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中国を理解するために通史で中国文明を語ろう！

中国史を学ぶことで、中国が西欧と異なる独自の歴史によって、世界第二位の国となった理由がわかります。西欧史とアメリカのあり方が世界の指標となって久しく、中国も「近代中国」でそれを目指しましたが、挫折が続きました。なぜなら、中国は独自の文明の素型を持っており、その強烈な影響が現れていたからです。本書では、「古典中国」としてその素型を紹介し、中国史の各時代を理解していきます。

序章 中国史の時代区分
一章 原中国（殷周、春秋・戦国）
二章 古典中国の形成（秦漢）
三章 古典中国の完成（魏晉南北朝、隋唐）
四章 近世中国の形成（ 宋元）
五章 近世中国の展開（明清）
六章 近代中国（中華民国）
七章 現代中国（中華人民共和国）

1962年、東京都生まれ。早稲田大学理事、同大学文学学術院教授、三国志学会事務局長。筑波大学大学院博士課程歴史・人類学研究科修了。文学博士。専門は古典中国学。著書に『三国志 演義から正史、そして史実へ』『魏志倭人伝の謎を解く 三国志から見る邪馬台国』『漢帝国 400年の興亡』『始皇帝 中華統一の思想』など著書、監修書多数。また、新潮文庫版の吉川英治『三国志』において、全巻の監修を担当した。

ChatGPT、画像生成AIが生み出すリスクは、どう規制されるべきか？

ChatGPTや画像生成AIの登場で、AIは急速に日常に根を張りつつあり、各国政府は対策と支援の速度を増しながら、規制のメスを入れつつあります。日本では法制化が遅れている「AI法」について、各国の先駆的な取り組みを紹介し、日本におけるAI規制の今後について提言するとともに、著作権・個人情報・プライバシーなどへの不安、コンテンツ業界への影響などについて「法と倫理」の観点から切り込みます。

序　章　AI時代の幕開け
第１章　画像生成AIの誕生
第２章　画像生成AI vs 著作権
第３章　対話型AIが与えたインパクト
第４章　対話型AI vs 法
第５章　AI vs 倫理
第６章　AI法の誕生
第７章　AI vs プライバシー


東京都行政書士会所属。メル行政書士事務所代表。東京大学法学部第一類卒。行政書士として、 国際業務及び企業法務を中心とする業務の他、生成AIと法に関わる実務の最前線において、AIイラスト投稿掲示板「chichi-pui」をはじめとする新興AIサービスの企業法務サポートなども手掛けている。

中国で魏、蜀、呉の三国が覇権を争った「三国志」は、日本人が大好きな物語です。
日本で「三国志」が広く浸透しているのは、歴史小説や漫画、最近ではアニメやゲームの影響が大きいでしょう。
日本でも中国でも、教養としての「三国志」の中核になっているのは『三国志演義』です。
したがって本書では、基本的に『三国志演義』に基づいて解説を行います。
ただし、『三国志演義』と歴史書の『三国志』の違いを知ることでより深い教養が身につくため、歴史書の『三国志』との比較も加えています。
「三国志」は、学問としてだけでなく、娯楽や処世訓としても多くの人々に愛されてきました。
だれもが興味を持つ多様なコンテンツを備え、エンターテイメントにもよくなじみます。
小説、映画、ゲームなどさまざまな媒体を通して、熾烈な時代を生きた英雄に想いを馳せることができるのです。
「三国志」には、人それぞれの感受性をもとにさまざまな受け取り方ができる懐の深さがあります。
また、いろいろな形で三国志に触れ、その物語を知っていくと、中国の価値観や思考様式、深い知恵が散りばめられていることに気づかされるでしょう。
中国の文化を学ぶという観点でも「三国志」は有益です。
本書では、国や時代を超えて愛され続ける「三国志」の魅力を解説します。

序　章 三国志を教養として学ぶ意味
第一章 三国志のなりたち―正史と演義の違い
第二章 三国志演義とはどういった物語なのか
第三章 代表的な英雄たち
第四章 代表的な戦い
第五章 なぜ三国志は日本で人気になったのか
第六章 中国での三国志演義の人気・影響
第七章 三国志が社会・世界に与えた影響

いきがいを見つけて居場所をつくろう！

家の居心地が良いという男性でも、真っ直ぐ自宅に帰りたくない夜がある。
定年後、自宅で毎日なにもすることがなく過すことになった男性がいる。
人生の終盤だと思っていた「定年後」が、実は人生の後半戦であり、まだまだ元気に楽しく過ごせるのに、どうすればいいのかわからない男たちが大勢いる。

