -
■数字で見ると解像度が上がる
●日本の子ども、身体的な幸福度は世界一。精神的幸福度は世界ワースト2
●子どもの虐待死、一番多いのは「0歳0カ月0日」
●人間が1週間に摂取するプラスチック、クレジットカード1枚分？
など
こうして数字で示されると、これまで見えなかった、あるいは見て見ぬフリをしてきた社会問題が、
一気にリアルに感じられるのではないでしょうか。
■本書では、さまざまな社会問題を、数字を切り口にイラストやグラフを交えながら70項目取り上げます。
■関連する社会問題に挑むチェンジメーカーのインタビューも収録
ぜひ彼らのライフストーリーから学び、自分にできることを考えてみてください。
三浦宗一郎（一般社団法人HASSYADAI social理事）
清水イアン（3T CEO）
能條桃子（一般社団法人NO YOUTH NO JAPAN代表理事／FIFTYS PROJECT代表）
市川加奈（Relight株式会社、創業代表）
秋本可愛（株式会社Blanket代表取締役）
■目次
第1章 日本の子どもや若者の幸福度がわかる数字―若者・教育問題
第2章 地球の寿命が縮む数字―環境問題
第3章 ジェンダーギャップ指数125位の数字―ジェンダー問題
第4章 政治に興味がないとこうなるという数字―政治問題
第5章 生活に密着している問題の多い数字―生活・健康・労働
第6章 「他者の権利」に関する数字―外国人・動物福祉 -
新規事業・借入れ・人事・教育・経営計画を即断して売上増をつかむ！
中小企業が黒字になるのも、
赤字になるのも社長次第です。
中小企業の業績の「99％」は、
「社長の決断」で決まります。
経営者、会社で経営に携わる管理職の方、
起業を考えている方、必携の１冊！
・新規事業の開拓
・事業からの撤退
・銀行からの借入れ
・人事異動
・昇進
・降格
・新規部署の立ち上げ
・経営計画
・採用
・社員教育
など、会社には大小さまざまな
経営上のターニングポイントがあります。
社長は、その時々で「決断」を迫られますが、
決断に際して迷いが生じたり、
「決断したくない」との思いを持ったり、
決断後も
「あの決断は正しかったのか」と
悩むことがあります。
また、社長は、
「新型コロナが蔓延していなければ、
ここまで赤字にはならなかった」
「景気が良くなれば業績が回復する」
「商品に魅力があれば、もっと売れたはずだ」
と経営をタラレバで考えてはいけない。
「もし……していたら（したら）」
「もし……していれば（すれば）」という考え方を捨て、
自分自身で決断をする。
会社の業績を良くするには、
「頼れるのは自分だけ」
「他力本願では経営は成り立たない」
「自己弁護も一切の言い訳もしない」
ことを肝に銘じて、
「社長の責任で『あれをする、これをしない』と決め、すぐに実行する」
必要があるのです。
本書は、Q&A形式で、
「良い決断」（GOOD）と
「悪い決断」（BAD）について
解説していきます。
経営のさまざまな局面において、
どのように考え、どのように決断すればいいのか……、
そのヒントが本書にあります。 -
自分の脳の強みを知ろう！ もっとスゴい脳になる方法も伝授！
すぐできる簡単な診断から、自分の脳にかくれた才能がわかる！
個性豊かな能力キャラクターたちが、得意なこと、得意になれそうなこと、向いていそうな仕事を解説。
脳の伸ばしたい部分を伸ばすトレーニングや、さらにスゴい脳に育てるヒミツがわかるコラムもたっぷり収録。
自分の脳の強みと可能性を知って、眠っている才能を開花させよう！
＜目次＞
思考系脳番地がよく育っているタイプ
みんなのリーダーさん／夢いっぱいさん／マルチタスクさん
感情系脳番地がよく育っているタイプ
好奇心おうせいさん／情熱の表現者さん／やさしいお世話役さん
伝達系脳番地がよく育っているタイプ
発表ハキハキさん／楽しくおしゃべりさん／文章で表現さん
理解系脳番地がよく育っているタイプ
情報収集家さん／きっちり整とんさん／発明家さん
運動系脳番地がよく育っているタイプ
スポーツマンさん／反射神経バツグンさん／手先器用さん
聴覚系脳番地がよく育っているタイプ
お話集中さん／みんなの相談役さん／音楽家さん
視覚系脳番地がよく育っているタイプ
じっくり観察さん／まちがい発見さん／読書スラスラさん
記憶系脳番地がよく育っているタイプ
思い出いっぱいさん／予定ばっちりさん／ものしり博士さん
ほか、「なりたい自分を目指そう！ 脳番地トレーニング」や「知ればもっと育つ！ スゴい脳コラム」を収録 -
