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●カーナビ・タイヤ・半導体メーカーへのビジネス参入ポイント漫画ばかり読んでいた新人君のお客様探し、お客様は、どこの誰？・カーナビ・プリンタ・ポンプ・タイヤ・半導体テスター・半導体製造装置・半導体メーカーへのヒアリングのポイント・提案営業のポイント・受託開発のポイント・応用提案ポイントや、どのような部門があり、どのような開発をしているか、どのような技術ノウハウ、経験、知識、部品、人材を必要としているか、顧客にやってはいけないタブー情報、禁止行動行為、実例などを解説します。メーカー ポイント文書実例：・機構筐体設計開発部門外観や内部の機構・・・。・回路設計開発部門信号処理・・・。・組込みソフトウエア開発部門ドライバを・・・。・品質管理部門基準の策定・・・。・生産技術部門装置・治具の開発・・・。・ヒアリングのポイント使用物について聞く・・・。・提案のポイント開発実績があれば説明・・・。・受託開発のポイント納品物について・・・。応用提案ポイント・技術対応について・・・。その他ビジネス全体の知見情報：アイディア発想、顧客訪問準備、商談時のマナー、ターゲット企業選定、ヒアリングの具体的な項目、顧客は、どこの誰？の実例、顧客訪問のポイント ・お作法、開発技術などを解説します。実際のビジネスで多数の経験者が実践してきた知見情報を最大公約数として組み込んだ、客観的実用本です。デジタル製品開発ビジネスに関連する手順書です。読者対象は、社会人・参入を考えている企業、学生です。・75ページ/目次●本書籍の文中内用語説明目次は、各電子書籍リーダーの目次バーをご利用ください。「画像内」に書かれている内容・基礎的な職種技術知見情報です。【アドバイス】に書かれている内容・経験者の知見情報、画像の基礎補足説明、経験済み情報、ノウハウ、テクニック等です。（関連）に書かれている内容同時に学習＝スキルセットしておいたが良い知見情報（本書籍ではタイトルのみ）です。宜しくお願い致します。

８製品メーカーへの・ヒアリングのポイント・提案のポイント・受託開発のポイント・応用提案ポイント、どのような部門があり、どのような開発をしているか。
また、どのような技術ノウハウ、経験、知識、部品、人材を必要としているか、顧客にやってはいけないタブー情報、禁止行動行為、実例などを解説します。メーカー ポイント文書実例：
・機構筐体設計開発部門は、　　外観や内部の機構・・・。・回路設計開発部門は、　　信号処理・・・。・組込みソフトウエア開発部門は、　　ドライバを・・・。・品質管理部門は、　　基準の策定・・・。・生産技術部門は、　　装置・治具の開発・・・。・ヒアリングのポイントは、　　使用物について聞く・・・。・提案のポイントは、　　開発実績があれば説明・・・。・受託開発のポイントは、　　納品物について・・・。・応用提案ポイントは、　　技術対応について・・・。
その他ビジネス全体の知見情報：アイディア発想、顧客訪問準備、商談時のマナー、ターゲット企業選定、ヒアリングの具体的な項目、顧客は、どこの誰？の実例、顧客訪問のポイント　地域性・お作法、開発技術などを解説します。
実際のビジネスで多数の経験者が実践してきた知見情報を最大公約数として組み込んだ、客観的実用本です。デジタル製品開発ビジネスに関連する手順書です。読者対象は、社会人・参入を考えている企業、学生です。
・76ページ/目次●本書籍の文中内用語説明
目次は、各電子書籍リーダーの目次バーをご利用ください。
「画像内」に書かれている内容・基礎的な職種技術知見情報です。【アドバイス】に書かれている内容・経験者の知見情報、画像の基礎補足説明、経験済み情報、ノウハウ、テクニック等です。（関連）に書かれている内容同時に学習＝スキルセットしておいたが良い知見情報（本書籍ではタイトルのみ）です。
よろしくお願いします。

家電・カメラ・パソコンメーカーへのビジネス参入ポイント:8製品／業界
漫画ばかり読んでいた新人営業君のお客様探し、お客様は、どこの誰？
家電メーカー ポイントパソコンメーカー ポイント光学機器メーカー ポイント建設機器メーカー ポイント造船メーカー ポイント受配電盤メーカー ポイント通信機器メーカー ポイント秤（はかり）メーカー ポイント顧客はどこの誰？他・・・
製品メーカーへのどのような部門があり、どのような開発をしているか。また、どのような技術ノウハウ、経験、知識、部品、人材を必要としているか、顧客にやってはいけないタブー情報、禁止行動行為、実例などを解説します。ビジネス全体の知見情報：アイディア発想、顧客訪問準備、商談時のマナー、ターゲット企業選定、ヒアリングの具体的な項目、顧客は、どこの誰？の実例、顧客訪問のポイント　地域性・お作法、開発技術などを解説します。実際のビジネスで多数の経験者が実践してきた知見情報を最大公約数として組み込んだ、客観的実用本です。デジタル製品開発ビジネスに関連する手順書です。読者対象は、社会人・参入を考えている企業、学生です。・75ページ/目次●本書籍の文中内用語説明目次は、各電子書籍リーダーの目次バーをご利用ください。「画像内」に書かれている内容・基礎的な職種技術知見情報です。【アドバイス】に書かれている内容・経験者の知見情報、画像の基礎補足説明、経験済み情報、ノウハウ、テクニック等です。（関連）に書かれている内容同時に学習＝スキルセットしておいたが良い知見情報（本書籍ではタイトルのみ）です。よろしくお願いします。