本書は、そんな男たちに、マーケティングの大家である筆者が、自身の体験や理論に基づき、居心地の良い最適な時間を過ごせる、最適な居場所はどこなのか、どうすれば人生の後半戦を居心地良く過ごせるか、その道筋を紹介する。

【コンテンツ】
第１章　人生には前半戦と後半戦がある
第２章　男には「帰りたくない夜」と「ひとりになりたい時」が生れる
第３章　男だって「男」を降りたくない
第４章　人生の後半戦に男たちが直面すること
第５章　大人たちよ、居心地の良い時間と場所を見出そう
第６章　自分に最適で、居心地の良い時間と場所を探す
第７章　人生の後半戦を楽しく過ごすために必要なこと


【著者】
酒井光雄（さかい みつお）
学習院大学法学部卒業。日本経済新聞社が実施した「企業に最も評価されるコンサルタント会社ベスト20」に選ばれた実績を持つ。プレジデント社のウェブサイト「社長の参謀」全体のアドバイザーを務めながら、「社長の参謀」の連載コラムも執筆し、その鋭い分析に多くのファンがついている。日経BP社が主催する「日経BP Marketing Awards（旧名称日経BP広告賞）」の審査員も長年務める。著書に『全史×成功事例で読む「マーケティング」大全」』（かんき出版）、監修に「図解＆事例で学ぶマーケティングの教科書」（マイナビ出版）など多数。

AI、IoT、ビッグデータ・・・・・・ハイテク技術が未来を変える！

近未来の車として注目が集まる「自動運転」ですが、世界の主要な自動車メーカーや、IT企業のグーグルやアップルも参入し、自動運転のデファクトスタンダード競争が世界規模で激しさを増しています。
また、近年多発している高齢ドライバーによる事故の軽減を目指し、完全自動運転についての動きが加速している状況です。
自動車産業の歴史のなかで、自動運転は最大級のトピックであり、製造や販売の面で自動車産業の構造を大きく変える影響力を持つことになります。
本書では、激動期を迎えた自動運転について、まだまだ知られていない、目からウロコが落ちるような「自動運転の未来」を紹介します！

その悩み、色で解決できるんです！目からウロコ！カラーマネジメントで人に好かれる！　部下が伸びる！

自己アピールは色でする！
困ったらオレンジを使え！！

初対面で好印象を与えたい！ブレスト会議を活性化させたい！ポジティブな気持ちで仕事に取り組みたい。部下のマネジメントに悩んでいる……。

そんな悩みは、「色」で解決することができます。色はあなたが想像する以上に、自分にも他人にも影響を与えているのです。本書は、今まで三万人以上のカラーコンサルティングをしてきた著者がビジネスで役立つ色の使い方を、具体的なシーン別にレクチャーしていきます。今まで「色」を意識したことのないビジネスパーソン必読！色を、特に最強の効果を持つオレンジを味方につけ、充実した日々を手に入れましょう。

イマドキの知的生産は「技術」×「センス」

私たちは、インターネットという情報ネットワークを自在に操り、クラウドに膨大な情報を蓄積して、それらにパソコンやスマートフォンなどからいつでもどこからでもアクセスできる時代に生きているのです。しかし、私たちが日々生み出している情報は、こういった環境の進化に追いついているでしょうか？道具や環境が整った今だからこそ「知的生産」のための技術について、あるいは「知的生産」とはそもそもどういったものなのか、その源流をたどる必要が高まっています。「Evernote」というノートアプリを使っている方も多いかもしれません。その原型とも言える「京大型カード」の活用を起点にまとめられた大ベストセラーが、生態学者､民族学者、情報学者、未来学者であり「知の巨人」と呼ばれた梅棹忠夫先生が執筆された古典的名誉『知的生産の技術』です。この本には「個人が情報をどう記録し、いかに活用するか」というノウハウが凝縮されていて、ほぼそのままEvernoteのような現在の情報整理ツールに活かすことができます。梅棹先生が「知的生産の技術」として提唱された、情報の集め方、記録の仕方、そしてアウトプットの仕方などのアプローチは、今日から実践できるとても身近で実直なものです。本書はそんな「知的生産の技術」をできる限り現代の私たちも活かせるように再解釈し、いま私たちの周囲にある道具や環境に適用できるようアップデートを試みました。国立民族学博物館でウメサオタダオ展の企画運営を担当した小長谷有紀先生にも協力をいただき、できる限り梅棹先生がどう考えて、実際どのように取り組んでいたのか、確認しながらまとめた一冊にもなっています。