※ この商品には出版社独自のフォントが実装されています。より良い読書体験を得るためには、iOS・Android端末での閲読を推奨します。それ以外の環境では、独自フォントでの正しい表示を保証できません（通常フォントでの閲覧には問題ありません）。
ドラゴン桜コースを開講し、毎年難関校への合格者を輩出する塾「東大セミナー」ベテラン講師が語る、子供の素質の見極め方と伸ばし方！ -
教養とは、人が人らしくあるために必要な「知の営み」だ――。ファスト教養に陥らない「本物の学び」を四人の識者と本気で考える。
●教養とは、人間がより人間らしくあるために必要な「知の営み」である――。 ●ファスト教養に陥らない「本物の学び」とは何か？ ●リベラルアーツに向き合い続ける著者が、四人の識者と本気で考える。 近年、「たしかな教養を身につけたい」という風潮が広まり、書店でも「教養」をタイトルに冠する本が所狭しと並んでいる。なぜ現代において教養が必要とされるのだろうか。そもそも「リベラルアーツ」は何のために生まれたのか。神学者であり、東京女子大学学長としてリベラルアーツに向き合い続ける著者が、四人の識者と議論を交わし、その本質に迫る。 -
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会話も、メールも、教養も。今日から使える世界標準のビジネス英語
「ビジネス英会話」（月・火・水曜）、「英文メール」（木曜）、「インタビュー」（金曜）の週５日間のレッスンで、ビジネスに必須の英語力、質問力、教養を養います。
■レベルB2～C1（B2 社会生活での幅広い話題について自然に会話ができ、明確かつ詳細に自分の意見を表現できる／C1 広範で複雑な話題を理解して、目的に合った適切な言葉を使い、論理的な主張や議論を組み立てることができる）
■講師：柴田真一
■ご注意ください■
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※【再放送】後期（10月～3月）は前期（4月～9月）の再放送です。
■今月のテーマ
［ビジネス英会話］顧客向けにプレゼンを行う
［英文メール］お礼を盛り込む
［インタビュー］スベンドリニ・カクチ
※【再放送】前期（2023年4月～9月）の再放送です。ご購入の際はご注意ください。 -
【絶賛！】
政策はＡＩ(人工知能)では作れないことを、徹底的にわからせてくれる。
――藻谷浩介氏(『里山資本主義』)
その数字は、つくり笑いかもしれないし、ウソ泣きかもしれない。
データの表面を信じてはいけない。その隠された素顔を知るための一冊！
――泉房穂氏(前・兵庫県明石市長)
【データの“罠”が国家戦略を迷走させる!? ビッグデータ時代の必読書！】
「データ」や「エビデンス」に基づいてさえいれば、その政策や意思決定は正しく、信用できると言えるのか？
私たちは政府統計を信頼しきっているが、その調査の過程やデータが生み出されるまでの裏側を覗けば、あまりにも人間臭いドタバタ劇が繰り広げられていて驚くはずだ。本書は英国国家統計局にも関わり、政府統計の世界を知りつくす著者が、ユーモア溢れる筆致でその舞台裏を紹介した一冊である。
扱われるのは、英国の移民政策、人口、教育、犯罪数、失業者数から飲酒量まで、実に多彩な事例。それぞれの分野で「ヤバい統計」が混乱をもたらした一部始終が解説される。いずれも、日本でも同じことが起こっているのではないかと思うような話ばかりだ。
現在、この国では「根拠(エビデンス)に基づいた政策決定(ＥＢＰＭ)」が流行り言葉のようになっている。人工知能の発達も急速に進みつつあり、アルゴリズムに意思決定や判断を任せようとの動きも見られる。「無意識データ民主主義」といった言葉も脚光を浴びつつある。しかし本書を読めば、数字やデータだけを頼りに物事を決めることの危うさが理解できるはずだ。
数学や統計学の予備知識はいっさい不要。楽しみながらデータリテラシーが身に着く、いま注目の集英社シリーズ・コモン第３弾！
【目次】
第一章 人々
第二章 質問する
第三章 概念
第四章 変化
第五章 データなし
第六章 モデル
第七章 不確かさ -
「触りだけお話しますね」は
最初だけ？ 要点だけ？
「いやぁ、私には役不足ですよ～」
なんて言ってない？
教育学者・齋藤孝が、大人として身につけておきたい95個の日本語を解説！