いかに作るか・動かすからの転換→売れるものを生み出すエンジニアへ
読者対象は社会人・新人、学生高校～、教育指導者です。
目次の一部を掲載
・全217ページ•売れるものを生み出すエンジニアへ
•企画技術（考える）
•マーケテイング技術　調査・分析•「知る技術＝調べる・分析する」•アイディア創出技術　発想・ひらめき•顧客満足度から考える•グローバル市場調査・・・
•営業技術（売る）•トップセールスマンになる！•価格の決め方•契約書作成•開発委託契約書作成•見積書作成•注文書作成•海外での営業・・・
•製品開発技術（作る）•製品企画開発　実例手順１•製品企画　コンセプト検討•製品企画　調査 価格•製品企画　販売台数　特許•設計仕様検討１•設計仕様検討２•ソフトウエア設計•ハードウエア設計•メカ(機構)設計•デザインレビュー•第1回技術試作•技術試作に対する会議•デバッグ作業•購買部門対応•量産試作•環境試験•出荷決裁（役員決裁）•製造工程・・・•製品企画開発　実例２・・・•ハードウエア設計•0と1で計算するマイコン•クロック周波数CISCとRISC•メモリ（ROM/RAM）•I／Oポート•バス構成•パイプライン処理•デジタル設計•アナログ設計•電源設計•筺体設計　メカ•低消費電力化•LSI設計•Verilog-HDL・・・•組込みソフトウエア•言語と種類•プログラム言語の種類•アセンブラとコンパイラ•命令のフェッチ　•データの単位•負数の表現•倍数を高速に演算する•1byte系•基本的な論理回路•アーキテクチャ•プログラムカウンタ•バスコントローラとは•ＣＰＵ命令の種類•オペコードとオペランド•I／Oの役割•CPUリセット•シリアルとパラレル通信•RS232C　•PC用と組込みソフトウエアの違い•プログラムとデータ•コーディングの知識•単体テスト　結合テスト•ROM化•シミュレータとは•品質とコスト・・・•家電　製品企画開発　ポイント•半導体製造装置•光学機器　•工作機械•インバータ•マネジメント技術（動かす）よろしくお願いします。

デジタル製品開発ビジネスでのトップセールスマンを目指す営業マンの場合、企画の知見や製品開発技術の知見が絶対に必要です。本書では、その知見、手順等を営業の知見と同時に解説しています。従来企画部門が担当する「アイディアの創出」や顧客技術者と同等の製品技術知見（相手のことを知る）があれば、とても強い武器(道具)「売る技」になります。概要：デジタル製品ビジネスの・営業全般・市場分析・顧客調査訪問・商談プレゼン・アイディア創出・営業手法・海外ビジネス・管理・事務書類・販促ツール・製品メーカー開発工程／ハードウエア／ソフトウエア技術の理解などの基礎から応用、作業手順実例、アイディアを生み出す手順実例、顧客への売り込み実例などを解説します。実際のビジネスで多数の経験者が実践してきたお役に立つ客観的実用本です。最大公約数の知見・経験したデータを解説します 。読者対象は、社会人、学生です。・200ページ/目次タイトル●本書籍の文中内用語説明目次は、各電子書籍リーダーの目次バーをご利用ください。「画像内」に書かれている内容　　・基礎的な職種技術知見情報です。【アドバイスに書かれている内容・経験者の知見情報、画像の説明、経験済み情報、ノウハウ、テクニック等です。（関連）書かれている内容・同時に学習＝スキルセットしておいたが良い知見情報（本書籍ではタイトルのみ）です。●目次タイトル　一部紹介表紙●アイディアを生み出せる営業マンへ●営業技術 基礎営業マンの最大の役目は？●市場調査の準備「知る技術＝調べる・分析する」●顧客への訪問準備ヒアリングシート作成白黒家電 ヒアリングポイント●顧客会社へ到着→商談の席でのポイント 営業マンは見積書を作る●顧客 提案手法アイディア発案・権利顧客A社の調査・分析手法●海外で営業●営業販促ツール営業活動のツール 種類業界分別 専用カタログ●アイディアを生み出す手法アイディアの創出は武器全体から見る●企画書作成技術 プレゼン提案書作成のポイント 目次●営業必要知見
優先顧客リスト顧客部署は、どこの誰？トップセールスマンになる●営業事務・管理価格の決め方商談に伴う資料・伝票の流れ●製品メーカー開発工程／ハードウエア／ソフトウエア技術の理解、他