若者を中心に人気急上昇中のスマートフォンアプリ「ＬＩＮＥ」。ユーザー数の急増、国内外での人気などが話題になるものの、その実態はユーザー以外には、まだまだ謎に包まれている。本書ではＬＩＮＥブームを分析し、そこから見えてくる新しいインターネットの姿やその活用術、そしてそこにひそむ課題も解説する。
■CONTENTS
【第１章】世界中で数千万人が熱中するＬＩＮＥ／【第２章】これまでのネットサービスとの違い／【第３章】ＬＩＮＥでつながる人、つながらない人／【第４章】スマホシフトがもたらす課題／【第５章】ＬＩＮＥはどこへ向かうのか／【第６章】ＬＩＮＥが示すインターネットの未来
■著者
【コグレマサト】１９７２年埼玉県生まれ。獨協大学大学院博士後期課程中退。ブログ『ネタフル』を運営中。月間約１００万ＰＶを誇る。コンテンツ制作会社、インターネットサービスプロバイダー、ウェブ制作会社を経てブロガーに。アルファブロガー２００４、アルファブロガー２００６に選出。第５回Ｗｅｂクリエーション・アウォードＷｅｂ人ユニット賞受賞。
【まつもとあつし】１９７３年大阪府生まれ。ジャーナリスト・コンテンツプロデューサー。ＡＳＣＩＩ．ｊｐ、ダ・ヴィンチ、ＩＴｍｅｄｉａなどに寄稿、連載を行いながら、東京大学大学院情報学環博士課程でコンテンツやメディアの学際研究を進めている。ＤＣＭ（デジタルコンテンツマネジメント）修士。※著者略歴は書籍刊行時のものを表示しています。

著者はオウム真理教事件などに携わった元警察キャリア官僚で、ＭＢＡ（経営学修士）の資格も有する弁護士です。その著者が自らの体験に経営学の知識なども加味しながら、「捜査本部」を多角的に解剖していきます。さらに本書では、捜査本部の仕組みをよりよく理解するために、警察学校の仕組みや警察組織の概要についても詳しく触れています。
■CONTENTS
【第１章】警察に関する基本知識／【第２章】これが捜査のマニュアルだ！／【第３章】「捜査本部」というすごい仕組み／【第４章】優秀な捜査官を育成する警察学校の仕組み／【第５章】仲が悪い刑事部と公安部／【第６章】現場の力を最大限に発揮させるために／【第７章】もっと強い警察を目指せ！
■著者
澤井康生（サワイヤスオ）　１９７１年１１月９日生まれ、早稲田大学政治経済学部出身。警察庁入庁後は生活安全局等において法令の制定・改廃、警察行政の企画・立案業務に携わる。警視庁出向時は地下鉄サリン事件をはじめとする一連のオウム真理教事件や殺人事件、放火事件、広域窃盗事件等の捜査に携わる。警察庁退官後、旧司法試験に合格し、司法修習生を経た後、東京弁護士会に弁護士登録。その後は弁護士として活躍するとともに早稲田大学大学院ファイナンス研究科に入学し、ファイナンスＭＢＡも取得。現在は東京新生法律事務所に務めるとともに非常勤裁判官も兼任。※著者略歴は書籍刊行時のものを表示しています。

がんばっているけれど、なかなか結果が出ない……
そんなチームでも、今のメンバーがかわることなく、しかも3カ月でトップチームにかわる方法があるとしたら、みなさん、知りたくありませんか？

最強チーム作りはノウハウさえおさえていれば、意外と簡単なものです。本書では、次々とメンバーがかわる過酷な店舗運営でも、転職後に配属された新規開拓営業が必須の新規部署でも結果を出してきた著者の、最強チーム作りノウハウを解説しています。

シンプルな手順に沿ったそのノウハウは、多くのリーダーの参考になることでしょう。さあ、あなたも本書で最強チーム作りノウハウを学び、結果を出せるチームのリーダーになりませんか？