言葉とは時代によって移り変わるものですが、社会人なら常識として、一般的な日本語の意味合いをおさえておきたいもの。
本書では、間違えて使っている人が多い言葉から、使うと一目置かれるような素敵な言葉まで、大人として身につけたい95個の日本語を紹介します。
イラストやエピソードと一緒に覚えるから、記憶に残る。
大人の教養を身につけたい方、必読の一冊です。
※この商品は固定レイアウトで作成されております※
・カラーページが多いので、タブレットなど大きいディスプレイやカラー表示を備えた端末で読むことに適しています。
・文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能は使用できません。
【著者プロフィール】
齋藤孝
1960年静岡県生まれ。
東京大学法学部卒業後、同大大学院教育学研究科博士課程等を経て、明治大学文学部教授。
専門は教育学、身体論、コミュニケーション論。
ベストセラー作家、文化人として多くのメディアに登場。
著書に、『大人の対応力』『大人だからこそ忘れないでほしい45のこと』『君は君の道をゆけ』（小社刊）、『声に出して読みたい日本語』（草思社）、『雑談力が上がる話し方』（ダイヤモンド社）、『大人の語彙力ノート』（SBクリエイティブ）など多数。著者累計出版部数は1000万部を超える。
NHK Eテレ『にほんごであそぼ』総合指導。 -
常勝軍団はいかにして生まれたのか?
創部から３２年で９度の全国制覇(2023年時点)。
甲子園の常連校であり、出場すれば必ず優勝候補に挙げられる大阪桐蔭。
本書は、
その大阪桐蔭野球部の立ち上げから野球部部長として関わり、
創部４年で全国制覇を成し遂げた影の立役者と言われる著者が、
ゼロから最強チームをつくっていくために大事なポイントを当時のエピソードを交えながら紹介する。
高校野球関係者だけでなく、
ビジネスの場でも役に立つ強いチームのヒントがつまった一冊だ。
常勝軍団の原点にあったゼロからチームを強くする３６の教え
■目次
・プロローグ ゼロから掴み取った創部４年での日本一
・第１章 日本一チームをつくるなら「ゼロから」が一番の近道
・第２章 強いチームをつくるリーダーの心得
・第３章 個を伸ばしチーム力を上げる人材育成のルール
・第４章 日本一チームへと進化するために必要なこと
・エピローグ 今も昔も日本一に大事なことは変わらない
■著者 森岡正晃（もりおか・まさあき）
Office AKI 晃 代表。PL学園高校出身。
高校時代は野球部主将を務め、近畿大学に進学。
大学では硬式野球部の学生コーチも務める。
また、ＰＬ時代の恩師・鶴岡泰（のちの山本泰）氏の助言で、中学校・高等学校教論一種免許を取得。
大学卒業後は、教員となり、鶴岡氏が監督を務める大阪産業大学附属高校野球部でコーチとして高校野球に携る。
大阪桐蔭高校では、野球部の初代部長に就任。
自らリクルートした選手を一から育て、創部４年目で第63回選抜高等学校野球大会ベスト８、
第７３回全国高等学校野球選手権大会で全国制覇を果たした。
その後は、履正社国際医療スポーツ専門学校野球部のGM兼監督、大阪学院大学野球部総監督などを歴任。
現在は、行政や公的機関が主催するスポーツイベントのアドバイザーや
ベースボールアドバイザーとして小中高の学生に野球の指導を行う傍ら、
教員生活35年以上の経験から保護司（法務省委託）として
大阪府旭警察署青少年補導員を務めるなど社会貢献活動も行っている。 -
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会話も、メールも、教養も。今日から使える世界標準のビジネス英語
「ビジネス英会話」（月・火・水曜）、「英文メール」（木曜）、「インタビュー」（金曜）の週５日間のレッスンで、ビジネスに必須の英語力、質問力、教養を養います。
■レベルB2～C1（B2 社会生活での幅広い話題について自然に会話ができ、明確かつ詳細に自分の意見を表現できる／C1 広範で複雑な話題を理解して、目的に合った適切な言葉を使い、論理的な主張や議論を組み立てることができる）
■講師：柴田真一
■ご注意ください■
※ＮＨＫテキスト電子版では権利処理の都合上、一部コンテンツやコーナーを掲載していない場合があります。ご了承ください。
※【再放送】後期（10月～3月）は前期（4月～9月）の再放送です。
■今月のテーマ
［ビジネス英会話］ニュージーランドで商談に臨む
［英文メール］メールで商談を進める
［インタビュー］スベンドリニ・カクチ
