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良いプロダクトを作るためには、良いリサーチが必要です。

しかし、リサーチに対して「難しそう」「時間や手間がかかりそう」といったハードルの高さを感じている人は少なくありません。

この本では仕事の種類や予算に関係なく、だれでも良いリサーチができるようにシンプルな以下の9つのルールをまず提示します。

ルール1：恐れることなく間違える準備をする
ルール2：誰もがみんなバイアスを持っている
ルール3：優れたインサイトは問いから始まる
ルール4：計画があればリサーチはうまくいく
ルール5：インタビューは基本的スキルである
ルール6：会話ではうまくいかないときもある
ルール7：チームで分析すれば共に成長できる
ルール8：インサイトは共有すべきものである
ルール9：リサーチの習慣がプロダクトを作る

このルールに沿って、ユーザーリサーチ、市場調査、プロダクトアナリティクスを活用しながら、インサイトを素早く発見し、顧客が本当に必要とするプロダクトを作り上げる方法を丁寧に解説します。

ウェブデザイナー、UXリサーチャー、サービスデザイナー、デジタルプロダクトに関わるあらゆる人、必読の一冊です！

また、文中にはさまざまな参照URLが登場しますので、URLの一覧ページを用意しました。ご活用ください。

https://bit.ly/3Gi7K8V

現代社会では、ソフトウェアが社会のインフラとしてあらゆる場面で活用されている。これらのソフトウェアの不具合や、ソフトウェアを用いた不正行為などが起こると、人々の生活に大きな悪影響を与えることになる。社会に影響を与える技術には、規律と制御が必要とされる。本書の目的は、ソフトウェア開発者とそのマネージャーたちに、規律の必要性を印象づけ、堅牢で対障害性のあるソフトウェアを構築するために最も効果的な「規律、基準、倫理」を教えることにある。

アジャイルとは、小さなことをしている小さなプログラミングチームの小さな問題を扱う小さなアイデアである。アジャイルとは、大きなことをしている大きなプログラミングチームの大きな問題を扱う大きなアイデアではない。
大きなことは大きなチームなんかじゃできない。小さなことをする小さなチームがいくつも集まり、コラボレーションしながら大きなことを成し遂げるのだ。
このことを、我々はあらためて認識する必要がある。

優れたソフトウェアを生み出すために
作業工程をどのように構築すべきか

【本書の内容】
本書は
Ivar Jacobson, Harold "Bud" Lawson, Pan-Wei Ng, Paul E. McMahon, Michael Goedicke,
"The Essentials of Modern Software Engineering: Free the Practices from the Method Prison!",
ACM Books, 2019
の邦訳です。

ソフトウェアエンジニアリングの歴史は抽象化レベルの上昇である。このことは、プログラミング言語でも、ツールでも、フレームワークでも、ソフトウェア中心のシステムとやり取りをする方法においても見られる。それから、我々がこうしたシステムを構築する方法についてもそうだ。これがソフトウェアエンジニアリングの手法の世界である。
-Grady Booch（本書より抜粋）

本書は現代において複雑に進化し続けるソフトウェアとその開発に関する特定の手法を
教授・示唆・喧伝するものでは*ありません*。
そうではなく、どのような時代にあっても、どのような用途であっても、どのような利用環境であっても、

優れたソフトウェアをもたらす作業方法の作成方法

を提供することを意図して執筆されています。

「ソフトウェアエンジニアリング」というジャンルが生まれたときから連綿と続く、
その根幹を成してきた教程とは異なる、まさにモダン（現代的）なスタイルの、
「ソフトウェアエンジニアリング」を提示してくれます。

※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。
※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。
※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。

書いているコードが変わらないのだから、どんな種類のシステムでもソフトウェアアーキテクチャのルールは同じ。ソフトウェアアーキテクチャのルールとは、プログラムの構成要素をどのように組み立てるかのルールである。構成要素は普遍的で変わらないのだから、それらを組み立てるルールもまた、普遍的で変わらないのである。（本書「序文」より）