知的生活を始めようと決心したのはいいが、なかなか長続きしない、そんな経験はありませんか。「がんばろうと思ったけれど、仕事が忙しくて…」「いつの間にか単調な毎日になっていて、刺激が少なくなって挫折した」「いろいろとがんばりすぎて、疲れてしまった」など、その理由の多くはがんばろうとしたことに原因があります。本書では「がんばらない」をキーワードに、長続きする知的生活のポイントを解説しました。「自分以外の他の要素に負荷をかける」という基本コンセプトのもと、環境整備の仕方、ひとりでにアイデアがたくさん湧き出してくる仕掛けの作り方、楽にアウトプットを量産する方法などを紹介します。
■CONTENTS
【序章】「脱・がんばる」のススメ／【第１章】ひとりでに余裕ができる時間術／【第２章】生産性を楽に上げる技術／【第３章】自分を助けてくれる環境の作り方／【第４章】自然に「知」が蓄積するインプット術／【第５章】簡単にできる「知」の整理術／【第６章】超常識デジタル＆アナログ活用術／【第７章】人生を知的に楽しむために必要なこと
■著者
放生勲（ホウジョウイサオ）　１９８７年、弘前大学医学部卒業。都内の病院にて２年間の内科研修修了後、１９８９年６月～１９９０年９月にドイツ政府国費留学生としてフライブルク大学病院およびマックス＝プランク免疫学研究所に留学。東京大学大学院医学博士課程修了（東京大学医学博士）、東京医科歯科大学難治疾患研究所を経て、１９９９年５月こまえクリニック開院。内科的なアプローチで、１５００組を超える不妊のカップルが妊娠に至っている。ＨＰ「不妊ルーム」は７０万を超えるアクセスがある。※著者略歴は書籍刊行時のものを表示しています。

停滞する日本経済、職場の人間関係、仕事の成果が思ったように上がらない―。このようなサラリーマンの一般的な悩みについて、世界中の学者が研究を進めています。そして近年、着実にこの悩みに対する「答え」は出そろい始めているのです。さあ、みなさんも一緒に、世界最高の学者たちが導きだした世界最高の「答え」を手に入れましょう。
■CONTENTS
【第１章】なぜ、いくらがんばっても給料が上がらないのか？―あなた自身、あなたの会社、そして日本全体が潤うための経済成長理論／【第２章】なぜ、お金が貯まらないのか？―行動経済学から学ぶあなたがお金を貯められない理由と簡単にお金を貯める方法／【第３章】どうすれば楽して出世できるのか？―ポジティブ心理学から学ぶ自分を最大限活かす方法／【第４章】どうすれば職場の人間関係はうまくいくのか？―組織行動論による人間関係のマネジメント／【第５章】どうすれば仕事はうまく回るのか？―人類を月に連れていったプロジェクトマネジメントの力／【第６章】なぜ、いくら仕事をがんばっても家庭がうまくいかないのか？―ポジティブサイコロジーが教えてくれる幸せな家庭のレシピ／【終章】それでも悩みのつきない日々をどう生きれば良いのか？
■著者
西内啓（ニシウチヒロム）　東京大学医学部健康科学科卒（生物統計学専攻）。東京大学大学院医学系研究科医療コミュニケーション学分野助教、ダナファーバー／ハーバードがん研究センター客員研究員を経て、現在は国内外の社会を健康にするための様々なプロジェクトにおいて調査および戦略立案をコンサルティングしている。※著者略歴は書籍刊行時のものを表示しています。

ビジネスにしろ、プライベートにしろ、ソーシャルメディアの力を使って成功する人々が続々と現れている。本書は彼らのようなソーシャルメディアを武器にして人生を変えてきた人々に共通する成功法則を10カ条にまとめた１冊だ。

著者自身、年齢を重ねていたり、まったくの異業種からの挑戦だったり、圧倒的に不利な状況にもかかわらず、ソーシャルメディアで新しい人生のトビラを開いてきた。机上の空論ではない、実際の経験と知識に裏打ちされたこの10カ条を学んで、あなたも次のステージに向かって新たな一歩を踏み出そう。

本書で語られるのは、ゼロ年代ビジネス書の総括から、出版業界の裏側、振り回される読者の実態、ビジネス書との賢い距離感の探り方、自己啓発・成功本における定番ストーリー解読、古典的ビジネス書のエッセンスまで…いわば「ビジネス書の攻略本」ともいえる充実の内容。
■CONTENTS
【第１章】ゼロ年代のビジネス書幻想／【第２章】ビジネス書の掟と罠／【第３章】「ビジネス書」というビジネス／【第４章】ビジネス書に振り回される人々／【第５章】“そこそこ”賢いビジネス書とのつき合い方／【第６章】ビジネス書を読んでもデキる人にはなれない
■著者
漆原直行（ウルシバラナオユキ）　１９７２年、東京都生まれ。大学在学中からライター業を始め、トレンド誌や若手サラリーマン向け週刊誌などで取材・執筆活動を展開。これまでにビジネス誌やＩＴ誌、サッカー誌の編集部、ウェブ制作会社などを渡り歩きながら、さまざまな媒体の企画・編集・取材・執筆に携わる。現在はフリーランスの編集者・記者として雑誌やウェブ媒体の制作に従事。※著者略歴は書籍刊行時のものを表示しています。

