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『雑誌、中央法規出版(実用)』の電子書籍一覧

1 ~60件目/全146件

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    特集 まるわかり! 2024年介護報酬改定 ケアの質向上編
    2号連続で取り上げる2024年4月の介護報酬改定特集。後編の今回は、認知症ケアに関する加算の充実や、医療機関との連携、重度化防止・自立支援、科学的介護のさらなる推進を目的とした加算の見直しなど、ケアの質向上にかかわる改定についてみていきます。

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    特集 よくわかる社会保障制度2024 生活保護・障害者福祉・権利擁護・医療保険・年金
    利用者のニーズが多様化・複雑化するなか、ケアマネジャーが社会保障制度の知識をどれだけ押さえているかによって支援の内容には大きな差が生まれます。各制度をめぐる注目トピックスとともに、制度活用のポイントをわかりやすく解説します。

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    特集 ケアマネ業務はこう変わる! 2024年度介護保険制度改正
    いよいよ施行される2024年度介護保険制度改正。何がどう変わり、事業所やケアマネ業務にどのような影響があるのか。改正の背景も含めてチェックしましょう。

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    特集 まるわかり! 2024年介護報酬改定 事業所運営編
    2024年4月に行われる介護報酬改定について、2号にわたって特集で取り上げます。今回の改定では何が変わるのか、その具体的な内容を解説するとともに、現場がどう変わっていくのかを考えます。5月号では、処遇改善加算や生産性向上の推進、感染症対策など、介護保険事業所・施設の運営にかかわる内容を取り上げます。

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    チームをまとめるスキルが身につく 介護リーダーのための職場内コミュニケーション術
    申し送り、委員会、多職種連携、スタッフ同士の世間話まで、職員同士でコミュニケーションをとる機会は多くあります。そうした場で、お互いの思いを理解し合い、伝え合うために、リーダーが押さえておきたい「対話」「話し合い」などのコミュニケーションスキルをまとめます。

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    特集 クイズで学ぶ 現場で使える医学知識
    利用者の状態を把握したり、医療職と連携したりするために、介護職はある程度の医学知識を身につけておく必要があります。今回の特集では、バイタルサインや高齢者に多い病気、医療機器の特徴など、現場の実務で使える医学知識について、クイズを解くことで楽しく学びます。

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    特集 改めて考えたい “利用者の力”に着目したアセスメントのスキル
    本誌2023年12月号で、利用者と協働作業で行うニーズ探しについて学びました。
    今回は、利用者のもつ力に着目して、利用者本人とともに問題の解決へと向かっていくためのアセスメントについて学びます。

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    特集 思いを尊重し、最期のときを支える ACP実践事例に学ぶ意思決定支援
    どこで最期を迎えたいか、誰に最期を看取ってもらいたいか。「その人らしい最期」 を実現するために、ケアマネジャーには意思決定支援の取り組みが求められます。ケアマネジャーとして人生の最終段階へ望む人をどう支えるか、理論と実践から学びます。

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    特集 認知症の人を“かたくなな気持ち” にさせる18のNG対応
    認知症の人は、状況によって、不安や心配、苛立ち、怒りなど、ネガティブな感情を抱くことがありますが、これらは、介護職のかかわり方によって引き起こされることもあります。認知症の人の信頼を損ね、“かたくなな気持ち”にさせる18のNG対応とその改善方法を考えます。

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    特集 「言ったはずなのに…」をなくす スタッフが納得できるリーダーの“伝え方”6つのルール
    介護リーダーは、スタッフが適切に行動できるよう、情報や指示を正確に伝える必要があります。しかし、言ったことがうまく伝わっていない、スタッフの解釈にズレがあった、という経験はありませんか。「伝え上手」なリーダーが意識している6つのルールを紹介します。

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    特集 “やりがい”が生まれる! “チーム力”が高まる! ワーク・エンゲイジメント入門
    ワーク・エンゲイジメントとは、仕事に対する熱意、没頭、活力が満たされた状態です。ワーク・エンゲイジメントに着目したケアマネジャー育成のポイントを伝授します。

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    特集 ケアマネ基本スキルアップシリーズ(1) どうすれば“利用者のニーズ”にたどり着けるか
    読者アンケートで「ニーズ」とは何かについて質問したところ、さまざまな回答をいただきました。「ニーズ」という言葉1つでも、まだ共通の認識がなされていないようです。そこで、改めて、ニーズとは何かを考え、ニーズを探り当てるために必要なポイントをまとめていきたいと思います。