※【再放送】前期（2023年4月～9月）の再放送です。ご購入の際はご注意ください。 -
★紛争研究会が選ぶ「2022年ブック・オブ・ザ・イヤー賞」最終候補作
★寄せられた賛辞の一部
「平和は可能だがむずかしい。…大きなアイデアと現場のファクト、その両方を知る専門家に耳を傾けることが欠かせない。『平和をつくる方法』は人類の最も崇高な試みについて新たな洞察を与えてくれる」──スティーヴン・ピンカー（『暴力の人類史』著者）
「セヴリーヌ・オトセールは、コンゴであれ、コロンビアであれ、アメリカであれ、日々、地域社会で暴力を減らすために努力している普通の女性や男性の物語を語る。読者に行動を促す、魅惑的で感動的な物語だ」──デニ・ムクウェゲ（2018年ノーベル平和賞受賞者）
「『平和をつくる方法』は、ありふれた国際政治の本ではない。まわりの世界の見方を変える一冊だ」──リーマ・ボウイー（2011年ノーベル平和賞受賞者）
★内容
平和構築という言葉は、私たちが何度も耳にした物語を想起させるかもしれない。ある地域で暴力が発生すると、国連が介入し、ドナーが多額の支援を約束し、紛争当事者が協定に署名して、メディアが平和を称える。そして数週間後、ときには数日後に、暴力が燃えあがる──そのような物語。
はたして、私たちに持続可能な平和を築くことなど可能だろうか？ 可能だとすればどのように？ そうした問いに答えるのが本書である。
著者は、善意にもとづくが本質的な欠陥を抱える「ピース・インク」と彼女が名付けるものについて──その世界に身を浸しながら（参与観察）──考察する。最も望ましくない状況であっても平和は育まれることを証明するために。
そのため、従来とは異なる問いの立て方もする。つまり、〈不思議なのは…紛争解決の取り組みが失敗するのはなぜか、ではない。ときどき大成功を収めるのはなぜか、だ〉。
そう、多くの政治家や専門家が説くのとは反対に、問題に大金を投じても解決策になるとはかぎらない。選挙で平和が築かれるわけではないし、民主主義はそれ自体が黄金のチケットではないかもしれない（少なくとも短期的には）。
では、ほんとうに有効だったものは何か。国際社会が嫌う方法だが、一般市民に力を与えることだ。地元住民主導の草の根の取り組みにこそ暴力を止めるヒントがある。そしてそれは、私たち自身の地域社会やコミュニティ内での対立の解決にも役に立つ。
本書は、20年間の学びがつまった暴力を止めて平和を始めるための実践的ガイドである。 -
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科学者としての職業の面白さはどこにあるのでしょう。自ら研究人生を歩む苦しさを経験しながらも、決してあきらめず、その先にある成功を手に入れることが最大の魅力なのかもしれません。
本書は「日経サイエンス」に好評連載中の人物紹介コラム『Front Runner 挑む』と、創刊50周年企画を一冊にまとめました。
登場する26人の科学者・専門家は皆、独創的な研究成果をあげ、先端技術の開発・応用を実現した人ばかりです。
彼らの研究人生を通して、科学者になる醍醐味を伝えます。人生の選択を考える際の参考書にもなります。
目次
◇第1部 新たな地平を開いた研究者たち～受け継がれるバトン
村山 斉（カリフォルニア大学バークレー校／東京大学）
南部陽一郎の「対称性の自発的破れ」から半世紀 宇宙の暗黒に迫る
藤田 誠（東京大学／分子科学研究所）
進化続ける分子の精密合成 自己組織化で創るナノ空間
高井 研（海洋研究開発機構）
極限微生物が変えた進化観 深海に探る生命の起源
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◇第2部 先達に学ぶ 科学を仕事にするということ
第1章 AI・ロボットで社会を変える
江間有沙（東京大学）
AI利用、安全・適切に 対話の「場づくり」めざす
加藤真平（東京大学／ティアフォー）
自動運転ソフトの革命児 オープン化で世界に挑む
高橋恒一（理化学研究所）
AIが仮説、ロボが実験 サイエンスの営み変える
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第2章 病気に挑む
牛場潤一（慶應義塾大学）
医工に跨がる探究心 脳機能の回復につなげる
鈴木蘭美（モデルナ・ジャパン）
mRNA技術で難病克服 不条理な病気を打ち壊す
繁富香織（北海道大学）