メディアはメッセージである―マーシャル・マクルーハンという人物についてよく知らなくても、この有名なセリフは聞いたことがある人は多いでしょう。メディア論の大家、マクルーハンは、まだテレビが新しいテクノロジーだった時代に、来るべきネット社会の到来を予言していました。彼はメディアやテクノロジーに対する深い洞察を通じて、人間が何を考え、社会がどのように動いているのかを解説してみせたのです。彼が現在の情報化社会・ソーシャル時代を目にしたとしたら、どのような考察を行うのでしょうか。本書では、マクルーハンに初めて触れるという方にも分かりやすく、彼の理論のエッセンスについて解説します。
■CONTENTS
【第１章】メディアと社会はどのような関係にあるのか―「メディアはメッセージ」／【第２章】マクルーハンと言うメディアとは何か―「車輪は足の延長である」／【第３章】メディアが人間に与える影響とは何か―「感覚比率」／【第４章】メディアの「温度」とは何か―「ホットとクール」／【第５章】マクルーハンはなぜ難解な文章を書いたのか―「私は説明しない」／【第６章】メディアの機能はどう整理できるのか―「自動車は交通渋滞に反転する」／【第７章】デジタルメディアは人間をどこに導くのか―「地球村」
■著者
小林啓倫（コバヤシアキヒト）１９７３年東京都生まれ。経営コンサルタント。獨協大学卒、筑波大学大学院修士課程修了。システムエンジニアとしてキャリアを積んだ後、米バブソン大学にてＭＢＡを取得。その後外資系コンサルティングファーム、国内ベンチャー企業を経て、現在はコンサルタント業の傍ら、ライター／翻訳者としても活動。個人ブログ「ＰＯＬＡＲＢＥＡＲ　ＢＬＯＧ」は２０１１年度のアルファブロガー・アワードを受賞している。※著者略歴は書籍刊行時のものを表示しています。

「あなたのために働きたい！」といわせる心理テクニック。
まずは人が変わっていく土壌を職場に作ろう！

「他人の考えは変えられないから自分が変わろう」。これはビジネス書でよく見るキーワードです。しかし、本当に「他人の考え」は変えられないのでしょうか。実は他人の考えは変えられます。多くの人はこの言葉を真に受けて無理と先入観を持っていますが、実は意図的に環境を変えることによって、人の考えはいくらでも変わるのです。本書では企業風土改革に取り組んできた著者が「他人の思考を変える方法」について解説しました。経験と論理的な知識に裏打ちされたメソッドをぜひご覧ください。

あなたの会社は大丈夫？　仕事でトラブルが多発したら、この病気を疑え！

高血圧、糖尿病、脳卒中、心臓病といった生活習慣病は現代人の脅威です。同じようにビジネスパーソンにとって脅威となるのが「会社習慣病」です。会社習慣病とは、多くの社員がいつのまにか陥ってしまっているビジネスの悪習慣が原因となって、成績不振やトラブルの多発、さらには会社の業績が低下してしまう恐ろしい病気です。 本書ではこの会社習慣病の存在に気づき、長年研究してきた著者が、その症状のタイプを明らかにし、処方箋や予防策を伝授します。

≪会社習慣病の例≫
・課長がはまりやすい「上しか見ない病」
・リーダーが陥りやすい「威圧病」
・成果を勘違いしている「居残り症候群」
・勝負運が弱い人の「出たとこ勝負病」
・その場しのぎがエスカレート「誇大報告病」
・エースの持病「お山の大将症候群」
・誰の利益にもならない「馴れ合い病」
・人間関係が冷え込む「メール依存症」
・部下が倒れてしまう「指導熱中症」
他多数！

結果を出すチームのリーダーは、この会社習慣病の存在に気づき、対処しています。つまり、業績を伸ばすも、伸ばさないも、本書に収録した会社習慣病を克服できるか否かにかかっているのです。さあ、みなさんも、本書でいつのまにか職場をむしばむビジネスの悪習慣について学び、有効に対処して、自分が望むビジネスの姿を実現しましょう！

「現場がもめ出したら、しめた！ってもんよ」（棟梁）
海千山千の職人たちを従え、納期どおりに家を完成させる職人芸、それが大工の「棟梁」のプロジェクトマネジメントです。現在、チームづくりに悩んでいるリーダーのみなさんの悩みは、とうの昔に大工の棟梁が解決しているのです。棟梁の仕切り、チームづくり、仕事の進め方、納期管理、リーダーシップ、人心掌握術……。一流の職人が持つ自らの経験に裏打ちされたすばらしい哲学から、たくさんのことが学べます。本書で、大工の棟梁の知恵を学び、ビジネスの現場で役立てましょう。