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    特集 介助の“困った”を解決する 認知症の人を不安にさせない介護技術
    認知症の人に身体介護を行う際、「思うようにいかない」と困った経験はありませんか。それを解決するためには、認知症の人の特性や心理を押さえることが大切です。認知症の人への介護技術において、どのような点に配慮すればよいかを考えます。

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    特集 要点を押さえる 2024年度介護保険制度改正
    2024年度の介護保険制度改正も目前に迫ってきました。ここで今一度、今回の改正で重要な論点となっているポイントを整理し、それがケアマネ業務にどんな影響を及ぼすかをチェックしましょう。

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    特集 チェックリストで点検 ケアに潜む“虐待のリスク”
    日々のケアのなかには、虐待につながるリスクが潜んでいます。そして、介護現場における虐待の件数は増加傾向にある、という調査結果もあります。無意識のうちに〝不適切〞なケアを行っていないか、利用者のニーズや思いを適切にとらえられているかを、場面別にチェックリストで確認していきましょう。

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    特集 今からでも間に合う! ケアマネ現場におけるBCP作成ガイド
    2024年4月からBCP(Business Continuity Plan:事業継続計画)の作成と、それに基づく研修・訓練の実施が義務化されます。本特集では、数多くの介護施設・事業所でBCPのコンサルティングを経験してきた筆者がBCP作成のポイントをわかりやすく解説します。

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    特集 イラストで超やさしい 高齢者のからだと病気まるわかり図鑑
    身体のしくみや、老化によって生じる身体機能の変化を理解しておくと、ケアの根拠がわかるだけでなく、急変時の対応などにも役立ちます。脳や各臓器、筋骨格、皮膚などのはたらきと、老化や病気によってそれらがどのように変化するのかを、イラストでやさしく学んでいきます。

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    イラストでやさしく理解する 認知症ケアのキホン これだけは押さえたいポイント100
    認知症の人への支援では、病気の理解とともに、利用者の「これまで」と「今」を知り、それに応じたケアを行うことが大切です。①病気を知る、②その人を知る、③アセスメントに基づく支援を行うという3つのステップで、認知症ケアで押さえるべき基本をわかりやすく解説します。

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    特集 あなたの可能性が広がる 介護職のためのキャリア・デザイン講座
    介護職として経験を積み重ねていくうちに、「自分はこれからどうすればよいのか」とキ
    ャリアについて考えることがあるかもしれません。現場で働き続けてスキルを高めたい、自分の考え方に合う施設に転職したい、管理職になって現場をまとめたい、独立して理想とする現場をつくりたい……。人によって目指す先はさまざまです。今回の特集では、自分自身の可能性を広げるために、どのようなキャリア・デザインを描くべきなのかを考えます。

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    特集 説明力、質問力、観察力…… プロセス別に押さえる ケアマネジャーの“7つ道具”
    ケアマネジャーには、有形・無形を問わず、さまざまな仕事道具を業務で活用していくことが求められます。本特集では、ケアマネ業務に必要な7つのスキルと、15のツールについて、プロセスごとに解説します。

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    特集 “間違い探し”にチャレンジ クイズでわかる不適切な介護技術
    利用者に対する介護技術は、安心・安全であることが前提ですが、無意識のうちに、あるいはよかれと思って介護職が行ったケアが適切ではなく、利用者を危険な状況にしてしまうことがあります。さまざまなケアの場面ごとに、間違い探しのクイズに挑戦して、適切な方法を学びましょう。

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    特集 バーンアウトしない・させない! ケアマネジャーのためのストレスコントロール術
    「令和3年労働安全衛生調査(実態調査)」(厚生労働省)によると、仕事や職業生活に関する強いストレスを抱えている労働者は、53.3%に上るといいます(回答者数7,426人)。労働者の約2人に1人が、仕事上のストレスを抱えるなか、現場のケアマネジャーも他人事ではありません。本特集では、ストレスをコントロールして、バーンアウトをしない・させないための対応術を解説します。

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    特集 ケア場面別 認知症の人に伝わる“声かけ”〇と×
    認知症の利用者に対して、その人の心理や認知機能に配慮せずにケアをしてしまうことはありませんか? ケア時の介護職の声かけ次第で、利用者の意欲や発揮できる能力は大きく変わります。食事、入浴、排泄、体位変換 移動・移乗の4つのケア場面ごとに、認知症の人に伝わりやすい声かけを○と×で考えます。

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    特集 リーダー・施設長のための 部下の問題・改善点を上手に伝える“フィードバック”入門
    リーダーは、職員とどのようにかかわればよいかと悩む場面が少なくありません。特に、職員に改善すべき点がある場合は、伝えるべきことはしっかり伝えなければと思いつつ、「関係が悪くなってしまわないか」「辞められないだろうか」ということも気になります。リーダーとして、どのような声かけ・伝え方をすればよいのかを、「フィードバック」 の視点から考えます。