細胞origamiで再生医療 女性のハイテク起業家へ
三浦恭子（熊本大学）
抗老化やがん化耐性の仕組みを探る
佐藤 佳（東京大学）
ジャパンチームで新型コロナの変異を解明
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第3章 生物を探求する
田中幹子（東京工業大学）
発生や進化の仕組み 独自の視点で解き明かす
黒田公美（東京工業大学）
人間はなぜ攻撃的なのか 愛憎の根源に迫る
森 和俊（京都大学）
小胞体の基本機能解明 タンパク質を修復・分解
林 克彦（大阪大学）
卵子の成り立ちを探求 生命の出発点に迫る
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第4章 宇宙を探求する
栗田光樹夫（京都大学）
国産技術で天体望遠鏡を 企業とともに磨き実用化
氏家 亮（ispace）
月着陸 成功まであと一歩 チャレンジは続く
薮田ひかる（広島大学）
化学で宇宙を研究 太陽系や生命の謎を追う
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第5章 社会課題に取り組む
長谷川利拡（農業・食品産業技術総合研究機構）
温暖化の食料影響解明 主食コメの将来を背負う
石上玄也（慶應義塾大学）
電動車椅子から月面探査ロボまで
村上拓郎（産業技術総合研究所）
次世代太陽電池の普及へ 技術基盤の整備に注力
沈 建仁（岡山大学）
光合成の機能解明 夢の技術で世界トップ
瀬戸山亨（三菱ケミカル）
脱炭素の切り札 人工光合成で未来を拓く
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第6章 物理で新たな世界を切り拓く
波多野睦子（東京工業大学）
量子センサーで日本をけん引 世界で活躍する人材育成を夢に
大森賢治（分子科学研究所）
冷却原子で2量子ビットの高速演算操作を実現
関口仁子（東北大学）
原子核の「三体力」実証 元素や宇宙の解明に意欲 -
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会話も、メールも、教養も。今日から使える世界標準のビジネス英語
「ビジネス英会話」（月・火・水曜）、「英文メール」（木曜）、「インタビュー」（金曜）の週５日間のレッスンで、ビジネスに必須の英語力、質問力、教養を養います。
■レベルB2～C1（B2 社会生活での幅広い話題について自然に会話ができ、明確かつ詳細に自分の意見を表現できる／C1 広範で複雑な話題を理解して、目的に合った適切な言葉を使い、論理的な主張や議論を組み立てることができる）
■講師：柴田真一
■ご注意ください■
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※【再放送】後期（10月～3月）は前期（4月～9月）の再放送です。
■今月のテーマ
［ビジネス英会話］出張のフォローアップをする
［英文メール］新規ビジネスを模索する
［インタビュー］HRDスペシャリスト Tom Mayes
※【再放送】前期（2023年4月～9月）の再放送です。ご購入の際はご注意ください。 -
今回、新たに充実させた内容として、筆者が実際に実施した建設営業担当者の能力チェックリストを集計し、その平均点をベンチマークとして掲載、またデジタル化に向けたSFAやCRMの活用なども解説！
“攻め”の営業手法や心得、その他実務で使える計画書の作成例も豊富に紹介！
建設工事は大きな金額が動く一大プロジェクトですが、仕事の全ては基本を身に付けてこそ応用なり実践が伴います。本書で基本の習得（振り返り）、さらに新しい知識も学んで頂くなど、スキルアップにご活用ください。 -
日常生活から国際情勢まで、社会のしくみが見えてくる！
50の図解で説明！
政策を知ることは、ビジネスの教養も知ることだ
★社会を変えてきた政策を知れば、世の中のしくみも見えてくる★
「政策」と聞くと、遠い世界の話のように聞こえるかもしれません。
政策にはさまざまなものがあります。たとえば、税金が課税されないお得な新ＮＩＳＡから、キャリアアップのためにお金を補助する教育訓練給付制度、地球温暖化対策税などまで社会の課題を反映してできます。先人がつくってくれた国民皆保険制度や、生活保護制度などのおかげで、セーフティネットのある暮らしもできています。一方、時代に合わない古いものもあります。