デジタル製品ビジネスの
・マーケティング・調査・分析手法
・アイディア・ひらめき・発想手法
・新製品企画開発手法・実例紹介
・製品分野別企画ポイント
・販売宣伝支援手法を解説します。
読者対象は、社会人、学生です。
本書の使い方：・181ページ/目次タイトル
●本書籍の文中内用語説明：目次は、各電子書籍リーダーの目次バーをご利用ください。
「画像内」に書かれている内容：基礎的な職種技術知見情報です。
【アドバイス】に書かれている内容：経験者の知見情報、画像の基礎補足説明、ノウハウ、テクニック等です。
（関連）に書かれている内容：同時に学習＝スキルセット）知見情報（本書籍ではタイトルのみ）です。
目次　＜下記一部紹介＞
●＜考える技＞企画技術・発展版
企画の種類
●マーケテイング技術 調査・分析、マーケティングはどのようなものか？
「知る技術＝調べる・分析する」、マーケティング ポイントは？
●アイディア創出　発想・ひらめき、「アイディアの創出」は武器
市場・顧客ニーズ 得意分野、アイディアは自分で守る
企画開発における提案書作成、製品・事業計画書シートの作成
工業製品デザイン、●製品企画開発 実例手順１
●製品分野別 企画ポイント、家電、半導体製造装置 、パソコン、
光学機器、通信機器、カーナビ、複合機、半導体テスター、工作機械、
インバータ
●企画宣伝技術、情報配信手法、カタログ作成
●展示会へ出展 手順、工業所有権関連 特許
●ハードウエア・ソフトウエア、デジタル製品開発 基礎知識
●企画マンの心構え、●人財共通、自分自身の売り込み
チームで動く（作る）、人脈作り 重要な仕事
ビジネスを成功へ導くポイント、セットメーカーに就職
企業が求める人財 業務遂行、●マネジメント技術 （動かす）
電子書籍シリーズ、ありがとうございました。
以上、よろしくお願いします。

【編集者からの紹介】◆本書は、転職を繰り返して思い通りのキャリアを構築した坂口氏の企画を紹介します。企画者の坂口氏は、新卒での就職活動で苦戦するも、最初の就職先で得た知見を土台にし、他業種への転職に成功していきます。その後も彼は転職を重ね、個性と専門性を磨きながらキャリアアップしたノウハウとストーリーが、就職氷河期以降の世代に特に注目され、就活・転職のメディア掲載や多くの方から転職やキャリアの相談にも応じてきました。＜ポイント＞・就職先での経験や学びを、転職に生かす方法とは？・コロナの影響で、あらためて仕事や人生をロングスパンで見直したい人にお勧めしたい一冊になります。◆本書の構成●はじめに●第1章 私の新卒の就職活動体験記●第2章 それぞれの組織の就職活動と在職時の学び●第3章 4人の転職成功事例●第4章 業界を超えて活躍できる掛け算のキャリアの築き方●第5章 転職で失敗しがちなポイントのまとめ●おわりに●参照情報●執筆者略歴＊＊＊＊＊◆著者坂口/惣亮（さかぐち/そうすけ）

ＤＱＮとは、他人に危害を及ぼす者のことをいいます。彼らを外見だけで判断するのは困難です。なぜなら、たいていのＤＱＮは、一見どこにでもいるようなごく普通の見た目だからです。しかし、普通の人間とはなにかが違います。身近にいる悪意のある人、あおり運転、ぶつかり男、道路族、痴漢、それに痴漢冤罪。彼らは、それぞれちがうやり方で私たちを追い詰めます。けれども、どんなＤＱＮに対しても、ひとつひとつにちゃんと対処法があります。本書では、ＤＱＮを見分ける手がかりと、彼らから身を守る術をご紹介します。目次はじめに身近にいる悪意のある人根掘り葉掘り質問する人の目的ー良い人はやめたー損をしないための自己主張自己主張ができるようになる方法悪意のある人は飢えているあおり運転ー法定速度で追いつかれたらー法定速度を守れば交通の流れが悪くなる？あおり運転を受けた時の対処法あおり運転を誘発するものぶつかり男ー偶然を装った暴力ー狡猾な戦術ぶつかり男を見分ける方法とその弱点歩行者にも“ドライブレコーダー”が必要？道路族道路交通法の罠ー道路はみんなのものー道路族の被害に遭ったらすべきこと少額訴訟で慰謝料を勝ち取る手続きの流れ騒音裁判に勝つには騒音の測定方法モスキート音でＤＱＮ返し痴漢卑劣な手口ー他人の危険には無関心ー自衛の手段痴漢から身を守る腰用サポーターの鎧１人で痴漢を捕まえるには小指を人質に取る痴漢のリスクが高まる日痴漢冤罪駅事務室へ同行してはいけない理由ー人質司法ー痴漢冤罪で生き残る３つの方法■名誉毀損罪で訴える■罪を認めてしまう■その場から逃げる痴漢冤罪で解雇を言い渡されたら

This book is edited to make it easy to learn frequent words necessary for TOEIC 470〜990 Level. We make it as simple as possible on the premise of reading with e-books, and you can learn effectively by reading repeatedly. I pray from the bottom of mind that this book will be useful as a reference book for the examination.

この書籍は、日本語検定の合格に必要となる頻出の漢字、カタカナ語、送りがな、敬語、形容詞、副詞、対義語、慣用句、四字熟語、ことわざを学習しやすいように編集したものです。電子書籍として、いつでもどこでも読むことを前提にできるだけシンプルな本の構成にしており、繰り返し読むことによって効果的に学習ができます。本書が参考書としてお役に立つことを心よりお祈り申し上げます。

This book is edited to make it easy to learn frequent words necessary for passing the Japanese Language Proficiency Test N1〜5（JLPT N1〜5）. We make it as simple as possible on the premise of reading with e-books, and you can learn effectively by reading repeatedly. I pray from the bottom of mind that this book will be useful as a reference book for the examination.