■CONTENTS
序章：プロジェクトの基本とは／第一章：強いチームづくりに役立つ、棟梁の経験則／第二章：全体を見通す、棟梁のプロジェクト管理／第三章：相手を信じる！ 棟梁のリーダーシップ／第四章：リスクを恐れない！ 棟梁のマネジメント／第五章：チームの力を引き出す、棟梁の人心掌握術／第六章：棟梁の仕事が教えてくれること

誰からも嫌われない人なんかどこにもいない―。「考え方」を変えれば、ずいぶん生きやすくなる。人気コミュニケーション講座の主催者が公開するソーシャルスキルトレーニング。
■CONTENTS
【第１章】コミュニケーション能力が身につかない理由／【第２章】「考え方」を現実的にするトレーニング／【第３章】言語コミュニケーションの処方箋／【第４章】非言語スキルを磨くレッスン／【第５章】環境をコントロールする能力を伸ばす／【終章】嫌われる覚悟
■著者
川島達史（カワシマタツシ）　目白大学大学院心理学研究科（現代心理学専攻）修了。株式会社ダイレクトコミュニケーション講師・代表取締役。専門は、成人のソーシャルスキルが孤独感や対人不安に与える影響、ソーシャルスキルトレーニングの開発など。思春期に対人恐怖症になり、引きこもり、無職、ニート、フリーターを体験。さまざまな心理療法を自ら試し、対人恐怖症を克服。貿易商社勤務を経て、２００６年に株式会社ダイレクトコミュニケーションを設立。銀座、新宿、横浜を中心に、コミュニケーション講座を開催。※著者略歴は書籍刊行時のものを表示しています。

あらゆる極限状態におけるストレスに耐え、職務を全うする究極の職業が「宇宙飛行士」です。宇宙飛行士という職業は特殊なものかもしれませんが、そこで学んだことは「様々なストレスにどう対応するか」「目的の達成に向けて何をすべきか」「良い人間関係を作るためにはどうすればいいのか」「想定外の事態にどう対応すべきか」など、人生に共通の課題です。ぜひあなたの身の回りのことに置き換えながら、本書を読んでみてください。今は社会も想定外の連続ですが、宇宙飛行士の「心の鍛え方」は今の社会を生き抜くという困難なミッションの遂行にもきっと役立つはずです。
■CONTENTS
【第１章】宇宙飛行士のストレスマネジメントとは／【第２章】人間関係からくるストレスへの心の鍛え方／【第３章】組織に対するストレスを溜めない方法／【第４章】リスクを恐れない心の育て方／【第５章】先が見えない不安との付き合い方／【第６章】理不尽な出来事に負けない方法／【第７章】想定外の危機に立ち向かうには
■著者
古川聡（フルカワサトシ）　ＪＡＸＡ（宇宙航空研究開発機構）宇宙飛行士。１９６４年、横浜生まれ。東京大学医学部医学科卒。東大病院外科に医師として勤務していた１９９９年に、宇宙飛行士選抜試験に合格。１２年余りの訓練の後、２０１１年６月、ロシアのソユーズ宇宙船で宇宙へ飛び立ち、約５カ月半（１６７日）国際宇宙ステーション（ＩＳＳ）に滞在。ソユーズ宇宙船ではフライトエンジニアとして船長を補佐し、国際宇宙ステーションでは医師としての経験を活かし様々な科学実験などを行った。※著者略歴は書籍刊行時のものを表示しています。

みなさん、官僚の勉強術に興味はありませんか。日本で一番、東大卒が多い職場・霞が関。残業は月１００時間超とも言われる中、政策実現や留学に向けて勉強に励む官僚もいます。そんな労働環境で、いったい、彼らはいつ・どうやって勉強しているのでしょうか。もちろん、生まれつき天才的な頭脳を持っている人々もいることでしょう。しかし、著者は彼らの勉強法にはある特徴があると言います。その特徴を自らの勉強法にも活かすことで、特殊な才能を持たない著者自身も、多くの天才と肩を並べられる武器を手に入れることができました。本書では、その武器たる勉強テクニックについて、惜しみもなく解説しています。
■CONTENTS
【第１章】官僚たちの勉強術／【第２章】なぜ勉強しても結果が出ないのか？／【第３章】多忙なあなたでもできる時間管理術／【第４章】記憶力を鍛える方法／【第５章】最短距離の試験突破術／【第６章】海外で通用する英語学習法／【第７章】本当に豊かな人生を送るための勉強術
■著者
久保田崇（クボタタカシ）　元・内閣府参事官補佐、２０１１年８月より陸前高田市副市長。１９７６年、静岡県生まれ。京都大学総合人間学部卒業後、国家公務員採用１種試験（法律職）に合格し、２００１年内閣府入り。ニート対策を内容とする「子ども・若者育成支援推進法」の制定等に携わる。２００５年、英国ケンブリッジ大学にて経営学修士号（ＭＢＡ）を取得。日本心理カウンセラー協会正会員。ＴＯＥＩＣ９０５。英国ヨーク大学政治学修士。行政書士。※著者略歴は書籍刊行時のものを表示しています。