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    特集 会議や事例検討会がうまくいく! “プロ直伝” すぐに使える ファシリテーション・スキル30
    サービス担当者会議をはじめ、事例検討会や研修のグループワーク、事業所内の会議など、ケアマネジャーは進行役である“ファシリテーター”を任されることが少なくありません。ファシリテーターとして押さえておきたい、今すぐ実践できる30のスキルをファシリテーションのプロがわかりやすく解説します。

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    特集 「適切なケアマネジメント手法」とは何か? 正しい理解と実践現場での活用法
    2021年に厚生労働省が公表した「適切なケアマネジメント手法」は、介護現場で指摘されているケアマネジメントの質のばらつきを改善し、一定の水準以上に保つことを目的とした手法です。この手法がどのようなもので、現場でどう活かしていけばよいかについて解説します。

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    特集 脳科学で理解する 認知症の人の世界と共感的支援
    認知症の人は、不安や絶望などさまざまな思いを抱えています。一方で「自分は認知症ではない」というように病識が乏しい人もいます。認知症の人を支えるためには、その人の思いやその人の言動・表情などから見える内面世界を理解することが大切です。脳科学の視点から認知症の世界を理解するポイントを考えます。

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    特集 チェックリストでわかる 接遇・マナーの基本&NGケース改善法
    対人援助サービスを行う介護職には、基本的な接遇・マナーのスキルが必要です。しかし、一般的なサービス業に求められるような対応では、利用者とかかわることが難しいのも事実です。介護職が押さえておきたい、介護現場ならではの接遇・マナーの基本を整理します。

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    特集 よくわかる社会保障制度2023 障害者福祉・生活保護・権利擁護・医療保険・年金
    ケアマネジャーにとって欠かすことができない社会保障制度。本特集では、今後どのようなことが予測されるのかを整理したうえで、押さえたい基礎知識を、図表を交えてわかりやすく解説します。

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    利用者に提供している介護技術は、職場内で統一されていますか? 職員ごとにケア方法が異なると、利用者は混乱し不安に感じることもあります。本増刊号では、職場全体で質の向上を図るために、さまざまな身体介護別に、押さえておくべき重要点をチェックポイントで示します。

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    特集 意識がない… 窒息している…息が苦しい… 転倒・転落した…命にかかわるキケンな急変・事故対応と予防のポイント
    利用者に体調の変化や不測の事態が生じた際、介護職はそれらにいち早く気づき、適切な対応をとることが求められます。本特集では、命にかかわる危険な急変・事故として、「意識がない」「窒息している」「息が苦しい」「転倒・転落した」 場合の対応や再発予防の対策を考えます。

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    特集 医療職が期待する連携のポイントとコツ 情報収集・ニーズ抽出・ケアプランへの活かし方
    医療職がケアマネジャーに期待することはなんでしょうか? その一つに、的確な情報収集から医療ニーズを抽出し、連携を活かしたケアプランをつくることが挙げられます。そのためのポイントとコツを解説します。。

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    特集 “課題分析の結果”をどう考える? 文例で押さえる ケアプラン第1表作成のポイント
    現場からはいまだにケアプラン新様式の書き方に悩む声が聞こえてきます。なかでも、第1表「課題分析の結果」については、多くのケアマネジャーが悩むところでしょう。ここでは、その書き方や考え方のポイントを整理します。

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    特集 押さえておきたい重要ポイントまるわかり! 2024年介護保険改正最新情報
    2024年の介護保険制度改正は、「利用者負担の増加」「新たなサービスの誕生」など、現場に大きな影響を及ぼすことが予想されます。そのときに備えて、現在議論されている内容を知っておくことが重要です。特に押さえたいトピックスや最新情報をわかりやすく解説します。

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    特集 7大症状別 "とるべき"対応と医療職への"上手な"伝え方
    高齢者は複数の疾患を抱え、さまざまな症状を訴えます。利用者が体調不良を訴えたとき、ケアマネジャーはどう対応して、何を医療職へ伝えればよいのでしょうか。ここでは、そのポイントを在宅診療医がわかりやすく解説します。