販売にはセンスや才能は必要なし！どんな人でも技術を身に付ければ、売上があがる！42歳で初めて販売を経験した男が、2500回を超える訪問店舗回数をこなして編み出した、実践的で即効性のある販売ワザ88。「いらっしゃいませとは言わない」「クロージングは一切しない」など目からウロコのワザが満載！

ほんのちょっとの「気遣い」ができるだけで、人生は驚くほど変わります！　「気遣い」とは生まれ持った才能や性格ではなく、誰でも、すぐに、今から手に入れられる「魔法のスキル」。仕事がスムーズに進まない、職場の人と関係がギクシャク、初対面の人とすぐに打ち解けられない、そんな自分に自信が持てない……。そんなときこそ「気遣い」ができるようになると、すべてがうまく回り出します。ほんのちょっとのコツさえつかめば、誰でも簡単に「気がきく人」に生まれ変われるのです！

本書には、「まわりに好かれる気遣い上手」に変身する〈37のコツ〉が分かりやすくまとめられています。簡単だからこそ、読んだ次の日から実践できるものばかり。元ＡＮＡのＣＡで、グループリーダー・チーフパーサー（便のＣＡの最高責任者）を任され、4500回のフライトを経験した、気遣いのプロだけが知っている〈小さな秘訣〉をお教えします！

アポ取りからクロージングまで確実に決まる「準備の秘訣」や、９つの「最強トーク」などを徹底紹介。わずかな「準備」で驚くほど確実に売れるようになった著者のノウハウを体系化した本書。本書を読めば、成果にきちんと結びつく基本が確実に身につきます！

「女性を敵に回すとコワイ」と誰もが思うのに、知らないうちに女性社員が言うことを聞いてくれなくなったりした経験はありませんか？　最近は「ミリオネーゼ」や女性起業家がメディアに取り上げられることが多く、多くの男性はそれが女性の一般的な姿であったり、女性一般の考え方や価値観を代弁しているかのように思いがち。でもそんな女性はほんのひとにぎり。大切なのは、そんなスーパーウーマン以外の、残り９割の女性の能力を上手に引き出し、活かすこと。そこで上司の力量は問われているのです。「女性は扱いにくい」というのは実は思いこみ。女性特有の考え方に理解を示すだけで、職場は驚くほど居心地がよく、仕事もはかどる空間になること間違いなしです。他にも、目からウロコが落ちる「セクハラを上手に回避する方法」や「女性が活躍できないオフィスを見抜くポイント」など、女性社員に役に立つ話も盛りだくさん！ひとりでも女性の部下・後輩をもつ男性社員や経営者はもちろん、バリバリ働くダンナさまをお持ちの奥様もぜひ。自分のダンナが職場でどう思われているかチェックしてみてください。読まない男は、読んだ「女」に捨てられてしまうかも？！　＊目次より　◎「上司の言うことだから」という台詞は女には聞こえない◎女はいつも、職場の「ちょっとおかしいぞ」を見抜く天才◎女に「怒鳴って叱る」方法が通用しない本当の理由◎どんなに「デキる男」も「あぁ、クサイ人だった」で終わる悲しい現実◎「似合うスーツ」は妻ではなく、女性部下に選んでもらう◎女性部下に教えたい「セクハラ客をシラケさせる究極の戦法」◎「なぁんだ、そんなモンかよ」と女をシラケさせたらそこで試合終了　　etc.

本書はこの本をお読みになる方の、すべての「練習」方法をもう一度、見つめ直して欲しいと考えて書かれたものです。がんばっているせっかくの練習を無駄にして欲しくないからです。今やっている自分の練習法は正しいのか？　どのように考えて練習をすれば、自分の技術を高めることができるのか？　どうすれば、試合で練習のときの力を発揮できるのか？　そのためのヒントが本書には詰まっています。正しい練習方法や、練習を活かした試合・本番での対処方法を身につけることで、試合、本番でうまくいく確率があげられるのです。このことは、テニスやゴルフ、野球などのあらゆるスポーツに役立つだけではありません。さらに、仕事上でのプレゼンテーションや恋愛、家庭生活などの日常生活にも活用できます。本物の練習方法を身につけることで、あなたの人生を変えるきっかけになるはずです。

『政治家の軽い発言』と『ヤクザの重い発言』の発言はどう違う！？ ケンカとはコミュニケーション　＝　コミュニケーション力がある人間はケンカも強い！ 『勝ち組から学ぶ』会議室から修羅場まで、使えるエピソードが満載！！・ 知識と知恵を使える奴は得をし、知識を使えない奴は勝負に負ける・光と闇それぞれの世界の頂点に立つ者は、どんな態度で日々をシノいでいるのか? なりふりかまわなくなったニッポン社会で、「ワリを食わない」正しく楽しい活路の発見法 本書は、一般社会人・サラリーマン諸君にとって、自分が生き抜くための戦い方マニュアル本となることだろう。

相続税法、平成27年から大幅改正！　あなたは、大丈夫？　課税対象者は、従来の約1.5倍に増加！　これまでは相続税とは無縁だった人も税金を払う可能性が生じる時代に突入。そんな時代のお金を残すしくみとは？　相続専門の税理士だけが知っている、相続税法を賢く使って、財産を上手にもらう方法、贈る方法、お教えします！