あなたはどのくらい政策を知っているでしょうか？ 政策を知ることは、現在直面している課題に、社会がどう対応しようとしているのかを知ることでもあります。これらは、ビジネスパーソンにも必須の教養とも言えるでしょう。
この本では、代表的な政策を50の図解で説明しています。政策を知って、ぜひ社会のしくみを知りましょう。 -
＼気づいたら勉強に没頭し、覚えたら忘れない／
ハーバード大
ペンシルベニア大
ニューヨーク大…
世界有数の教授が続々絶賛！！
脳のしくみを活かせば、
勉強は楽しくてやめられない！
著者はアメリカを代表する心理学者だ。
長年、学習と記憶に焦点を当てた研究を行い、
現在は、学校教育への心理学の応用を専門としている
「教育のプロフェッショナル」である。
著者によると、
多くの人は「効果がないのに、効果がありそうに見える」
間違った勉強の仕方をしているという。
たとえばこんなこと……。
×ノートを見栄えよくする
×テストに備えて教科書を再読する
×ひたすら過去問を解く
×速読術を使う …
こういったことは、
「勉強している感じは出るが、真の実力はつかない」やり方だ。
脳のしくみを活かすやり方がわかれば、
たちまち勉強が楽しくなり、学びは加速し、
一度覚えたことを長い間忘れずにいられる。
入試、資格、検定、スキルアップ、留学…
正直な話、この方法を知っているだけで差がつきすぎるのだ。 -
将来のことが何も決まっていない「進路未定」の状態から適した進路が選べる
◎仕事選び
夢って必要？
やりたいことがない！ 仕事を絞り込めない！ どうすればいい？
偏差値が低い大学に入ったら就職できない？
推薦入学者は就職で不利？
大企業に行くには、偏差値が高い大学に行かないとダメ？
文系と理系、国立と私立、どっちが就職に有利？
就職がいい学部・学科は？
人と接するのが好きな人は、接客業に向いてる？
お金持ちになるには？
安定してる公務員になりたい…
◎職業
社会人になるってどういうこと？
世の中にはどんな仕事がある？
会社員ってどんな仕事？ 大変？
今の時代、どんな会社が人気？ おすすめ？
公務員ってどんな仕事？ 会社員とどう違う？
資格・免許が必要なのはどんな仕事？ どうすればとれる？
医療従事者ってどんな仕事？
資格・免許があれば稼げる？
起業家やフリーランスってどんな仕事？
◎就活
大学生はいつからどういう流れで就職するの？
就職っていつ決まる？
学歴フィルターって今でもある？
エントリーシートやSPIって何？
面接では何を聞かれる？
どんな人が就活に有利？
資格や留学、大学院卒は就職に有利？
インターンって何？
就活って誰かに助けてもらえる？
就活に失敗したらどうなる？
就職しても学歴は必要？
◎進路選び
仕事ができる人ってどんな人？
個性や能力って何？
大学に入ってなんだかガッカリした…
文系でも数学や理科は必要？
必要とされる人間になるために、大学時代にできることは？
無名大学の学生でも就活で逆転可能？
文系大学生の有効な学び方とは？
リベンジとしての大学受験って可能？
大学選びよりも大事なことは？
大学以降の人間関係の築き方を教えて！
将来成功するためには、どんな大学時代を過ごせばいい？ -
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会話も、メールも、教養も。今日から使える世界標準のビジネス英語
「ビジネス英会話」（月・火・水曜）、「英文メール」（木曜）、「インタビュー」（金曜）の週５日間のレッスンで、ビジネスに必須の英語力、質問力、教養を養います。
■レベルB2～C1（B2 社会生活での幅広い話題について自然に会話ができ、明確かつ詳細に自分の意見を表現できる／C1 広範で複雑な話題を理解して、目的に合った適切な言葉を使い、論理的な主張や議論を組み立てることができる）
■講師：柴田真一
■ご注意ください■
※ＮＨＫテキスト電子版では権利処理の都合上、一部コンテンツやコーナーを掲載していない場合があります。ご了承ください。
※【再放送】後期（10月～3月）は前期（4月～9月）の再放送です。
■今月のテーマ
［ビジネス英会話］出張先で情報交換する
［英文メール］出張中に情報を共有する
［インタビュー］HRDスペシャリスト Tom Mayes
※【再放送】前期（2023年4月～9月）の再放送です。ご購入の際はご注意ください。 -
【内容紹介】
危機こそ、変革のチャンス！