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    特集 施設長・リーダーが“問いかけ”を変えれば職員・チームは生まれ変わる
    「何か意見はないですか?」「わからないことがあったら聞いてください」…。施設長やリーダーがよかれと思って、会議・面談の場で使いがちな〝問いかけ〞です。それによって、職員が積極的に意見を述べたり、率直な思いを話したりしてくれるでしょうか。職員から意見が出ない、やる気を感じないという状況があれば、それは施設長・リーダーの〝問いかけ〞に問題があるのかもしれません。今回の特集では、一人ひとりの職員、さらにはチームを変えることができる〝声かけ〞を工夫するためのポイントをまとめます。

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    特集 実はあなたも見落としている? 状態悪化を防ぐために欠かせない 口腔・栄養のアセスメント
    利用者の口腔機能の衰えを見逃すと、オーラルフレイルや低栄養を招くおそれがあります。ケアマネジャーに求められるアセスメントのポイントを整理します。

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    特集 看取りケアの“不安”と“つまずき”解消のポイント
    死が近づいている利用者の最期をどのように支援すればよいのか…。看取りケアを行ううえで、介護職にはさまざまな不安や迷い、戸惑い、つまずきなどが生じます。それらを解消するために押さえておきたいポイントを整理します。

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    特集 昼夜逆転・転倒のリスク・夜勤時の対応… 現場の悩みを解決! 眠れない利用者へのケア
    高齢者に多い睡眠障害は、利用者の意欲低下や昼夜逆転、転倒・骨折などにつながります。一方、介護職にとっても、夜間何度も利用者が起きると、その対応に負担がかかります。利用者の睡眠障害を改善し、生活の質を高めるために、睡眠の基礎知識と行うべきケアを学びます。

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    特集 適切なケアマネジメント手法、利用者負担、LIFE …… ケアマネが今押さえるべき5大変革ポイント
    介護保険制度がスタートして以来初の大変革の波が、ケアマネ業務に押し寄せています。一体この先何が行われるのか。そして、何を押さえておけばよいのかを詳しく解説します。

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    特集 気づく・聴く・つなぐ ヤングケアラー・ダブルケアラー ケアマネだからできる支援
    少子高齢化等に伴い、介護を担う世代や課題も変化しています。これまでは、大人が負ってきたケア責任を引き受ける若い世代ヤングケアラーや、育児と介護を同時に担うダブルケアラーと、ケアマネジャーはどうかかわるべきか。そのポイントをお伝えします。

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    特集 「よかれと思って…」が逆効果 現場でよく見る認知症の人への“不適切なケア”
    利用者とかかわる際、「よかれ」と思って行ったのに、かえって心身の状態が悪化してしまったことはありませんか。これは認知症の人の思いや状況を十分に理解できていなかったことが要因となります。現場にありがちな「不適切」な認知症ケアを、さまざまな場面ごとに考えます。

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    高齢者に多い40疾患のケア○と× 基本の医学知識と正しいアセスメント・対応
    介護職が利用者の支援を行うとき、利用者が抱える疾患の特性に応じたケアを行わないと、かえって状態を悪化させてしまうことがあります。高齢者に多い疾患ごとに、ケアを行う際、あるいは生活を送る際にやるべきこと(○)、やってはいけないこと(×)を整理します。

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    特集 ケアマネ業務は激変!? 2024年介護保険改正 最新情報
    早くも2024年の介護保険制度の見直しに向けた議論が本格的にスタートしました。診療報酬とのダブル改定でもあり、ケアマネジャーの業務についても激変の予感が漂います。介護保険に精通したジャーナリストが予想される改正ポイントを解説します。

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    特集 現場が本当に変わる ICT・テクノロジー導入 成功の法則
    ICT(Information and Communication Technology)とは、通信技術を用いたコミュニケーションのこと。テクノロジー(科学技術)とともに、これらの上手な活用は、ケアの質を大きく向上させる可能性を秘めています。本特集は、最新のシステムや機器を紹介する内容ではありません。その前に押さえておくべき、現場で導入・活用を成功させるための法則について解説します。

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    特集 イライラ・怒りと上手に付き合うアンガーマネジメント 介護現場の“対人ストレス”解消法
    対人援助職である介護職は、人の生活を支えるやりがいがある一方、ストレスを抱えてしまうことも少なくありません。それによって「怒り」の感情を出してしまうと、利用者はもちろん、スタッフ同士の関係にも悪影響を与える可能性があります。イライラや怒りと上手に付き合うために「アンガーマネジメント」の考え方や実践方法をお伝えします。

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    特集 見逃すと危険なフレイル 早期発見・改善へのアプローチ 機能低下の“悪循環”を断ち切るために
    高齢者支援では、疾患や障害にフォーカスしがちですが、フレイル(虚弱)が進行し、状態の悪化につながることも見逃せません。本特集では、フレイル、サルコペニア、ロコモティブシンドロームについて、予防・改善のポイントを解説します。