▼「読み書き」は学校で習うけど日常生活や仕事の場で、「話す」ことを避けて通ることはできません。家族、友だち、同僚、上司に得意先と、話す相手もたくさんいます。「メールやSNSならいいけれど、面と向かって話すのは苦手」、「言いたいことがうまく伝えられない」と思う人は多いもの。なぜでしょう。それは「読み書き」は小学校から習うけれど、話し方・話術を習う機会はほとんどなかったからです。▼シーン別、タイプ別の話し方の秘訣も教えます本書は話し方の基本ルールに始まり、もっと「上手に話す」技術、シーン別や相手のタイプ別の話し方などもわかりやすく教えます。本書で明かされたノウハウとちょっとした心遣いでコミュニケーションが良くなり、スムーズに仕事が進み、人間関係もよくなること、請け合いです。【主な内容】第１章　これが、　話し方の「基本ルール」だ！第２章　もっと「上手に話す」技術第３章　「コミュニケーション力」アップの鍵第４章　「シーン」別・話し方の秘訣第５章　「性格別」の話し方、「タイプ別」の接し方第６章　「会話の達人」はここが違う

ソフトで乙女心をくすぐる写真で知られる今道さんの写真教室は、常に大盛況。今回は料理とお菓子、自らが教授する英国式フラワーアレンジなどの撮影術に的を絞り、おいしく、美しく、あでやかに、ソフトに見せる絵画のような技術を伝授。自宅にいながら、一眼レフで「リビングフォト」を習得可能。スマートフォンのアプリを使った外食先の撮影術も収録。■今道しげみ：50㎜ F1.4のレンズでふんわりぼかす『LIVING PHOTO＠リビングフォト』というスタイルを考案、商標権も取得。東京・久我山のサロンと銀座ソニービルで、セミナーを定期開催。暮らしのシーンを美しく、自分らしく表現したい女性たちから絶大な支持を集める。

2014年１月から、ＮＩＳＡ（ニーサ）［少額投資非課税制度］が導入されます。この制度は、特定のＮＩＳＡ口座内で持っている上場株式・投資信託などの利益への税金がかからないというもの。投資初心者向けに、この「ＮＩＳＡ」の仕組みや活用するためのポイントをコンパクトにまとめて解説する入門書。

仕事での成長に悩む２０～３０歳のサラリーマンに贈る１冊。これまで上司に散々言われてきた努力、反省、高い目標は無駄であると筆者は主張。考え方を変えれば実は成長は簡単だ！

最近、「部下を動かすためには、上司は鬼にならなければならない」という説が出まわり、一定の支持を得ているようだ。しかし、本当にそうなのだろうか。短期的に業績がアップすることはあるかもしれない。けれども、上司と部下の信頼関係が損なわれ、部下の能力が向上しないなか、高い業績を維持できるはずはない。本書はこうした説の対極にあるコーチングのなかでも、特にビジネス・コーチングについて、アメリカ流そのものではなく、日本企業の実情や日本人の心理に合わせて解説。また、より具体的に学べるように、「指示待ち族の新人のケース」「やる気のない中堅社員のケース」「頑固なベテランのケース」「大きな失敗をしてしまった若手のケース」など5つの実践シナリオを詳説している。一人ひとりの人間的成長を優先し、一方通行指導ではなく、双方向コミュニケーションを実現する最新マネジメントが身につく一冊。

日本一型破りな会社の｢日本一幸せな働き方｣を大公開！年間休日１４０日、残業禁止、育児休暇３年、ホウレンソウ禁止……「日本でいちばん休みの多い会社」として次々と常識はずれの制度を設けながら、一方ですぐれた業績を上げ続ける「未来工業」。その創業者であり、経営者として国内外から注目を集める山田昭男氏の決定版とも言うべき１冊が完成しました。突飛なアイデアの裏に隠された意図、そして山田氏が真に大切にしてきた「仕事の哲学」とは？　不安や悩みを抱えるビジネスマンに、現状を打破するための「常識の捨て方」をお伝えします。

２０年前、小さな格安航空券販売からスタートし、「規制」という名の大きな壁を次々に打破しながら発展を続ける起業家・澤田秀雄のエネルギーの秘密が、本書で初めて明らかになります。

注目の次世代エネルギー「海洋温度差発電」の世界的権威が成果を最大限に高めるための方法を伝授します。仕事でも、武道でも、芸術でも、そして人生でも、がむしゃらに「押す」だけでは成果ははかばかしくありません。成長する人や企業は絶妙な「押し」と「抜き」のバランスを心得、自らの柱の一つとしているのです。そんな「抜き」の技術がここにあります！

兵書の古典「孫子の兵法」を独自の視点で読み解き、過酷な社会を乗り切るための実践的な戦い方を説く。一層厳しさを増す現代社会でいかに生き残っていくか……？「リストラは会社からカネを巻き上げるチャンスだ」「組織としての形にこだわったら負けだ」「見栄と習慣を捨てて戦え」など、表社会・裏社会での経験豊富な著者による型破りな「戦い方」は、ビジネス・シーンにおいても十分通用します。

