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ビジネスセミナー人気講師による入門書。
有名企業の成功事例を豊富に交えながら基本から解説。
流れは「3C分析」→「STP分析」→「4p戦略」というシンプルなもの。

本書の手順をふめば、実際にマーケティング戦略を立てられる構成に。
著者の持論は「優良顧客と付き合うためにしっかりとしたビジネスモデルを構築する」。

自らマーケティング会社を経営し、本書のノウハウを実践、右肩上がり成長を続ける。
『リーダーシップで面白いほど結果が出る本』とともに、
ビジネスベーシック「超解」シリーズ:同時創刊第一弾。

■目次

●第１章 マーケティングとはそもそもなにか

●第２章 戦略の基本を押さえる

●第３章 ３C分析で現状を正確に把握する

●第４章 STP分析で戦略の中身を決める

●第５章 ４P戦略で自社の価値を最大化しよう

■著者　市川晃久

決算書が苦手という方は多い。
なぜか……というところから本企画はスタートしました。

●すべて理解しようとするから難しいのでは

●確認する箇所は最低限にできないか

●道具とするためにどうしたらいいのか

●(決算書が)わかると、どんなご褒美がもらえるのか

基本と実践を直結させる方法はないのかという無理難題を
すべて著者の方に答えていただきました。

これからの会社経営は、売上より利益、利益よりお金(キャッシュフロー)を考えることが非常に重要になります。
それには、決算書を読んで「お金の動き」をつかみ、
決算書を使って「いかにお金を増やすか？」を考えなくてはなりません。

「会社をつぶさないための決算書の読み方」
「いかに経営効率をあげ、お金の流れをよくするか」……


■目次
ポイント [図解]決算書のつながりを知ろう

第１章 会社の数字、４つのポイントを押さえれば十分
第２章 損益計算書で会社の業績をのぞいてみよう
第３章 損益計算書でお金の流れを理解する
第４章 貸借対照表で会社のフトコロ事情をのぞく
第５章 ４つのポイントで実際に見てみよう
<参考>その他の財務諸表はさらりと流す

■著者　福岡雄吉郎
■監修　井上和弘

失敗を恐れずにチャレンジする。たとえ失敗してもその学びを次の成功に転化する…
「真のリーダーシップ」を獲得するために！
リーダーシップを発揮するための「3つの力」、構想力、推進力、育成力。
2000人以上の現場リーダーの育成支援に携わり飛躍的な業績アップに貢献、
組織変革を実現したリーダーシップ。

著者は中堅・中小企業への経営支援を手掛ける大手コンサルタント会社のなかで
抜群の実績を誇る人気コンサルタント。
著者の持論は「リーダーシップは先天的な資質ではなく、
努力によって誰でも身につけられるスキルである」。
自ら実践し、ダントツのチーム成績を作り続けるリーダーシップの
原理原則をこの1冊に。


■目次

・第１章 リーダーとしての「覚悟」を決める

・第２章 リーダーシップの起点になる「構想力」を鍛える

・第３章 チームが飛躍的に強くなる「推進力」を高める

・第４章 メンバーがグングン伸びる「育成力」を養う

・第５章 ゼッタイに結果が出せる「マネジメント術」

・第６章 メンバー全員がやる気を出す「コミュニケーション術」

■著者　川原慎也