教育とビジネスの革新的なソリューションが大学経営の未来につながる！
日本の多くの大学が危機に瀕している。直面する課題は「18歳人口の減少による過当競争」「授業料や補助金に頼ったビジネスモデルの弱さ」「日本語に依存していることによる教育コンテンツの国際的な競争力の低さ」である。すでに定員割れを起こしている私立大学は50％（2023年）を超え、国際ランキングでも日本の大学の凋落が顕著となっている。
高等教育機関である大学の衰退は、日本の国および地域の衰退の危機と直結している。大学改革はまさに「まったなし」である。
本書は「教育×テクノロジー」を基軸に、日本初のオンライン経営大学・大学院、海外大学との共同オンラインMBAをはじめ、数々の教育変革に取り組んできた著者が、独自の知見をベースに提供する大学経営ソリューションである。
リスキリング需要への対応、教育ポートフォリオの見直し、オンキャンパスとオンラインのベストミックス、AI（人工知能）の積極的活用、地域社会との連携強化、学びの国際化、独自性の追求など、さまざまな提言を行う。さらに、現在大学改革の最前線にいる4人の識者との対談も収録し、多角的な視点から読者にヒントを提供する。
大学経営の現場にいる人々はもちろん、将来の大学進学者を持つ親世代、リスキリングを検討している社会人も必読の1冊。
【著者紹介】
［著］柴田 巌（しばた・いわお）
株式会社Aoba-BBT 代表取締役社長
京都大学工学部、同大学院で工学学士・修士を取得。その後、多角的な視野を獲得するために、英国London School of Economicsにて経済学修士、米国Northwestern大学Kellogg Graduate School of ManagementでMBAを取得。京都、ロンドン、シカゴでの生活と学びを通じて、都市、テクノロジー、ビジネス、政治経済地理等の社会科学を横断する独自の視点を磨く。
経営のプロフェッショナルとしては、IT系コンサルティングAndersen Consulting（現アクセンチュア）、経営戦略コンサルティングBooz Allen & Hamilton、大前・アンド・アソシエーツに勤務。1998年5月、日本におけるインターネット時代を見据えてネットスーパーの先駆けである株式会社エブリデイ・ドット・コムを大前研一と共同創業し、代表取締役に就任。その後、民事再生企業の再建（オレンジライフ株式会社）や料理宅配の先駆けとなる株式会社旬工房の経営者として事業を黒字化に導く。
教育界においても、日本の教育に革新をもたらすべく、大前研一が創業した株式会社ビジネス・ブレークスルーの代表取締役社長に2018年就任。同社の大学院教授も歴任。また、2013年からはアオバジャパン・インターナショナルスクールの経営に参画し、日本最大規模の国際バカロレア認定校へ成長。同校以外の複数のインターナショナルスクールの経営に参画し、幼小中高の一貫校を通じて世界標準の教育の国内普及に努める。
草の根レベルの中立的な国際交流を積み上げるために、大使館親善交流協会の理事長を務める。この役職を通じて、各国大使館を対象にした日本語スピーチの機会等を提供し、日本社会や文化の価値を発信し、見つめ直す機会の提供に努めている。
株式会社Aoba-BBTは現在、アオバジャパン・インターナショナルスクールで培った国際教育事業と、若手社会人から経営層に至るまでを対象としたリカレント教育を主軸とする「知のネットワークは人間の能力を無限に伸ばす」というミッションの下、インターナショナルスクール、企業研修、オンライン大学・大学院（MBA）など多様な教育サービスを提供しており、その業績は日々拡大している。
【目次抜粋】
第1章 なぜ大学改革が喫緊の課題なのか
第2章 大学の生き残り戦略
第3章 Aoba-BBTが提示する未来の大学像
第4章 大学変革のフロントランナーとの議論
・柳川範之 東京大学大学院経済学研究科・経済学部教授
・辰巳砂昌弘 大阪公立大学学長
・世耕石弘 近畿大学経営戦略本部長
・坂東真理子 昭和女子大学総長 -
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会話も、メールも、教養も。今日から使える世界標準のビジネス英語
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■今月のテーマ
［ビジネス英会話］ミーティングで意見を発信する
［英文メール］仕事に関するやりとりをする