ベストセラー『「ついていきたい」と思われるリーダーになる５１の考え方』の著者岩田松雄氏、待望の最新刊が登場です！「上司といまいちウマが合わなくて……」「上司への報・連・相の仕方がよくわからない」「うまく上司をコントロールして、仕事を上手に進めたい」こんな風に思っている方もいるかもしれません。ザ・ボディショップやスターバックスのＣＥＯを務めてきた岩田さんも、もちろんかつては部下だった時代があります。部下時代にはどう仕事や勉強に向き合っていたか。そして上司や経営者になったときにはどんな部下の存在に助けられたか……。かつて部下だった経験と、上司として部下を持った経験と。その両面から見た「君にまかせたい」と言われる理想の部下の姿について５１項目にまとめました。【目次より】第１章　部下は、従順でなくてもかまわない第２章　部下は、“過剰サービス”から始めなさい第３章　部下は、完璧な仕事が求められるとは限らない第４章　部下は、背伸びや無理をする必要はない第５章　部下は、上司をコントロールしてもかまわない第６章　部下は、よく読み、よく学ぶべきである第７章　部下は、まず人間性をこそ高めなさい

インターネットショッピングモール「楽天市場」の出店者向け教育機関に、「楽天大学」があります。この「楽天大学」を設立し、３万店舗以上を売上アップに導いたのが、著者である仲山進也学長。仲山氏は、インターネットという変化の激しい業界の中で、月商を何倍にも伸ばしていく楽天市場の店舗さんをサポートしてきました。その１０年以上の経験の中で著者が気づいたことをまとめあげたのが、本書です。この本では、「成長できる人（＝夢中な自走人）」と「成長できない人（＝霧中な依存人）」の違いや、ビジネスパーソ ンが成長するための「１０の視点」と「４つのステージ」を初公開。楽天市場の店舗さんの例や楽天の例を惜しみなく豊富に用いながら、解説していきます。読み終わったときには、笑顔で夢中で仕事がしたくなるはず。ビジネスパーソ ンのための待望の一冊です！

タリーズコーヒーをたったひとりで日本に根付かせたあの伝説の経営者が、仕事術を初公開。「食を通じて文化の架け橋となる」という人生の「目的」を抱く松田氏。２００７年にタリーズコーヒージャパン社長を退任。次はアジア環太平洋、そしてその他の国々へ、タリーズコーヒーを広めるべく、新たな挑戦の舞台に立ちました。そんな、さらなる発展の渦中にある氏が、すべてのビジネスマンへ自身の仕事術を伝授。・「やめる」と決めれば、成長は加速する・リアルな「未来自分史」で残り時間を目に焼きつける・目標は年３回「１月、４月、１２月」のハットトリック手帳など、創業からこれまでの多くのエピソードから導かれた興味深い見出しが並びます。５年単位で期間を設定し、成長速度を上げている松田氏の「仕事は5年でやめなさい。」の真意は、多くのビジネスマンにとってのヒントとなるはずです。

日本人はなぜ「情報オンチ」なのか?沖縄米軍基地や尖閣など、多くの問題が噴出している現在、とびきりタイムリーな本が登場!21世紀という時代は、情報というものが、けっして大げさではなく、私たちの生死を分けるほど重要な意味を持つ時代だといわれています。そんな世の中に氾濫する情報のウラに隠された意図まで読み解かなければ、本当の意味で情報を活かすことになりません。日本が誇る国際政治学者が、本質に迫るための実践的情報活用術を初めて明かします。

本書でいう「エライ人」とは、何も大会社の社長や部長のことでありません。たとえば、取引先に対してあなたが決定権をもつなら、あなたが「エライ人」。ＯＢ訪問してくる学生に対しては、あなたが「エライ人」。部下に対して、取引先に対して、サークルやゼミの後輩に対して、あなたは「エライ人」なのです。そんなエライ立場になって、謙虚な気持ちを持ち続けるのは相当に難しい。たいていの人は、エラそうな態度になったり、「自分はエライんだ、なんでも知っている」と勘違いしてしまったり、他人への感謝や思いやりの気持ちを忘れてしまったりしてしまうもの。そんな「エラくなって馬鹿になってしまう」構 造を、心理学をベースにしながら、具体例を用いてわかりやすく解き明かします。誰にでもあてはまる「エラくなって馬鹿になる」メカニズムを知れば、地位が上がって、さらに輝ける人になれるはず。

２０万部を突破したベストセラー『営業マンは「お願い」するな！』の刊行からはや２年。「営業の神様」の最新刊が刊行されます！加賀田晃先生は、営業マンに一番大切なのは「愛」と「情熱」だと言います。本書では、そのお客への「愛」と「情熱」を伝え、表現するための「礼儀」「話し方」についてみっちりと解説しています。さらに、今回はじめて、自らを奮い立たせるための「プロの道程十一か条」と「売れない原因十一か条」までをも公開しています！ぜひ、どの章も、どのページも、そのまま真似をしてみてください。あなたの営業成績は明日から跳ね上がることでしょう……。【目次より】第１章 営業マンに必要なのは「愛」と「情熱」である第２章 お客に最大限の「愛」と敬意を払う――礼儀編第３章 「話し方」次第で契約できるかどうかが決まる――話し方編第４章 “性弱説”から生まれた「売れる原因」「売れない原因」

「これでいい」と思った瞬間に、人も企業も成長が止まる！政治家やトップ財界人、経営者から絶大な信頼を集める「成長の原理」とは？次世代エネルギー「海洋温度差発電」の世界的権威による待望の書。