キャリア官僚はこんな本を、こう読んでいる！

みなさんは官僚の読書術に興味ありませんか？頭脳集団たる官僚は、日夜、資料収集や情報分析に奔走しており、読書と仕事が密接に関わりあっています。本書は元内閣府参事官補佐の著者が、多忙な業務の中で身につけてきた読書術を解説しています。キャリア官僚として恥ずかしくない教養を磨くための読書のコツや、ひとつの法案を作るのに一〇〇冊以上の関連書籍を読まなければならない中で習得した速読術など、キャリア官僚の著者ならではの読書術が目白押しです。さあ、あなたも国家の頭脳の読書術を学んで、インテリジェンスに磨きをかけましょう。

もし、あなたが部下から「怒らないで聞いてください。実は……」と切り出されてミスの報告を受けたら、なかなか怒るに怒れないのではないでしょうか。

本書は、そんなビジネスシーンで大きな効果を発揮する鉄板フレーズを、シチュエーション別に解説した一冊。ビジネスの肝はコミュニケーションです。そのコミュニケーションを円滑にする鉄板フレーズを数多く知っていれば、それだけビジネスが成功する確率も高まります。さあ、本書で紹介する達人たちの鉄板フレーズを習得し、あなたのビジネスライフを有意義なものにしましょう。

これからの情報管理は「捨てる」から「貯める」へ。エバーノートとスマートフォンを利用したデジタル管理で、悩まず楽に情報活用。
■CONTENTS
【第１章】情報管理は「捨てる」から「貯める」時代へ／【第２章】クラウド仕事術を理解する／【第３章】クラウド仕事術に必要なもの／【第４章】クラウド仕事術の基本／【第５章】クラウドで各種「書類」を管理する／【第６章】クラウドで「情報」を管理する／【第７章】クラウドで「行動」を管理する／【第８章】クラウド仕事術を成功に導く９つのステップ
■著者
牧野武文（マキノタケフミ）　ＩＴジャーナリスト。ＩＴビジネスやＩＴ機器について、ビジネス的な観点からだけでなく、消費者や生活者の視点からやさしく解説することに定評がある。※著者略歴は書籍刊行時のものを表示しています。

カジノ合法化が現実味を帯びてきたことを受け、地方のカジノ誘致運動も再び活性化しはじめた。東京、大阪をはじめ、沖縄、北海道、長崎、静岡、愛知など、日本各地で積極的な誘致運動が行われている。本書は日本のカジノ計画をまとめ、その効果と課題を検証した。
■CONTENTS
【序章】カジノは本当に必要か？／【第１章】カジノが地方を再生する／【第２章】カジノ合法化の問題点とその対策／【第３章】アジアのカジノ、世界のカジノ／【第４章】カジノ合法化をめぐる動き／【第５章】日本各地のカジノ計画／【終章】理想の日本型カジノ
■著者
伊丹治生（イタミハルオ）　１９７４年兵庫県生まれ。競走馬の牧場作業員、ギャンブラーを経て、２００３年に雑誌の編集プロダクションに入社。パチンコ、パチスロ専門誌の編集に携わったあと、フリーの編集者・ライターとして独立。以後、心理学、ビジネス、ギャンブル、中国史など、幅広い分野の書籍、雑誌を制作。著書に、競馬の予想をする際のさまざまな心の動きを心理学的に分析した「勝てる思考の馬券術～なぜ馬券を買わなかったときに限って狙い馬が走るのか～」（白夜書房）がある。※著者略歴は書籍刊行時のものを表示しています。

メモは武器だ！災害現場や国防の最前線で活躍する自衛隊。ときには極限状態で情報を伝達する技術には、自衛隊ならではの技術が生かされています。本書はその情報伝達法の中から「メモ術」に注目し、自衛隊が使用しているツールやメモの方法、情報が正確に伝達されるコツなどについて、日々の仕事や生活でも役立つように解説します。また、メモ術の延長線として、言葉を正確に伝達するコツや情報収集、情報の整理、記憶術などビジネスパーソンの悩みを解決するヒントを紹介します。自衛隊のメモ術をマスターしよう！