［インタビュー］Leonard Slatkin
※【再放送】前期（2023年4月～9月）の再放送です。ご購入の際はご注意ください。 -
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１０巻のメインキャラは５巻「デジタルが好き」と同じダイキ。今回は「宇宙が好き」な人が興味を持ちそうな、宇宙飛行士・星空写真家・宇宙開発起業家・天文台広報の仕事場に潜入！巻末で「職場体験完全ガイド」（全75巻）の仕事も紹介。人生の先輩たちの仕事ぶりや価値観に触れることで、自分のキャリアをイメージする過程をサポート。自分の価値観を認識し、なりたい自分をイメージするためのワークシート付き。 -
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８巻のメインキャラは３巻「おしゃれが好き」と同じユウ。今回は「医療が好き」な人が興味を持ちそうな、「医療が好き」なキャラと一緒に、医師・看護師・薬剤師・診療放射線技師の仕事場に潜入！巻末で「職場体験完全ガイド」（全75巻）の仕事も紹介。人生の先輩たちの仕事ぶりや価値観に触れることで、自分のキャリアをイメージする過程をサポート。自分の価値観を認識し、なりたい自分をイメージするためのワークシート付き。 -
※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
７巻のメインキャラは２巻「動物が好き」と同じアンナ。今回は「子どもが好き」な人が興味を持ちそうな、小学校の先生・保育士・ベビーシッター・スクールソーシャルワーカーの仕事場に潜入！巻末で「職場体験完全ガイド」の仕事も紹介。人生の先輩たちの仕事ぶりや価値観に触れることで、自分のキャリアをイメージする過程をサポート。自分の価値観を認識し、なりたい自分をイメージするためのワークシート付き。 -
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６巻のメインキャラは１巻「食べるのが好き」と同じケンタ。今回は「スポーツが好き」な人が興味を持ちそうな、サッカー選手・野球監督・e スポーツチーム運営・スポーツジャーナリストの仕事場に潜入！巻末で「職場体験完全ガイド」の仕事も紹介。人生の先輩たちの仕事ぶりや価値観に触れることで、自分のキャリアをイメージする過程をサポート。自分の価値観を認識し、なりたい自分をイメージするためのワークシート付き。 -
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９巻のメインキャラは４巻「演じるのが好き」と同じカレン。今回は「アニメが好き」な人が興味を持ちそうな、イラストレーター・アニメーター・声優・ボカロPの仕事場に潜入！巻末で「職場体験完全ガイド」（全75巻）の仕事も紹介。人生の先輩たちの仕事ぶりや価値観に触れることで、自分のキャリアをイメージする過程をサポート。自分の価値観を認識し、なりたい自分をイメージするためのワークシート付き。 -
※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
職業意識・職業観など「キャリアデザインの描き方」から「社会人基礎力」を培うための「身だしなみ」「言葉遣い」「電話応対」「訪問・帰り際のマナー」「メール作成のコツ」「スムーズな話し合いの進め方」などを図表を使ってわかりやすく解説。
「働き方」「生き方」を取り巻く環境や価値観が変化している現在、本書は大学生のみならず就職を控えた高校生の指針となり、また社会人の振り返り学習にも最適の一冊。
本書前半では、「キャリア理論」に触れながら社会と自分の関係性を学びつつ「自己理解」を深め、大学生が今後の進路選択において自らのキャリアデザインに必要な知識を身につけることができるように構成されています。
本書後半では、社会でキャリアを重ねる上で必要な「社会人基礎力」についても学びを深めることができるようになっています。 -
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［ビジネス英会話］自分を知ってもらおうと努力する
［英文メール］メールで信頼関係を築く
［インタビュー］Leonard Slatkin
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