時間管理術や時短仕事術で成功を目指すビジネスマンは多いが、個々の仕事の処理速度はどんなに上げても限界がある。複数の仕事を同時進行する。満点を狙わず、他人を動かす。先送りする。複数のキャリアを同時に築いてきた著者だからこそいえる、余裕を持ちつつ仕事で巻き返せるようになる技術の数々。40代以上必携の書！

借金まみれでお金に苦労した著者が編み出して人生をリセットした「お金のお片づけ」手帳術！　著者は初めて２週間で、支出10万円減を体験。毎日の買い物のレシートを、ハッピーなお金かどうかで○×チェック、手帳に書き込むだけであなたも「お金が貯まる」体質に変われます！レシートと領収書は“ハッピーの足跡”。リッチになりたければ、ムダなお金を片付けなさい!!

グローバル資本主義の台頭とともに、楽園を追われるようになったサラリーマン。望むと望まざるとにかかわらず、すべてのものがフリーエージェント化していく。残酷なまでに自由な世界を、どう生き抜くべきなのか？　「雇われない生き方」とそのための「ファイナンスの技術」を描いたベストセラー！

億万長者になるなんて簡単だ。先に気づいた人だけがトクをする秘密の方法、人生設計としての海外投資術を描き、個人投資家の可能性と夢を切り開いたベストセラー。個人のリスクを国家から切り離し、「金融２．０」時代を生き延びろ。自由への黄金の扉が今開く！

99％不可能＝1％可能。「1万人いれば100人が成功できる」と、あなたは考えられますか。この思考習慣と行動習慣で、あなたは伝説を生み始める人になる！伝説の新人と呼ばれる人は…　1.スタートが違う。2.チャンスのつかみ方が違う。3.当事者意識が違う。4.目標設定力が違う。5.時間の使い方が違う。6.解釈力が違う。7.好かれ方が違う。8.伝え方が違う。9.スキルの盗み方が違う。10.読書力が違う。この10項目をマスターして20代で一気に突き抜けよう！

相手を惹きつける説明とは？　図解をどう生かす？　プレゼン自己トレ法や情報整理法まで、テレビの現場で培ったノウハウをすべて公開！

面接、プレゼン、祝辞書き言葉は、「読む文章」です。「話す文章」は、本来まったく異なるもののはずです。いわば「文章の生理」の違いのようなものだと私は思います。「書く文章」をそのまま読み上げても、聞き手を感動させることはありません。聞き手の心に届くような話し方をしたければ、「書いた文章」を読み上げるのではなく、「自分の言葉」で語りかけなければならないのです。（本文より）

巨大企業と戦う青年を描いた大人気漫画『カイジ』に学ぶ、激動の日本経済を生き抜く知恵本書は、経済ジャーナリストの著者が、シリーズ１９００万部を突破した大人気漫画『カイジ』を、「お金の教科書」として読み解いた一冊です。著者は、私たちに足りないのはお金を「使う知識」と「守る知識」だと言います。本書では、この“使う”と“守る”について、この世の中を生き抜くために重要な、それこそ「命より重い！」と言えるかもしれないお金の知識を網羅しました。１章では、私たちの人生を決めている“収入”について、いくつかの落とし穴を指摘しています。多くの人が「給料が足りない」と嘆くのはなぜなのか？その説明として経済学的にはよく知られた、私たちの思考のクセについて解説しています。２章では、私たちがどうしてお金を守る必要があるのか。カイジに登場する巨大企業の罠のように、私たちから“合法的に”お金を奪う社会の仕組みについてお話ししています。３章は、大きな変化をむかえている今の日本で、これから最も関心を集めるであろう“投資”について解説しました。つまり、お金を“使う”ための知識です。「老後の安心のためには１億円が必要」などと言われている超高齢化社会で、退職金を投資につぎ込み、破産する人が後を絶ちません。自分の人生を“ギャンブル”にしないため、どういう知識が必要かをお話ししました。４章は、正しくお金と付き合うために欠かせない「マネー思考」についてご紹介しています。貨幣経済の仕組から逃れられない私たちにとっては、生涯、生活の基準となりうる考え方です。そして最後に、経済学的視点で、カイジを救える方法を考えてみました。カイジが戦った命がけのギャンブルから、私たちが学べることです。お金で苦しんでいる人を本当に救えるものは何か。「お金の本性を知らない」すべての人に捧げる１冊です。【目次より】序　章　ようこそ、クズのみなさま第１章　給料が少ない……？　現実を見ろ！第２章　金は、自分で守らねばならないのだ！第３章　知らないやつは勝負の前に負けている！第４章　圧倒的勝利を呼ぶ、マネー思考を身につけろ！終　章　お金に振り回されないために、本当に必要な力

"気がきく人"は仕事場では「デキる人」、プライベートでは好感度UPで「モテる人」にと、どんな時でもみんなの心を掴んで離しません。そんな"気がきく人"が日常で行っている、さり気ない心理テクニックを大紹介

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今、私たちの身のまわりには、ノートやメモ、チラシ、カタログなど、さまざまな「紙」があふれています。オフィスにいても、企画書や提案書、社内文書、名刺といった「紙」に囲まれて働く機会が多いことでしょう。これらは「紙」のまま置いておくことに意義がある場合もありますが、単に場所をとっているだけ、ということも少なくありません。
そのため今、さまざまな書類をワンボタンでデジタルデータにできる「ドキュメントスキャナ」が熱い注目を集めています。その中でも高い人気を誇る製品が「ScanSnap」。本書では、このScanSnapを活用するコツやアイデア、180個を紹介します。