ソフトウェアのプロとは？　プロの行動とは？　衝突・厳しいスケジュール・理不尽なマネージャにどう対応すべきか？　いつ・どのようなときに「ノー」と言うべきか？　プロはプレッシャーにどう対応するのか？

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

アジャイル開発の核心ともいえる「レトロスペクティブ（ふりかえり）」について実践的に解説し、高く評価されている原書Agile Retrospectives: Making Good Teams Great（2006年7月発行）を翻訳。
チームの状態を点検・改善してプロジェクトを成功に導くレトロスペクティブの方法を具体的に詳解する。

アジャイルで硬直した企業風土自体を変化に強く柔軟な組織に変えよう！本書では、いまはまだ開発者（とそのごく周辺）にとどまっているアジャイル手法を、その業態にあわせつつ、いかにして広げ、「アジャイル文化」ともいうべき姿勢とシステムを企業体そのものに根付かせるかというノウハウをまとめている。プロダクトを育てる＝企業を育てる、という視点に立ち、それぞれの役割と注力すべきフィールドを明確にしつつ、垣根を超えた「効率的／継続的な企業体の成長」を促すためのテクニックは、アジャイルの新しい側面であり、日本でも切望されていたトピックでもある。■本書で学べること■

・アイデアのパイプラインを設計して、組織の作業ポートフォリオを最も迅速かつ生産的に供給する方法
・バリューストリームマッピング、Lean Canvas、ペルソナ、ストーリーマッピング、遅延コストメトリクスなどのアジャイル
・プラクティスを活用し、顧客に最適な価値を提供する方法
・プロセスとツールをエンタープライズへの価値提供に従属させる方法※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
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※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。

アジャイルなチームの育て方を学ぼう

ソフトウェア開発手法の一つである「アジャイル開発」。本書は、アジャイルコーチ（アジャイル開発を実践するチームにおける、メンバーの指導者）のあり方について、実用的な側面から解説したRachel Davies and Liz Sedley, “Agile Coaching”（The Pragmatic Programmers, LLC 2009）の翻訳書です。

チームを改善するためのヒントや効果的なミーティングの方法などを実践的に解説しています。

アジャイル開発とは何だったのか、その原点を再考する新訳
優れた技術力と良好な人間関係をもってしてソフトウェア開発を成功に導く、ケント・ベックによるXP（エクストリームプログラミング）のすべてを集約した名著“Extreme Programming Explained: Embrace Change” の新訳版。アジャイル開発の原点を知る、必読の一冊です。

★このような方におすすめ
エクストリームプログラミング（XP）の実践を考えている、ソフトウェア開発プロジェクトのマネージャ・リーダー・チームリーダー。 よりよく仕事がしたいと考えているプログラマ。 ピアソン版のXPの読者

アジャイル開発に関わるすべての人のための包括的実践ガイド「スクラムの適用が一番うまくいくのは、関わっている人（深く関わっていない人も含めて）全員が、その本質についてよく理解しているときだ」といわれます。本書は「スクラムの全体像と詳細の両方を理想的に概観でき、しかも読みやすい」「次世代のスクラム実践者にとって、基礎文献となるに違いない」と、世界中の名だたるスクラムマスタから絶賛された1冊であり、まさしくスクラムの成功を強力に導ける書籍です。スクラムによるソフトウェア開発に関わるすべての層、特に「スクラムマスター／スクラムコーチ（スクラムのリーダー）」「組織の中での継続的な改善をもっと成熟させたいと思っている人」、また「アジャイル／スクラムに馴染みのない（これから関わる）層」にお薦めです。※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
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プログラミング言語はわかるのにプログラムが書けない――そんな人のためのプログラムの書き方の入門書です。プログラムを作るときのプログラマの考え方を身につけましょう！