普段、なにげなくメディアを通して見聞きしている芸能人。彼らのことを今までよりちょっと肯定的に見ようとする心さえ養えば、あらたに気づくことが山ほどある。たとえ素顔はどんな人間であろうが、生き馬の目を抜くような厳しい芸能界で、自分の名前を看板にたくましく荒波を渡り歩いているという点は紛れもない事実……。そこだけを考えると、どんな芸能人にもなにか一つぐらいは人生のためになる処世術の極意が隠されているんじゃないか。本書はそんな「芸能人から学ぶべきビジネスの極意」にスポットをあてた、いわゆる仕事力を向上させるための指南書であり、同時に昨今の芸能界で巻き起こった様々なニュースを題材にした、娯楽エッセイである。

ここ最近「ビッグデータ」という言葉がメディアに登場しない日はありません。
それはビッグデータが、ビジネスはもちろん、日常生活や社会までも変えてしまうポテンシャルを持っているからです。今後10年で、ビッグデータを活用できない企業は“淘汰”されていくことになります。ですが、まだ多くの方が具体的にビッグデータがどういうものなのか、ぼんやりしているのではないでしょうか。それも当然です。「ビッグデータとは、こういうものだ」という明確な定義が、専門家の間ですらまだ確立されていないため、ビッグデータの正確なカタチは、まだもやもやしているのが正直なところです。10年後、ビッグデータを理解していない人は、価値のある仕事はできなくなっているでしょう。本書をお読みいただいて、この“もやもや”をできるだけはっきりとさせ、頭の中でビッグデータのカタチをはっきりとさせることができれば、ビッグデータ活用の道が見えてきます。

アップルの「アイパッド（ｉＰａｄ）」が発売されて以来、テレビや新聞、雑誌で「電子書籍」という文字を見ない日がありません。出版物・出版市場が大きく変化することになり、紙の出版物は今や文章や写真を世に送り出す独占的な媒体ではなくなっているのです。出版界は何らかの変化を迫られているわけですが、それはどのような変化なのでしょうか。本書は、電子書籍による出版界の変化をできる限り整理して、将来への課題を明らかにします。
■CONTENTS
【第１章】２０１０年電子書籍元年／【第２章】日本の電子書籍の歴史／【第３章】電子書籍とは何か／【第４章】課題１―フォーマットおよび日本語の問題／【第５章】課題２―流通の問題／【第６章】課題３-権利の問題／【第７章】電子書籍がもたらす出版の未来
■著者
村瀬拓男（ムラセタクオ）　弁護士。１９８５年東京大学工学部土木工学科を卒業し、新潮社に入社。雑誌編集の後もっぱら映像や電子出版などの新規事業を担当。２００６年弁護士登録し、出身会社である新潮社の法務を担当するほか、用賀法律事務所主宰として、映像、ＩＴ、出版系を中心とした企業法務を手掛ける。※著者略歴は書籍刊行時のものを表示しています。

会社員に責任はつきものです。でも「それってオレの責任じゃないよ」というケース、よくありませんか？・部長の企画を遂行して失敗したのに、そもそも企画自体が自分のせいになっている・課長からもらったフォーマットをもとに報告書を書いて部長に提出したら、「なんだ、このデタラメなフォーマットは！」といわれた。あの、それ課長が作ったフォーマットなんですけど……・課の売上が悪いのは自分だけの責任じゃないのに、なぜかオレひとりが悪者になっている・部長もＯＫといっていたクセに、社長が反対したとたん「自分も反対でした。ダメだよ、お前」とかいってやがる・課長が安請け合いした仕事なのに、結局、動いているのは自分だけ・課長に指示されて書いた稟議書なのに、部長に却下されたら知らん顔しているなどなど、ドロをかぶらされるケースはいくらでもありますよね。ここに挙げた些細なドロならまだいいですが、ときには大きなプロジェクトの責任をとらされたり、会社をクビになってしまうかもしれないようなケースもあったりします。・うまくいっていない新規事業のプロジェクトリーダー・設立以来、赤字しか計上していない部署の責任者・取引を切られそうな大口顧客の営業担当・不祥事の後始末を託されたリーダーなんてドロをかぶった日には、ぼやきたくなることもあるんじゃないでしょうか。本書はそんな「ドロかぶり」のノウハウに焦点をあてた自己啓発新書です。著者は元衆議院議員秘書で、大手コンサルタント会社に勤務したり、IT系上場企業の役員を経験したりしてきました。その著者だからこそ書ける至極のドロかぶり術を、ぜひご覧ください。 理不尽なドロも上手にかぶれば、出世の大チャンスです！