文具店には多種多様な手帳が並び、書店には時間管理のノウハウ本が溢れています。それほど、時間管理に関する悩みは尽きないもの。特に、ビジネスパーソンにとって、1日の大半を占める仕事の時間をいかに効率化するかは、死活問題です。
しかし、 実のところ、時間だけを管理しても全く意味はありません。なぜなら、時間というのは実体のないものだから。「時間を管理する」ということは、本質的には「行動を管理する」ことであり、「行動を管理する」ということは、「自分の価値観を管理する」ことだからです。つまり、まず「自分にとっての本当に価値ある活動」を明確化し、次に「時間という限りある資源をその活動へ投資すること」こそが、本来の時間管理なのです。
本書では、仕事効率化の達人である永田豊志氏が、最短時間で最高の成果を上げる「時短仕事術」を紹介します。単なる仕事効率化ではなく、「価値管理」をした上で生産性を高めるため、時間と行動をコントロールでき、仕事とプライベートのいずれをも充実させることができます。本書で提案する「時短仕事術」をマスターすることで、ワークライフバランスを保ち、価値ある人生を歩むことができるのです。

かつてない進化を遂げた第5世代iPod touch。カラーバリエーションは、アップルストア限定の「PRODUCT(RED)」を含めて全6色。iPhone 4S並みのパフォーマンスを秘めつつ、最新のiPhone 5と同じ4インチの縦長Retinaディスプレーを搭載しており、ゲームも電子書籍もより快適に楽しめます。本書はこの第5世代iPod touchの魅力をカラー144ページで解説。いまホットな地図アプリについては、新開発の「マップ」アプリをもっと活用する方法、純正「マップ」の置き換えとして使える高機能アプリの紹介、「Googleマップ」の活用術などを盛り込んでいます。そのほか、第5世代iPod touchにピッタリのアプリも数多く掲載しています。

最新のiPhone 5を徹底解説した最速本です。どこよりも早く、どこよりも詳しく、どこよりもわかりやすく情報を掲載。テザリング、高速LTE、4インチRetinaディスプレイ搭載で大きく美しくなった画面などの本体──といった新機能に加え、新しくなった「マップ」やチケット・カード管理アプリ「Passbook」、Facebookとの連携やパノラマ撮影が可能になった「カメラ」など、iOS 6の新機能も併せて紹介。iPhone 5と一緒に本書を手元に置いてください。

海外に新たな拠点を求める企業が増える中、英語が必要になる傾向は世界的に高まり、英語ができないことが不利になるという現実がますます身近に迫っています。本書では、最短で実践的な英語力が身につくよう、現在、英語圏で頻繁に使われている熟語200を紹介。それらの熟語の「意味」を知っておくことが、ビジネスコミュニケーションにおいて重要になります。1日10分、無理なく続けながら知識を増やしていけるよう構成。通勤電車内などスキマ時間の学習に最適！　ビジネス現場に即した解説で、ビジネスコミュニケーションにまつわる教養も高められます。　※『１日１０分　ビジネスパーソンがよく使う英単語』（小野幸則 著）もおすすめです。
※音声データは、電子書籍内の説明に沿って手順を進めることで、中経出版のホームページからダウンロードできます。電子書籍そのものに含まれているわけではございませんので、あらかじめご了承ください。

海外に新たな拠点を求める企業が増える中、英語が必要になる傾向は世界的に高まり、英語ができないことが不利になるという現実がますます身近に迫っています。本書では、国際ビジネスを展開するビジネスパーソンが常識的に知っていて使いこなしている英単語を、経験豊富なプロフェッショナルが厳選。英語圏でのビジネスにおいて当たり前のように頻出するボキャブラリーを吸収できる。現場の体験をふまえた解説で、ビジネスコミュニケーションにまつわる教養も高められます。１日10分、無理なく続けながら語彙を増やしていけるよう構成。通勤電車内などスキマ時間の学習に最適な一冊です。※『１日10分　ビジネスパーソンがよく使う英熟語』（安高純一 著）もおすすめです。
※音声データは、電子書籍内の説明に沿って手順を進めることで、中経出版のホームページからダウンロードできます。電子書籍そのものに含まれているわけではございませんので、あらかじめご了承ください。

上司の無理解を嘆く前に、「上司の賢い動かし方＝部下力」を鍛えることが重要だ。なぜなら、あなたを評価するのは、あなたではなくあなたの上司だからだ。本書は、出世、昇給、キャリアアップに大きな影響を与える「部下力の鍛え方」について解説する。

[序章]　スマートフォンならこんなことまでできる！　[第１章]　３種の定番アプリとスマホ基本設定のコツ　[第２章]　仕事ができる！ スマホのメール活用法　[第３章]　リアルタイムに情報収集するのがスマホ流　[第４章]　個人クラウドでデータをどこからでも使う　[第５章]　移動も乗り換えもスムーズになるＧＰＳ連携アプリ　[第６章]　コミュニケーションの達人になれるアプリ　[第７章]　休息の時間を豊かにするプライベート系アプリ