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    特集 施設長から現場職員まで 知っておきたい 施設運営を支える“お金”の流れ
    介護保険制度のもとで運営される介護施設には、どのようなお金が入り、出ていくのでしょうか。施設運営にかかわるお金の状況は、施設長・管理者だけでなく、現場職員も把握することが大切です。「入るお金」「出ていくお金」を正しく知り、運営に対する意識を高めましょう。

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    特集 “読みやすい” “要点が伝わる” 支援経過記録の書き方 プロに必須の13のポイント
    支援経過記録を書くときの「苦手」や「悩み」をどう克服するか? そのポイントを、相談援助職の記録の指導経験豊富な著者がわかりやすく解説します。

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    特集 “伝わらない” “話してもらえない”を解消! 会話力がグッと上がる“完了感コミュニケーション”のスキル
    コミュニケーション力は、ケアマネ業務の根幹となるスキル。考え方を少し見直すことで、利用者・家族との関係性は改善します。そのために必要となる今注目のメソッドをお伝えします。

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    特集 やってはいけない! 疾患別 急変・悪化を招くNG判断・対応
    さまざまな疾患を抱えている利用者の健康を支えるためには、疾患の基礎知識を理解するとともに、状態を急変・悪化させないための対応・判断が必要です。利用者に多くみられる16疾患について、急変・悪化につながる「やってはいけない」NG判断・対応を整理します。

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    特集 渡部律子が語る 成長し続けるプロに必要な“省察的実践”のエッセンス
    渡部律子氏が提案する“省察的実践”。今、ケアマネジャーに求められるのは自身の業務を振り返り、考え、学び、その結果を成長につなげることなのです。

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    特集 いまさら聞けない 食事・入浴・排泄ケア “なぜ、そうするの?”がわかるQ&A
    現場で新人に介護技術を教えるとき、それを行う理由まで正しく説明できていますか? 本特集では、食事・入浴・排泄を中心に、ケアの目的を整理するとともに、なぜそのケアを行うのかという根拠を、Q&A形式でわかりやすく解説します。

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    特集 速報!今年はこう変わる 社会保障制度2022
    4月から社会保障制度の各分野で改正が行われます。本特集では、その内容等を図版を交えてわかりやすく解説します。ケアマネジャーの皆様、令和4年度の実務に是非ご活用ください。

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    特集 ケアに役立つ “認知症の薬”の基礎知識 抗認知症薬からBPSD・不眠に使われる薬まで
    利用者の多くは複数の薬を服用しています。そのなかには、身体疾患の治療薬だけでなく、認知症に関連する薬もあります。本特集では、抗認知症薬のほか、向精神薬や漢方薬、睡眠導入薬など、認知症の利用者が服用することが多い薬について、基礎知識をわかりやすく整理します。

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    高齢者に多い体調不良・身体症状 キケンな変化に気づく観察とケア
    利用者はさまざまな疾患を抱えており、その影響等で体調不良や身体的な症状がみられることがあります。介護職としては、その変化に早く気づき、迅速に対応することが必要です。そのための観察やケアのポイントを整理します。

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    特集 “危険な副作用”を見逃さない! 高齢者に多い8疾患の薬の知識
    どんな薬にも期待される効果と、副作用があります。副作用のなかには、生活に影響を与えるような危険なものも少なくありません。ケアマネジャーとして押さえておきたい薬の知識について、副作用を中心に整理します。

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    特集 リーダーのための“心理的安全性”の高いチームのつくり方 意見が言えない・ミスを責められる職場を変える方法
    人材不足に直面している介護業界において、その対策としてまず考えるべきことは、職員の離職を防ぎ、「働き続けたい」と思える職場をつくることです。そこで重要なのが、職員にとっての“心理的安全性”です。“心理的安全性”が高いチームをつくるためのポイントを探ります。

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    特集 事例検討会を改善する“展開スキル”と“NG行為” 司会者・事例提供者・参加者 それぞれの役割
    あなたの事業所の事例検討会、うまくできていますか? 出席者がそれぞれの役割を正しく理解し、展開のコツをつかむことで事例検討会は見違えるほど改善します。今回はそのメソッドをお伝えします。

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    特集 “あの言葉”の意味、説明できますか? 絶対に押さえたい 現場でよく使う基本の医学・介護用語120
    利用者の生活を支えるために、介護職はさまざまな職員や職種とかかわり、また情報の共有などのために、記録や報告を行います。このときに使っている用語は、その意味まで理解・説明できているでしょうか。現場の実務でよく使う120の医学・介護用語を解説します。

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